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正文內(nèi)容

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2024-07-25 03:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家意志。1勞動(dòng)法律關(guān)系的種類(3種) 1)勞動(dòng)合同關(guān)系,即雇員與雇主在勞動(dòng)過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動(dòng)合同關(guān)系為勞動(dòng)法律關(guān)系的主要形態(tài)。 2)勞動(dòng)行政法律關(guān)系,是勞動(dòng)行政主體與勞動(dòng)行政相對(duì)人之間所形成的義務(wù)關(guān)系。 考1:勞動(dòng)行政主體包括勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)、兼有勞動(dòng)行政職能的其他行政機(jī)關(guān)及經(jīng)授權(quán)具有勞動(dòng)行政職能的機(jī)構(gòu)。 考2:勞動(dòng)行政相對(duì)人是指勞動(dòng)行政法律關(guān)系中處于被管理地位或接受服務(wù)的一方當(dāng)事人,主要為勞動(dòng)者和用人單位。 3)勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系,勞動(dòng)服務(wù)主體與勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人一方或多方之間形成的義務(wù)關(guān)系。 考:勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系的根本區(qū)別是:勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系只以實(shí)現(xiàn)和保障勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行為其存在的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。其服務(wù)的對(duì)象是勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人。 1勞動(dòng)法律關(guān)系得內(nèi)容是權(quán)力和義務(wù)。 1勞動(dòng)法律關(guān)系是以法律上的權(quán)利義務(wù)為紐帶而形成的社會(huì)關(guān)系,運(yùn)用勞動(dòng)法的各種調(diào)整方式將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的第一次調(diào)整。 勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)法律關(guān)系后,若其運(yùn)行出現(xiàn)障礙,如違約行為、侵權(quán)行為出現(xiàn),則勞動(dòng)法將對(duì)勞動(dòng)法律關(guān)系繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整,這是勞動(dòng)法的第二次調(diào)整。 1勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別為勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、內(nèi)容、客體。 勞動(dòng)法律關(guān)系的主體包括:企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等用人單位和與之建立勞動(dòng)關(guān)系得勞動(dòng)者,即雇主與雇員。工會(huì)是團(tuán)體勞動(dòng)法律關(guān)系的形式主體。 2勞動(dòng)者成為勞動(dòng)法律關(guān)系主體的前提條件是必須具有勞動(dòng)權(quán)利能力和行為能力。 2法律通常將自然人分為完全勞動(dòng)行為能力人、限制勞動(dòng)行為能力人、無勞動(dòng)行為能力人。 2完全勞動(dòng)行為能力人是指身體健康,有完全行為自由,18周歲以上的男性勞動(dòng)者。 2限制勞動(dòng)行為能力人主要包括:1618周歲的未成年人、女性勞動(dòng)者、具有一定勞動(dòng)能力的殘疾人、某些特定的疾病患者、部分被依法限制行為自由的人。 2無勞動(dòng)行為能力人主要是指16周負(fù)以下的未成年人、完全喪失勞動(dòng)能力的殘疾人。 2各類用人單位成為法律關(guān)系主體的前提是:具備用工權(quán)利能力和用工行為能力。2勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容:根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定:1) 勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利;2) 取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利3) 休息休假的權(quán)利4) 獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利5) 接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利6) 享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利7) 提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)力8) 法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利 2勞動(dòng)者的義務(wù): 1)完成勞動(dòng)任務(wù);2)提高職業(yè)技能;3)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德 2勞動(dòng)法律事實(shí):產(chǎn)生勞動(dòng)法律關(guān)系的事實(shí)為合法事實(shí),雙方意思表示必須一致。變更、消滅勞動(dòng)法律關(guān)系的事實(shí)一般也需雙方意思表示一致。但某些場(chǎng)合,單方意思表示及違法行為或事件也能使勞動(dòng)法律關(guān)系變更或消滅。 勞動(dòng)法律行為能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅。包括合法行為、違約行為、行政行為、仲裁行為和司法行為。 3行為人做出意思表示是勞動(dòng)法律行為成立的一般要件(即事實(shí)要素)。第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略具有特征:全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮浴?企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu): 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境分析的方法,主要包括對(duì)外部環(huán)境的調(diào)研、預(yù)測(cè)兩個(gè)方面。 外部環(huán)境的調(diào)研獲取口頭信息方法是了解外部環(huán)境情況的主要方法。有:個(gè)別交談、調(diào)查、訪問、座談會(huì)、討論會(huì)。 市場(chǎng)上各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在:產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面,這種競(jìng)爭(zhēng)影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略分析的最重要任務(wù)。 新進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的企業(yè)威脅大小,取決于:現(xiàn)有的進(jìn)入障礙、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出的反應(yīng)。 進(jìn)入障礙包括(6條):產(chǎn)品差異化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)、進(jìn)入分銷渠道、現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)。 顧客力量的分析是企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內(nèi)容。它包括:消費(fèi)群體分析、顧客購買動(dòng)機(jī)分析、分析顧客消費(fèi)承受能力。 在經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析中,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括(5個(gè)):產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)。 經(jīng)濟(jì)政策是國家調(diào)節(jié)各種宏觀經(jīng)濟(jì)變量的基本原則和方針,主要包括:財(cái)政政策、貨幣政策、收入分配政策、產(chǎn)業(yè)政策。 1現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,是生產(chǎn)力中最強(qiáng)大的因素之一。將技術(shù)環(huán)境分解為:新的科學(xué)原理的發(fā)現(xiàn)、新技術(shù)的發(fā)明、新的管理方法和手段的采用。 1社會(huì)文化環(huán)境即廣義的文化,在發(fā)展過程中,形成不同的:風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生很大的影響。 1企業(yè)內(nèi)部條件分析包括:企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。 1企業(yè)在能力分析的過程中,采用的方法:應(yīng)采取對(duì)比的方法,進(jìn)行橫向和縱向的分析,才能了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)及所處的競(jìng)爭(zhēng)地位。 1企業(yè)能力評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn):在分析企業(yè)能力時(shí),效率和效果是兩個(gè)主要的標(biāo)準(zhǔn)。在成本競(jìng)爭(zhēng)中,效率指標(biāo)對(duì)企業(yè)特別重要。通過服務(wù)或產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),效果是關(guān)鍵性的衡量指標(biāo)。 1SWOT分析法提供的四種戰(zhàn)略:增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(SO)、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO)、防御型戰(zhàn)略(WT)、多種經(jīng)營型戰(zhàn)略(ST)1總體戰(zhàn)略分為:進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略。進(jìn)入戰(zhàn)略又可分為:購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、合資戰(zhàn)略。撤退戰(zhàn)略中特許經(jīng)營撤退方式是指企業(yè)賣給被特許經(jīng)營企業(yè)以有限權(quán)力,而收取一次性付清的費(fèi)用。 1一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為:1)低成本戰(zhàn)略:(制定原則:領(lǐng)先原則、全過程你成本的原則、總成本最低的原則、持久原則。)2)差異文化戰(zhàn)略:(實(shí)施途徑:①使用具有獨(dú)特性能的原材料和其他投入要素;②開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng);③嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);④特別的營銷活動(dòng);⑤擴(kuò)大經(jīng)營范圍。制定原則:效益原則、適當(dāng)原則、有效原則。)3)重點(diǎn)戰(zhàn)略: 1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的主體。戰(zhàn)略控制一般由三方面活動(dòng)組成:1)制定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);2)進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析;3)針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng). 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般由定量和定性兩方面的標(biāo)準(zhǔn)組成。定量標(biāo)準(zhǔn)含:資金利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工時(shí)利用率、市場(chǎng)占有率、利潤總額、銷售利潤率、投資收益率、股票平均收益等。定性標(biāo)準(zhǔn)含:戰(zhàn)略與環(huán)境的一致性、存在的風(fēng)險(xiǎn)性、戰(zhàn)略與資源的配套性、戰(zhàn)略執(zhí)行的時(shí)間性、戰(zhàn)略與企業(yè)組織的協(xié)調(diào)性等。 2戰(zhàn)略控制的方法分為事前控制、事中控制和事后控制。第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃與決策 2科學(xué)決策化包括: 1)合理的決策標(biāo)準(zhǔn):由“足夠滿意化”代替了“最優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn) 2)有效的信息系統(tǒng):掌握企業(yè)外部的信息渠道和內(nèi)部的信息流 3)系統(tǒng)的決策觀念:決策是以整體化最優(yōu)為目標(biāo)的 4)科學(xué)的決策程序:分為:確定決策目標(biāo)、探索可行方案、選何必決策三個(gè)階段。 5)決策方法科學(xué)化:兩大特點(diǎn):1)數(shù)字化、模型化、計(jì)算機(jī)化;2)發(fā)揮人的智慧的所謂“軟”技術(shù),即專家創(chuàng)造力方法。 2確定型決策方法分為:量本利分析法、線型規(guī)劃法、微分法。 2經(jīng)營安全狀況分析,可用安全余額和經(jīng)營安全率表示,安全余額是實(shí)際銷售額與盈虧平衡點(diǎn)銷售額的差額。 考點(diǎn)1:安全余額越大,銷售額緊縮的余地越大,經(jīng)營越安全。 考點(diǎn)2:經(jīng)營安全率是安全余額與實(shí)際銷售額的比值。 考點(diǎn)3:經(jīng)營安全率在0~1之間,越接近于1,越安全,盈利的可能性越大。 考點(diǎn)4:當(dāng)經(jīng)營安全率低于20%時(shí),企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。提高經(jīng)營安全率有兩個(gè)途徑:第一,增加銷售額;第二,將盈虧平衡點(diǎn)下移。下移有三種方法:1)降低固定成本、2)降低變動(dòng)成本;3)增加固定成本,降低變動(dòng)成本,使總成本下降。 2風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有:收益矩陣(長(zhǎng)方形圖)、決策樹(樹表)、敏感性分析等方法。 2不確定型決策方法分為:1)悲觀決策標(biāo)準(zhǔn):也稱“華德決策準(zhǔn)則”。按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法。2)樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn):又稱赫威斯準(zhǔn)則。3)中庸決策標(biāo)準(zhǔn)4)最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn):是“后悔值大中取小”法,也稱薩凡奇決策準(zhǔn)則。5)同等概率標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn)),也稱拉普拉斯決策標(biāo)準(zhǔn)。2編制企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的方法有:滾動(dòng)計(jì)劃法(連續(xù)靈活、有彈性的計(jì)劃形式)、P(計(jì)劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(處理)循環(huán)法、綜合平衡法(包含比例關(guān)系如:資源分配關(guān)系、投入產(chǎn)出關(guān)系、整體與局部關(guān)系、收入與支出關(guān)系)。2企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施包括:經(jīng)營目標(biāo)體系的建立。設(shè)定目標(biāo)是實(shí)施目標(biāo)管理的起點(diǎn),也是目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。第三節(jié) 市場(chǎng)營銷2市場(chǎng)營銷含義:關(guān)于構(gòu)思、貨物和服務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促俏和分銷的規(guī)劃與實(shí)施過程,目的是創(chuàng)造能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。它包括:市場(chǎng)營銷研究、社會(huì)需求預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、分銷、物流、廣告、人員推銷、俏售促進(jìn)、售后服務(wù)等。市場(chǎng)的概念與分類:是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者需求的總和。市場(chǎng)專指買方,不包括賣方;賣方構(gòu)成行業(yè),買方構(gòu)成市場(chǎng)。市場(chǎng)包含三個(gè)因素:具有某種需要的人、為滿足這種需要的購買能力和購買欲望。3市場(chǎng)分類:按交換對(duì)象不同可分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等。3勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)作為生產(chǎn)要素市場(chǎng)是市場(chǎng)體系中不可缺少的部分。3消費(fèi)者市場(chǎng)是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對(duì)象,消費(fèi)者市場(chǎng)是商品的最終歸宿。3影響消費(fèi)者購買行為的主要因素有(4種):文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等。3消費(fèi)者的購買決策過程中,參與購買的角色包括(5種):倡議者、影響者、決策者、購買者、使用者。3消費(fèi)者購買行為類型分為(4個(gè)):習(xí)慣性購買行為、化解不協(xié)調(diào)的購買行為、尋求
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