越盛機(jī)械重慶市技術(shù)創(chuàng)新項目立項建議書(編輯修改稿)
2025-07-25 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 150萬達(dá)產(chǎn)年40000萬3500萬3000萬項目總投資50萬建議貸款30萬企業(yè)自籌30萬備注二、立項理由 在資源逐漸匱乏的今天，節(jié)約能源已成當(dāng)務(wù)之急。各種原材料、勞動力工資的上漲，制造業(yè)的生存已迫在眉睫。為實現(xiàn)開源節(jié)流、成本最低化，依靠信息科技技術(shù)得以實現(xiàn)。三、項目實施方案實施地點(diǎn)：重慶越盛機(jī)械軋輥有限公司內(nèi)實施規(guī)模：涵蓋重慶越深公司所有的職能部門，總用戶數(shù)超過50人，并發(fā)用戶數(shù)超過30人。實施內(nèi)容：（1）在管控層面，建設(shè)涵蓋集中能源管理、采購管理、集中銷售管理、集中財務(wù)管理、可視化監(jiān)控、異地遠(yuǎn)程監(jiān)控、集中權(quán)限管理的管控中心；（2）在經(jīng)營層面，建設(shè)涵蓋電天然氣氧氣燃油等能源管理、大宗原材料管理、銷售管理、信用管理、質(zhì)量管理、等級判定、設(shè)備管理、用料管理、倉儲管理、辦公自動化、可視化集成等模塊的一體化方案。（3）在整體信息化融合層面，考慮系統(tǒng)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性和今后公司全面信息化建設(shè)的融合性，不留信息孤島，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一應(yīng)用、整體布局。實施進(jìn)度安排：（1）2010年10月中旬完成系統(tǒng)選型，選定軟件供應(yīng)商。（2）2010年11月下旬完成硬件及配套網(wǎng)絡(luò)的評估與調(diào)整。（3）2010年11月上旬啟動信息化項目。該階段主要工作包括確定項目組、確定主計劃、召開項目啟動會。（4）2010年12月份完成藍(lán)圖設(shè)計。該階段主要工作包括實施調(diào)研、管理流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)測試。（5）2011年1月下旬開始進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)。該階段主要工作包括系統(tǒng)培訓(xùn)、實施方案設(shè)
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