種子公司會議的總結(編輯修改稿)
2025-07-25 05:02 本頁面
【文章內容簡介】 隨著育苗棚的增加，為了保證種苗質量，育苗中心分為兩個科室，增設了科長，增加了3萬多元工資。為了保證20xx年種苗質量和數(shù)量，公司增加了4個育苗棚，又對16個育苗進行了全部維修，僅此一項支付維修工資3萬多元。（二）主觀方面主要有以上幾點：工作上存在著不認真，不仔細，不扎實，思想麻痹；針對今年春茬低溫時間長的問題，沒有采取積極的防范措施，給春季種苗造成了很大的損失。對于農(nóng)戶種植積極性不高的情況，沒有進行認真的分析研究，一味的追求定苗數(shù)量，中途沒有進行詳細的落實，致使種苗積壓報廢，給公司造成了很大的經(jīng)濟損失。種子銷售方面重視程度不夠，開拓性差；種子銷售作為公司的主要業(yè)務，銷售量一直沒有大的突破，沒有積極的向外市縣開拓市場，只重視種苗銷售沒有重視種子銷售。新產(chǎn)品的推廣和開發(fā)做的不夠；新產(chǎn)品和新技術是公司長期發(fā)展的基礎，是公司利潤增長的一個方面，我們只注重銷售老產(chǎn)品，在推廣新產(chǎn)品上積極性不高，在新產(chǎn)品的開發(fā)上重視程度不夠。只注重了種苗的數(shù)量而未注重種苗價格；今年雖然種苗的銷售量完成了年初的計劃，但利潤卻相差很大，主要是我們銷售了許多價格低、利潤小的種苗，比如芹菜和代育辣椒種苗等，直接影響了今年公司利潤的實現(xiàn)。技術服務方面做的不到位；針對近年來農(nóng)戶種植蔬菜品質差、死苗嚴重、效益不行的問題，我們的種苗銷售員沒有認真的分析原因，沒有經(jīng)常下去與農(nóng)戶進行交流，進行指導，造成部分農(nóng)戶上訪、鬧事、抱怨。三、成功經(jīng)驗今年雖然沒有完成公司下達的任務指標，但也有許多好的做法和成功經(jīng)驗，我們在此總結，為在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚和努力。公司上下團結協(xié)作為實現(xiàn)銷售任務共同努力；20xx年公司與各部門以及每個員工簽訂了目標責任書，責任落實到人。銷售任務分解到每個人的頭上，大家齊心協(xié)力，想盡一切辦法預定和銷售種苗。
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