【總結(jié)】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購(gòu)?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購(gòu)????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】差異產(chǎn)品企業(yè)兼并研究化冰*化冰,男,1972年生,博士研究生。主要研究方向:企業(yè)兼并理論。上海交通大學(xué)A9912021(200030),陳宏民(上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,200030)摘要通過(guò)生產(chǎn)能力約束的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)模型,研究了差異產(chǎn)品企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)。結(jié)果表明,在某些產(chǎn)業(yè)中,當(dāng)產(chǎn)品之間的差異性較大時(shí),企業(yè)有兼并動(dòng)機(jī);政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關(guān)鍵詞差異產(chǎn)
2025-06-22 14:30
【總結(jié)】15/16控制權(quán)損失的不可補(bǔ)償性與國(guó)有企業(yè)兼并中的產(chǎn)權(quán)障礙張維迎 一、引言 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行常常與經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)初的設(shè)想不同。比如說(shuō),傳統(tǒng)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為公有企業(yè)可以醫(yī)治市場(chǎng)的失靈,因?yàn)橛烧刂频墓衅髽I(yè)追求的是社會(huì)福利函數(shù)的最大化,而非企業(yè)利潤(rùn)最大化,因而,當(dāng)外部性和壟斷勢(shì)力的存在導(dǎo)致私人目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),公有企業(yè)可以改進(jìn)私人企業(yè)的決策,實(shí)現(xiàn)私人企業(yè)無(wú)法實(shí)
2025-06-17 05:50
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費(fèi)者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,歸結(jié)為五個(gè)標(biāo)志,即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品時(shí)期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品時(shí)所能得
2025-02-11 18:33
【總結(jié)】W企業(yè)產(chǎn)品成本控制問(wèn)題研究學(xué)科:工商管理研究生簽字:指導(dǎo)教師簽字:摘要隨著我國(guó)通貨膨脹日益加劇,物價(jià)水平急劇上漲,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵聚焦到了成本管理領(lǐng)域,誰(shuí)擁有了成本上的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有了占領(lǐng)市場(chǎng)的可能,但是目前我國(guó)企業(yè)在成本管理方面仍然存在著諸多的問(wèn)題,極大地阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,突破傳統(tǒng)管理方式的束縛,構(gòu)建適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的成本管理體系
2025-03-26 23:48
【總結(jié)】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法
2025-03-08 20:46
【總結(jié)】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并與企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)碩士研究生:碩士研究生:王毓偉王毓偉指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:冉茂盛冉茂盛??教教授授??重慶工商管理碩士學(xué)院重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國(guó)并購(gòu)專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許
2025-02-26 09:37
【總結(jié)】深圳證券交易所文件深證會(huì)〔2003〕39號(hào)關(guān)于發(fā)布《上市公司要約收購(gòu)業(yè)務(wù)指引》的通知各會(huì)員單位:為保證上市公司要約收購(gòu)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,維護(hù)證券市場(chǎng)秩序,根據(jù)《上市公司收購(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,深圳證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司聯(lián)合制定了《上市公司要約收購(gòu)業(yè)務(wù)指引》?,F(xiàn)予發(fā)布,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○○三年七月十八日深圳證券
2025-05-27 23:40
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2010〕27號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu): 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,現(xiàn)就加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)兼并重組提出以下意見(jiàn): 一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)兼并重組的重要意義
2025-05-27 22:27
【總結(jié)】企業(yè)兼并收購(gòu)的流程及相關(guān)表單收購(gòu)兼并在產(chǎn)業(yè)上一般分為縱向收購(gòu)(產(chǎn)業(yè)鏈上下游)和橫向收購(gòu)(不同行業(yè)之間)兩種。在縱向收購(gòu)時(shí),由于收購(gòu)方對(duì)于本行業(yè)的相關(guān)情況及運(yùn)作模式都有較充分的理解,且在行業(yè)發(fā)展研究、人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面有一定的資源儲(chǔ)備,因此相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易把控并購(gòu)時(shí)的重組風(fēng)險(xiǎn);而橫向收購(gòu)一般屬于企業(yè)戰(zhàn)略方面的重大調(diào)整,加上不具備縱向收購(gòu)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),因此收購(gòu)實(shí)施
2025-06-06 00:56
【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcce
2025-03-10 13:43
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化含義產(chǎn)品差異分類(lèi)產(chǎn)品差異的策略運(yùn)用產(chǎn)品差異與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品差異化含義榴蓮,原產(chǎn)東印度和馬來(lái)西亞。人們比較熟悉的有(1)“金枕頭”,(蒙通),是目前最受歡迎的一種
2025-02-15 03:54
【總結(jié)】37/37國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的核心,是價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。由于企業(yè)面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,以及不同的各國(guó)消費(fèi)者,這就使得企業(yè)將面臨著許多在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品策略中未曾遇見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題。本部分著重闡述國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略所面臨的一些特殊問(wèn)題,具體內(nèi)容包括:產(chǎn)品概念與國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略,產(chǎn)品系列的選擇與適應(yīng),國(guó)際市
2025-06-25 06:50
【總結(jié)】造成需求/產(chǎn)品/視覺(jué)差異的原因反思 最早看到這張圖的時(shí)候,還覺(jué)得能產(chǎn)生這個(gè)不可思議,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是在創(chuàng)業(yè)型公司,而且之前經(jīng)歷的即使是大公司也都是創(chuàng)業(yè)型的產(chǎn)品,小團(tuán)隊(duì)的好處就是勤溝通,常交流,從設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)階段,每個(gè)人都在參與和思考,目標(biāo)一致,所以一直覺(jué)得這個(gè)圖片算是夸張夸大了信息的傳達(dá),直到今天有了教訓(xùn),開(kāi)始思考。其實(shí)問(wèn)題本沒(méi)有這么大,不過(guò)對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,寧愿放大了想?! ∩厦娴倪@
2025-07-20 06:13
【總結(jié)】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對(duì)象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-23 18:23