【文章內(nèi)容簡介】 的自行車租賃價(jià)格機(jī)制，卻報(bào)報(bào)價(jià)過程的連續(xù)性和審核租賃價(jià)格，加強(qiáng)企業(yè)與客戶的聯(lián)系，將有關(guān)的租賃信息傳遞出去（2）預(yù)定處理（訂單處理）：企業(yè)按照訂單所承諾的價(jià)格，租期，責(zé)任管理等提供給客戶自行車，提高訂單的實(shí)現(xiàn)水平和企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。（3）發(fā)貨處理：租賃訂單確定后，ERP會(huì)及時(shí)查詢庫存管理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行可用量檢查和出貨準(zhǔn)備，確定訂單合法性和自行車可租賃性后，出貨。（4）租賃開票：在出租自行車后，及時(shí)給客戶開具租賃發(fā)票。（5）委托租賃：系統(tǒng)提供委托租賃功能，包括委托租賃，委托交還，委托結(jié)算等（6）交貨處理：對已到租賃期限的用戶，發(fā)送續(xù)借咨詢或交貨提醒；對超期未交還的用戶，自動(dòng)實(shí)行現(xiàn)金扣除，生成交易明細(xì)白表；對已交貨用戶，根據(jù)庫存回饋信息，進(jìn)行交易關(guān)系的中斷；（7）租賃計(jì)劃：系統(tǒng)支持租賃計(jì)劃的編制與模擬運(yùn)行分析（8）租賃經(jīng)營結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析：對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)與分析，可以用多種形式提供統(tǒng)計(jì)信息結(jié)果，便于企業(yè)制定計(jì)劃和決策。自行車租賃ERP管理系統(tǒng)采購與倉儲(chǔ)管理模塊將會(huì)利用數(shù)據(jù)挖掘，優(yōu)化匹配等技術(shù)，及時(shí)了解用戶偏好（比如年輕人更喜歡租借哪種類型或品牌的自行車），需求高峰期與低迷期，租借密集區(qū)與稀疏區(qū)等信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)租借。此外由于系統(tǒng)支持用戶自行交接，固定站點(diǎn)數(shù)量將大大減少，這對于減少庫存成本和站點(diǎn)管理費(fèi)用有很大作用。在需求密集區(qū)，成本極低的流動(dòng)站點(diǎn)將會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的調(diào)度及時(shí)滿足客戶的要求。采購系統(tǒng)職能：從合適的地點(diǎn)，以最優(yōu)的價(jià)格得到合適的數(shù)量和合適的交貨時(shí)間地點(diǎn)，是采購子系統(tǒng)的主要職能和目標(biāo)倉儲(chǔ)管理主要實(shí)現(xiàn)自行車及運(yùn)輸車輛等的存儲(chǔ)，管理，調(diào)撥以及盤點(diǎn)等管理。（1）供貨商數(shù)據(jù)文件管理：包括供貨商基礎(chǔ)資料，供應(yīng)物品明細(xì)，信譽(yù)水平紀(jì)錄，有關(guān)賬務(wù)數(shù)據(jù)等；（2）采購計(jì)劃制定：同時(shí)將租賃系統(tǒng)與倉庫系統(tǒng)的情況進(jìn)行考慮，指定合理的采購計(jì)劃；（3）供貨商選擇管理：從供貨商檔案庫內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)有關(guān)模塊回饋信息，綜合各種有關(guān)因素（如時(shí)間，地點(diǎn)，價(jià)格），確定最恰當(dāng)供貨商。（4）用款計(jì)劃制定：生成采購計(jì)劃后，系統(tǒng)自動(dòng)生成用款計(jì)劃，并根據(jù)查詢結(jié)果進(jìn)行維護(hù)，并將信息傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，取得確認(rèn)；（5）訂單跟蹤：為了保證訂單按期，按質(zhì)，按量交貨，要對訂單堿性跟蹤檢查，控制采購進(jìn)度；（6）到貨驗(yàn)收入庫管理：充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)入庫管理。 庫存管理功能庫存管理系統(tǒng)：在企業(yè)經(jīng)營過程中，庫存管理是重要組成部分，既要滿足客戶的租車與還車方便，又要盡量減少站點(diǎn)的數(shù)量，因此采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行更合理的庫存管理，對于減少成本，提高用戶滿意度是非常有用的。庫存管理系統(tǒng)職能概述：（1）總合計(jì)庫存管理：指定總的庫存管理政策，計(jì)劃經(jīng)營目標(biāo)及其實(shí)施，包括確定用戶服務(wù)水平，庫存投資預(yù)算和生產(chǎn)，庫存策略，庫存管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)以及選擇庫存分配方法。綜合庫存管理就愛那個(gè)市場，租賃，財(cái)務(wù)目標(biāo)等集中到一起總和分析研究，制定出相應(yīng)的策略。（2）分配庫存管理： 目的實(shí)在需要的地方和時(shí)間以合理的成本提供庫存，即建立站點(diǎn)，主要應(yīng)用到運(yùn)輸決策等研究方法。（3）運(yùn)輸管理。企業(yè)根據(jù)系統(tǒng)回饋的租借信息，將在需求密集區(qū)或需求高峰期設(shè)置流動(dòng)站點(diǎn)（回收或送貨車輛）。以滿足客戶的要求，運(yùn)輸管理的職能是對流動(dòng)站點(diǎn)進(jìn)行跟蹤管理，并及時(shí)發(fā)出調(diào)度命令。在ERP系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境下，所有業(yè)務(wù)都在同一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)下運(yùn)作，所有的業(yè)務(wù)部分已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的單一功能的只能部門，而是相互制約，相互連運(yùn)。尤其是財(cái)務(wù)管理部門，不再僅有事后的記賬、對賬、算賬、審核、備查和報(bào)告功能，而是參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化軟件相比，ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成化程度高。租賃、庫存、采購、維護(hù)等部門的交易數(shù)據(jù)，自然地成為了成本會(huì)計(jì)、應(yīng)收/應(yīng)付賬款和總賬會(huì)計(jì)的一部分，而各交易數(shù)據(jù)只需我們明確定義其會(huì)計(jì)分錄，會(huì)計(jì)憑證自然而然就能自動(dòng)生成，這樣大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，全面的提高了財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理部門提供的信息更加及時(shí)、有效，資金管理與其它事物處理可以同步監(jiān)控。具體表現(xiàn)在以下方面。（1）成本核算更加準(zhǔn)確精細(xì)成本核算關(guān)乎財(cái)務(wù)管理工作的成敗。在ERP系統(tǒng)發(fā)的支持下，企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)了充分的信息共享。有別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員可以了解到采購、庫存、租賃各個(gè)階段的詳細(xì)數(shù)據(jù)，因而財(cái)務(wù)人員可以對每一作業(yè)進(jìn)行成本核算，提高成本數(shù)據(jù)的精細(xì)程度和準(zhǔn)確性。（2）風(fēng)險(xiǎn)防范更加有效ERP系統(tǒng)使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了信息化，是企業(yè)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新成為可能。因而，財(cái)務(wù)管理能對企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警功能，在出現(xiàn)危機(jī)前兆時(shí)及時(shí)向管理層做出反應(yīng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（3）預(yù)算管理更加全面ERP系統(tǒng)使得企業(yè)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人能隨時(shí)了解到他們部門所承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用情況，在會(huì)計(jì)期間的任何一天，都可以獲得當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并且與預(yù)算進(jìn)行比較。（4）財(cái)務(wù)分析更加及時(shí)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系中，財(cái)務(wù)人員只在會(huì)計(jì)期末才會(huì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，然而在ERP系統(tǒng)的支持下，企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中儲(chǔ)存了大量數(shù)據(jù)信息，在這種情況下，通過不同的報(bào)表處理模塊，以不同的核算方式和計(jì)算方法，可以隨時(shí)獲取基本財(cái)務(wù)報(bào)表、各地租賃情況報(bào)表等各種形式的詳盡財(cái)務(wù)報(bào)表。因此，在結(jié)合自行車租賃行業(yè)本身的特點(diǎn)，我們設(shè)計(jì)了ERP系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)管理模塊，它主要完成對在企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的資金