東風汽車有限公司零部件事業(yè)部下屬子公司管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 07:49 本頁面
【文章內容簡介】 運營。并根據(jù)有限公司總體戰(zhàn)略和管理要求，引導修訂子公司章程。(二) 按有限公司相關管理辦法對派出董事、監(jiān)事及其他高管人員進行業(yè)務指導、監(jiān)控，配合有限公司人事組織部門對其考核，提出獎懲建議。(三) 對子公司市場、產品、研發(fā)、營銷、信息、生產經(jīng)營(包括制造、工藝、采購等環(huán)節(jié))等方面業(yè)務的協(xié)調、指導、監(jiān)控。(四) 制定子公司經(jīng)營管理目標及其他業(yè)績KPI指標，并協(xié)助執(zhí)行落實，監(jiān)控和考核。(五) 根據(jù)有限公司總體事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，審核確定子公司事業(yè)計劃。(六) 對子公司財務預決算的監(jiān)督、審計以及資金管理。(七) 對子公司籌融資、投資、股權變更、重組等重大事項的監(jiān)控、審核、報批工作。(八) 對子公司使用
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