建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-12-14 01:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。 十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制 ， 組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 10 工程 技術(shù) 部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。 二、 、 嚴(yán)格按 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn) ， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)分公司、項(xiàng)目部 進(jìn)行 指導(dǎo)和 管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收 ； 定期或不 定期 組織 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn)，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。 三、及時(shí)收集 、整理、存檔、 和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問(wèn)題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。 四、 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。 負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部 、 分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。 五、 負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案 資料的 管理工 作。 六 、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并 指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。 七 、 及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門 做好 對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。 八 、 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng) 11 施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。 九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，督促其限期整改，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。 十、 對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理 ， 定期召開(kāi) 工程技術(shù)質(zhì)量 會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。 十一、 編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。 十二、 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。 十三 、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來(lái)信來(lái)訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量 回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。 十四、 教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。 十五、 認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加 QC 小組活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國(guó)際標(biāo)化管理接軌。 十六、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其他任務(wù)。 12 經(jīng)營(yíng) 管理 部經(jīng)理 崗位 職責(zé) 一、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競(jìng)爭(zhēng)。 二 、 主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料 信息， 提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議。 三 、 及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書(shū)；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。 四 、 負(fù)責(zé) 招投標(biāo) 項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目 結(jié)算工作。 五 、 監(jiān)督 招投標(biāo) 項(xiàng)目介紹信的管理工作 。 六、 組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。 七 、 配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。 八、 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。 九、 負(fù)責(zé)對(duì)分公司，直屬項(xiàng)目部經(jīng) 營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。 十、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù)。 13 安全環(huán)保部經(jīng)理 崗位職責(zé)
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