60萬噸電石項目建議書(編輯修改稿)
2025-07-25 07:59 本頁面
【文章內容簡介】 管理。企業(yè)實行分廠（工廠車間）、生產工段二級管理。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，企業(yè)的組織機構力求高效、精簡，以便更好的適應市場的競爭，適應經濟社會發(fā)展的要求。 生產班制及定員 生產班制生產裝置按四班三運轉工作制，管理和技術人員實行一班制。 定員所需定員中，部分管理干部、技術人員和工人從原企業(yè)調整解決不足部分社會招聘。詳見定員表，定 員 表序號項 目 名 稱單 位數(shù) 量備 注（1）管理人員人18含銷售（2）氟化鋁主裝置人34（3）產品包裝人16（4）循環(huán)水站人9（5）冷凍空壓人9（6）分析化驗等人9合計9510 項目實施規(guī)劃 項目周期初步規(guī)劃項目建設周期自可行性研究報告審批后至投產預計18個月完成，建成后第一年生產能力達到設計能力的60%，第二年起達到80%設計能力，第三年起達到100%設計能力。建設周期分為如下階段：前期項目決策、勘察設計、設備采購、土建施工、安裝施工、人員培訓、開車及試運轉。本項目工藝技術方案成熟，企業(yè)對化工裝置的生產有豐富的管理經驗,因此，工程建設周期可適當壓縮。主要設備的采購工作，可在工程設計全面完成之前開始定貨。同時，在各工段安裝工程完成后,即可進行后序吹掃、投料試車，以便縮短建設周期。 實施進度規(guī)劃項目建議書的編制和審批：二個月完成?？尚行匝芯繄蟾娴木幹坪蛯徟憾€月完成。初步設計及審批，三個月完成。施工圖設計： 六個月完成。土建施工階段：五個月完成。設備訂貨及制造：五個月完成。設備安裝調試：六個月完成，包括設備、管道、儀表、電器等的安裝。試車、投產階段：兩個月完成。設備訂購合同簽約后，進行土建基礎施工，各階段交叉進行以縮短建設期。本項目擬在2年內建設完成，2007年3月份開始—2008年12月項目建成投產。具體實施規(guī)劃見下表：7測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析監(jiān)理竣工評估報告.(竣工評估報告).經濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析規(guī)范教學管理 ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析抓班子帶隊伍 抓管理促規(guī)范 ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析ORACLE ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析U型橋臺、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析物業(yè)投標書——……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析網(wǎng)上開店vs科技創(chuàng)業(yè) ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析節(jié)能評估報告范本(參考).經濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析……………………
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