【總結(jié)】中小企業(yè)私募股權(quán)融資的策略與操作實(shí)務(wù)前提:中小企業(yè)的定義:非國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)。―資產(chǎn)2000萬(wàn)以下,年銷售5000萬(wàn)以下?!?.股權(quán)融資介紹1.1股權(quán)融資股權(quán)融資是指非上市公司通過(guò)非公共渠道(市場(chǎng))的手段定向引入具有戰(zhàn)略價(jià)值的股權(quán)投資人,即引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資者或戰(zhàn)略投資者,股權(quán)融資是除銀行貸款和公開上市(包括買殼上市后的再融資)之外的另外一種主要的融資方式,是直
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】企業(yè)轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家,專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學(xué)與商業(yè)倫理傳播專家、R中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學(xué)院院長(zhǎng)R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國(guó)際傳播中心總干事R第八屆中國(guó)工信部企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)“十佳培訓(xùn)師”R2023年全球500強(qiáng)企業(yè)商
2025-01-18 07:48
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 惠普助理中小企業(yè)[為中小企業(yè)減負(fù)惠普中小 企業(yè)全程助力解決方案初探] 我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量巨大,占企業(yè)總數(shù)的99%,創(chuàng)造了60% 的gop,解決了80%的就業(yè)崗位,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中...
2025-08-08 06:08
2025-06-28 23:32
【總結(jié)】中小企業(yè)薪酬管理是“薪酬”,還是“心愁”?中小企業(yè)正遭受薪酬問(wèn)題的困擾。如何解決這些困擾?如何運(yùn)籌你手中的資金,是否需要建立科學(xué)的薪酬體系,怎樣發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果,則是肩重任的薪酬管理人員不斷探索的目標(biāo)與面臨的巨大挑戰(zhàn)。薪酬管理作為一種職能管理活動(dòng),它必須服從于組織戰(zhàn)略管理的需要。戰(zhàn)略薪酬的設(shè)計(jì)應(yīng)有利于強(qiáng)化組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有利于組織宗旨的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),戰(zhàn)略薪酬的設(shè)計(jì)又受到宏觀環(huán)境、行
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】中小企業(yè)組網(wǎng)方案企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化能夠?yàn)槠髽I(yè)提高辦公效率,加速企業(yè)內(nèi)部員工間的溝通,滿足移動(dòng)辦公的需要。另外,互聯(lián)網(wǎng)可以作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外宣傳、信息發(fā)布平臺(tái),跨越空間和時(shí)間的界限,快速實(shí)現(xiàn)客戶信息反饋和客戶跟蹤。SOHO級(jí)企業(yè)網(wǎng)SOHO是SmallOfficeHomeOffice的簡(jiǎn)稱,這類網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量較少且相對(duì)集中,網(wǎng)絡(luò)布線采用雙絞線即可。一般而言,S
2024-10-30 22:34
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2010-2011學(xué)年第二學(xué)期《中小企業(yè)管理》期末考試復(fù)習(xí)大綱一、判斷題12008年我國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)超過(guò)4000萬(wàn)家,%以上。(×)2中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要保障(√)3中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量(√)4中小企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)提供新的崗位來(lái)創(chuàng)造就業(yè)能力。(√)5在治理結(jié)
2025-08-05 01:32
【總結(jié)】中小企業(yè)論文薪酬管理論文:試論中小企業(yè)薪酬管理【摘要】薪酬管理,作為企業(yè)人力資源管理和財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,不僅涉及企業(yè)發(fā)展的管理目標(biāo),而且與員工切身利益息息相關(guān)。本文分析了中小民營(yíng)企業(yè)在薪酬管理方面存在的問(wèn)題及原因,提出了相應(yīng)的完善對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)薪酬管理問(wèn)題原因?qū)Σ咧行∶駹I(yíng)企業(yè)在迅猛發(fā)展的過(guò)程中,普遍存在薪酬管理
2025-01-21 10:59
【總結(jié)】前程無(wú)憂目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-08-05 01:41
【總結(jié)】浙江工商大學(xué)成人教育學(xué)院畢業(yè)論文專業(yè):[請(qǐng)輸入專業(yè)]班級(jí):[請(qǐng)輸入班級(jí)]學(xué)生姓名:[請(qǐng)輸入姓名]指導(dǎo)教師:]完成時(shí)間:2022年8月22日[請(qǐng)輸入論文標(biāo)題] -9- 淺析中小企業(yè)融資困難問(wèn)題姓名:班級(jí):摘要: 中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,發(fā)展中小企業(yè)對(duì)于完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
2025-08-01 18:29
【總結(jié)】9/10中小企業(yè)理論演變探析2001-06-15國(guó)研網(wǎng) 把發(fā)展中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),無(wú)疑會(huì)加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但筆者認(rèn)為,我國(guó)在中小企業(yè)理論上的研究同國(guó)外比較還很落后,對(duì)中小企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的認(rèn)識(shí)還很模糊,因而在發(fā)展中小企業(yè)的政策措施上尚存在許多問(wèn)題,影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。故本文試對(duì)中小企業(yè)理論(主要是國(guó)外中小企業(yè)理論)的演變,結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作一簡(jiǎn)要
2025-06-28 03:05
【總結(jié)】探討中小企業(yè)的核心員工激勵(lì)機(jī)制目錄中文摘要 2前言 2一、相關(guān)理論概述 3(一)中小企業(yè)核心員工的內(nèi)涵及特征 3(二)激勵(lì)的含義 4(三)相關(guān)激勵(lì)理論 4(四)激勵(lì)理論對(duì)開平千惠連鎖超市激勵(lì)機(jī)制的啟示 6二、開平千惠連鎖超市激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展歷程及存在問(wèn)題 7(一)開平千惠連鎖超市的發(fā)展歷程 7(二)開平千惠連鎖超市激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題 7
2025-08-04 13:05
【總結(jié)】1、中小企業(yè)在營(yíng)業(yè)稅方面可享受的優(yōu)惠政策 (1)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[2000]59號(hào))規(guī)定,對(duì)納入全國(guó)試點(diǎn)范圍的非營(yíng)利性中小企業(yè)信用擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事?lián)I(yè)務(wù)取得的收入,凡符合國(guó)家規(guī)定免稅條件的,3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅?!秶?guó)家稅務(wù)總局關(guān)于中小企業(yè)信用擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅的通知》(國(guó)稅發(fā)[2001]37號(hào))規(guī)定,免稅范圍是指經(jīng)
2025-08-04 13:01
【總結(jié)】中小企業(yè)的員工激勵(lì)一、引言中小企業(yè)的背景改革開放以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)得到了飛速的發(fā)展,在黨的政策指引下,已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一個(gè)重要部分。截至2004年,在工商管理部門注冊(cè)的中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)800多萬(wàn)家,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,成為我國(guó)企業(yè)的主要構(gòu)成部分,也成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。隨著我國(guó)加入WTO,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代背景下,我國(guó)中小企業(yè)面臨著前
【總結(jié)】目錄內(nèi)容摘要 2引言 3一、中小企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題和缺陷 4(一)管理者的成本管理理念落后、員工的素質(zhì)不高、成本控制意識(shí)薄弱 4(二)成本控制目標(biāo)的制定不夠科學(xué)合理缺乏全面長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí) 4(三)成本控制模式和方法過(guò)于落后 4(四)成本控制的手段落后 4二、中小企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要意義 5(一)中小企業(yè)成本控制有利于企業(yè)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最
2025-07-07 12:25