xxxx美來臨事業(yè)部及下屬分公司年度目標(biāo)考核(編輯修改稿)
2025-07-25 09:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 且能補(bǔ)足上月達(dá)70%的，則可補(bǔ)發(fā)上月績(jī)效工資。 考核提成按季度發(fā)放，事業(yè)部及格分公司在上交集團(tuán)管理費(fèi)用后如有盈余且能滿足提成額度方可發(fā)放，如有虧損先補(bǔ)足虧算后方可發(fā)放。制表：張歡 被考核部門負(fù)責(zé)人： 事業(yè)部總裁： 考核監(jiān)督人： 集團(tuán)董事長(zhǎng): 八、 第九分公司經(jīng)理（王飛燕）副經(jīng)理（李艷麗）家居顧問（葉錦霞）家居顧問（吳玲園）家居顧問（錢萌華）指標(biāo)：960萬，每月業(yè)績(jī)：80萬。職務(wù)人員指標(biāo)分解（月）考核基本工資績(jī)效工資考核提成/月小計(jì)副經(jīng)理李艷麗1800元/月1800元/月副經(jīng)理李艷麗20萬1200元/月800元/月2000元/月家居顧問葉錦霞20萬1200元/月1200元/月800元/月3200元/月家居顧問吳玲園20萬1200元/月1200元/月800元/月3200元/月家居顧問錢萌華20萬1200元/月1200元/月800元/月3200元/月經(jīng)理王飛燕共80萬2800元/月2880元/月1920元/月7600元/月合計(jì)8200元/月7680元/月5120元/月21000元/月 %注：基本工資按月發(fā)放績(jī)效工資是針對(duì)每月業(yè)務(wù)指標(biāo)按實(shí)收款的考核。當(dāng)月低于產(chǎn)值的70%（不含70%）則取消績(jī)效工資，按實(shí)際超過產(chǎn)值70%的比例可拿到績(jī)效工資，最高按100%發(fā)放，超出部分可以滾動(dòng)到下月或補(bǔ)足上月。如當(dāng)月未完成，下月超額完成且能補(bǔ)足上月達(dá)70%的，則可補(bǔ)發(fā)上月績(jī)效工資。 考核提成按季度發(fā)放，事業(yè)部及格分公司在上交集團(tuán)管理費(fèi)用后如有盈余且能滿足提成額度方可發(fā)放，如有虧損先補(bǔ)足虧算后方可發(fā)放。制表：張歡 被考核部門負(fù)責(zé)人： 事業(yè)部總裁： 考核監(jiān)督人： 集團(tuán)董事長(zhǎng): 九、 第十分公司經(jīng)理（呂斌）副經(jīng)理（羅華劍）家居顧問（鄂彤彤）家居顧問（張小清）家居顧問（丁建飛）指標(biāo)：960萬，每月業(yè)績(jī)：80萬。職務(wù)人員指標(biāo)分解（月）考核基本工資績(jī)效工資考核提成/月小計(jì)副經(jīng)理羅華劍1800元/月1800元/月副經(jīng)理羅華劍20萬1200元/月800元/月2000元/月家居顧問鄂彤彤20萬1200元/月1200元/月800元/月3200元/月家居顧問張小清20萬1200元/月1200元/月800元/月3200元/月家居顧問丁建飛20萬1200元/月1200元/月800元/月3200元/月經(jīng)理呂斌共80萬2800元/月2880元/月1920元/月7600元/月合計(jì)8200元/月7680元/月5120元/月21000元/月 %注：基本工資按月發(fā)放績(jī)效工資是針對(duì)每月業(yè)務(wù)指標(biāo)按實(shí)收款的考核。當(dāng)月低于產(chǎn)值的70%（不含70%）則取消績(jī)效工資，按實(shí)際超過產(chǎn)值70%的比例可拿到績(jī)效工資，最高按100%發(fā)放，超出部分可以滾動(dòng)到下月或補(bǔ)足上月。如當(dāng)月未完成，下月超額完成且能補(bǔ)足上月達(dá)70%的，則可補(bǔ)發(fā)上月績(jī)效工資。 考核提成按季度發(fā)放，事業(yè)部及格分公司在上交集團(tuán)管理費(fèi)用后如有盈余且能滿足提成額度方可發(fā)放，如有虧損先補(bǔ)足虧算后方可發(fā)放。制表：張歡 被考核部門負(fù)責(zé)人： 事業(yè)部總裁： 考核監(jiān)督人： 集團(tuán)董事長(zhǎng): 十、工程部職務(wù)姓名月指標(biāo)分解基本工資/月績(jī)效工資/月考核提成/月合計(jì)工程一部經(jīng)理孟德利100萬2000元/月3600元/月2400元/月8000元/月工程部按負(fù)責(zé)具體部門實(shí)際產(chǎn)值工程二部經(jīng)理丁國(guó)強(qiáng)100萬2000元/月3600元/月2400元/月8000元/月工程三部經(jīng)理鄭伶人100萬2000元/月3600元/月2400元/月8000元/月合計(jì)6000元/月10800元/月7200元/月9000元/月指標(biāo)：600萬，每月回頭客業(yè)績(jī)：50萬。職務(wù)人員指標(biāo)分解（月）考核基本工資績(jī)效工資考核提成/月小計(jì)工程一部經(jīng)理孟德利600元/月400元/月1000元/月工程部按回頭客達(dá)成率和投訴率工程一部經(jīng)理丁國(guó)強(qiáng)600元/月400元/月1000元/月工程一部經(jīng)理鄭伶人 600元/月400元/月1000元/月副總經(jīng)理蔡強(qiáng)共50萬 1800元/月1200元/月3000元/月合計(jì) 3600元/月2400元/月6000元/月注：基本工資按月發(fā)放績(jī)效工資是針對(duì)每月業(yè)務(wù)指標(biāo)按實(shí)收款的考核。當(dāng)月低于產(chǎn)值的70%（不含70%）則取消績(jī)效工資，按實(shí)際超過產(chǎn)值70%的比例可拿到績(jī)效工資，最高按100%發(fā)放，超出部分可以滾動(dòng)到下月或補(bǔ)足上月。如當(dāng)月未完成，下月超額完成且能補(bǔ)足上月達(dá)70%的，則可補(bǔ)發(fā)上月績(jī)效工資。 考核提成按季度發(fā)放，事業(yè)部及格分公司在上交集團(tuán)管理費(fèi)用后如有盈余且能滿足提成額度方可發(fā)放，如有虧損先補(bǔ)足虧算后方可發(fā)放。制表：張歡 被考核部門負(fù)責(zé)人： 事業(yè)部總裁： 考核監(jiān)督人： 集團(tuán)董事長(zhǎng): 十一、營(yíng)銷部指標(biāo)：960萬，每月業(yè)績(jī)：80萬。職務(wù)人員指標(biāo)分解（月）考核基本工資績(jī)效工資考核提成/月小計(jì)經(jīng)理一部 陳國(guó)華 40萬2000元/月2400元/月1600元/月6000元/月%提點(diǎn)銷售員待招 10萬800元/月900元/月600元/月2300元/月銷售員 待招 10萬800元/月900元/月600元/月2300元/月銷售員待招 10萬800元/月900元/月6
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