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正文內(nèi)容

專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)部分(編輯修改稿)

2025-07-25 02:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)主方項(xiàng)目管理是全過(guò)程的項(xiàng)目管理(項(xiàng)目管理單位也可以為業(yè)主提供全過(guò)程和分階段的項(xiàng)目管理服務(wù));⑵工程總承包方項(xiàng)目管理;⑶設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理不僅于勘察設(shè)計(jì),而且要延伸到施工階段和竣工驗(yàn)收階段;施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)體系包括項(xiàng)目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)。172.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù):⑴合同管理。主要是訂立過(guò)程和履行過(guò)程的管理;⑵組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的方法和手段;⑶目標(biāo)控制主要是采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施;⑸信息管理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。173.建設(shè)工程目標(biāo)控制的類(lèi)型:①主動(dòng)控制:⑵識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),將影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施潛在因素揭示出來(lái)⑸制定必要的備用方案,以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃的情況⑺溝通信息流通渠道,加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作,為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展提供全面、及時(shí)、可靠的信息;②被動(dòng)控制:⑴用跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程⑵明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理⑶建立有效的信息反饋系統(tǒng);174.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法:⑴網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;⑵S曲線(xiàn)法可用于綜合控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度;⑶香蕉曲線(xiàn)法與S曲線(xiàn)法相同;⑷排列圖法;⑸因果分析圖法;⑹直方圖法;⑺控制圖法就是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法。175.工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容:核。176.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容177.按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分:。178.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn):即人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。179.承包商的風(fēng)險(xiǎn)即決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履行風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。180.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。181.按工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。182.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控五個(gè)環(huán)節(jié);⑴風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。⑵風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估如項(xiàng)目投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。⑶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的對(duì)策有以下四種:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。183.風(fēng)險(xiǎn)回避:發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高且后果損失也很大的項(xiàng)目,應(yīng)采取放棄項(xiàng)目;184.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:當(dāng)有些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避、必須直接面對(duì)時(shí),即非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類(lèi);185.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:⑴業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人;⑵承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包;⑶第三方擔(dān)保。186.當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。187.當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)采取要約、承諾方式。188.要約:⑴有些合同在要約之前還會(huì)有要約邀請(qǐng)。如寄送的價(jià)目表、拍賣(mài)公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書(shū)、商業(yè)廣告等;⑵要約的生效。要約到達(dá)受要約人時(shí)生效。189.承諾的生效:承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。190.合同的成立:承諾生效時(shí)合同成立。191.合同成立的地點(diǎn):承諾生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)。雙方當(dāng)事人簽字或蓋章地點(diǎn)。192.格式條款的解釋?zhuān)簯?yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對(duì)格式條款有兩種解釋的,應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋?zhuān)袷綏l款和非格式條款不一致的,應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。193.合同依法成立之時(shí),就是合同生效之日。附生效條件的合同,自條件成就時(shí)生效。194.效力待定合同:限制民事行為能力人訂立的合同和無(wú)權(quán)代理人代訂的合同,即未成年人,以及不能完全辯認(rèn)自己行為的精神病人。195.無(wú)效合同:⑴一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同;⑵惡意串通,損害國(guó)家、集體或第三人利益;⑶以合法形式掩蓋非法目的;⑷損害社會(huì)公共利益;⑸違反法律、行政法規(guī)。196.當(dāng)事人一方有權(quán)撤消的合同:⑴因重大誤解訂立的;⑵在訂立合同時(shí)顯失公平的。197.撤消權(quán)的消滅:⑴事由之日起1年內(nèi)沒(méi)有行使撤消權(quán)⑵表示以自己的行為放棄撤消權(quán)。198.合同履行的規(guī)定:⑴質(zhì)量要求不明確的,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行⑵價(jià)款或報(bào)酬不明確的,依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的。逾期交付標(biāo)的物的,遇價(jià)格上漲時(shí)按照原價(jià)格執(zhí)行;價(jià)格下降時(shí),按照新價(jià)格執(zhí)行⑶履行地點(diǎn)不明確的在接受貨幣一方地199.合同履行過(guò)程中特殊情況的處理:由于債權(quán)人的原因致使債務(wù)人難以履行債務(wù)時(shí),債務(wù)人可以將標(biāo)的物交給有關(guān)機(jī)關(guān)保存,以此消滅合同的行為。200.合同的轉(zhuǎn)讓包括權(quán)利(債權(quán))轉(zhuǎn)讓、義務(wù)(債務(wù))轉(zhuǎn)移和權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)讓三種情形。201.合同債權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)簜鶛?quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。202.合同債務(wù)轉(zhuǎn)移:意。203.合同的權(quán)利義務(wù)終止:③債務(wù)相互抵消;204.標(biāo)的物的提存:有。205.定金:給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金;收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。206.合同爭(zhēng)議的解決方法有和解、調(diào)解、仲裁或者訴訟。207.調(diào)解是指合同當(dāng)事人于爭(zhēng)議發(fā)生后,在第三者的主持下,合同當(dāng)事人雙方互諒、互讓?zhuān)栽高_(dá)成協(xié)議,從而公平、合理地解決爭(zhēng)議的一種方法。208.仲裁裁決具有法律約束力。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自覺(jué)執(zhí)行裁決,不執(zhí)行的,另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。裁決作出后,當(dāng)事人就同一爭(zhēng)議再申請(qǐng)仲裁或起訴的,仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院不予受理。對(duì)仲裁協(xié)議有異議的,可請(qǐng)求仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院作出裁定。209.訴訟是指合同當(dāng)事人依法將合同爭(zhēng)議提交人民法院受理,由人民法院依司法程序通過(guò)調(diào)查、作出判決、采取強(qiáng)制措施等來(lái)處理爭(zhēng)議的法律制度。210.建設(shè)工程合同的糾紛一般都適用不動(dòng)產(chǎn)所在地的專(zhuān)屬管轄,由工程所在地人民法院管轄211.工程建設(shè)各類(lèi)合同是維系這些參與單位之間關(guān)系的紐帶。在建設(shè)工程項(xiàng)目合同體系中,業(yè)主和承包商是兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn)。212.EPC承包合同是將建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備與材料采購(gòu)、施工任務(wù)全部發(fā)包給一個(gè)承包商。213.施工總承包合同。是指業(yè)主將建設(shè)工程項(xiàng)目施工任務(wù)全部發(fā)包給一家承包商,包括土建工程施工和機(jī)電設(shè)備安裝等。214.單項(xiàng)工程或特殊專(zhuān)業(yè)工程承包合同。是指業(yè)主將建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特殊工程(如管道工程)分別發(fā)包給不同的承包商。215.建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。216.因發(fā)包人變更計(jì)劃,提供的資料不正確,用。217.發(fā)包人在不仿礙承包人正常作業(yè)的情況下,可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查。218.因施工人原因使質(zhì)量不符合約定的,發(fā)包人有權(quán)要求在期限內(nèi)無(wú)償修理或返工、改建。219.建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。220.按計(jì)價(jià)方式不同,建設(shè)工程合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三大類(lèi)。221.固定總價(jià)合同。承包商按投標(biāo)時(shí)業(yè)主接受的合同價(jià)格一筆包死。222.采用固定總價(jià)合同時(shí),承包商要考慮承擔(dān)合同履行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn),223.單價(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程中發(fā)生各種不可預(yù)見(jiàn)因素較多的大型土建工程,以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)工期的工程,單價(jià)合同工程量清單為估計(jì)工程量。224.成本加酬金合同大多用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程。業(yè)主需承擔(dān)工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因而也承擔(dān)了工程項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。而承包商由于無(wú)風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬往往也較低。225.成本加酬金合同有:成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加浮動(dòng)酬金合同、目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同等。226.價(jià)227.對(duì)施工難度估計(jì)不足的工程,不宜采用固定價(jià)合同,應(yīng)選用成本加酬金合同。228.施工工期緊急工程,承包商不能報(bào)出合理的價(jià)格,宜采用成本加酬金合同。229.在合同履行過(guò)程中,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件也構(gòu)成對(duì)雙方有約束力的合同文件,將其視為協(xié)議書(shū)的組成部分。230.專(zhuān)用條款對(duì)通用條款進(jìn)行必要的修改或補(bǔ)充,專(zhuān)用條款只為合同當(dāng)事人提供合同內(nèi)容的編制指南,具體內(nèi)容需要當(dāng)事人根據(jù)發(fā)包工程的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。231.《合同示范文本》為使用者提供了“承包方承攬工程項(xiàng)目一攬表”、“發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一攬表”和“房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化表格形式的附件。232.招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書(shū)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人、承包人依據(jù)工程預(yù)算書(shū)在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定。233.合同的計(jì)價(jià)方式:固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。234.可調(diào)價(jià)格合同:通常用于工期較長(zhǎng)的工程。235.工程是否實(shí)行預(yù)付款,取決于工程性質(zhì)、承包工程量的大小及發(fā)包人在招標(biāo)文件的規(guī)定。236.合同爭(zhēng)議出現(xiàn)下列情況時(shí),可停止履行合同:⑴單方違約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行,雙方協(xié)議停止施工⑵調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受⑶仲裁機(jī)構(gòu)或法院要求停止施工。237.EPC總承包是最典型和最全面的工程總承包方式,業(yè)主僅面對(duì)一家承包商,由該承包商負(fù)責(zé)一個(gè)完整工程的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)等工作。238.EPC合同的履行管理:①業(yè)主的權(quán)利和義務(wù);⑴業(yè)主代表負(fù)責(zé)管理工程,下達(dá)指令,行使業(yè)主的權(quán)利⑵EPC承包合同不包括地質(zhì)勘察⑶對(duì)施工文件的修改或?qū)Σ环虾贤墓こ踢M(jìn)行糾正通常不構(gòu)成變更⑷業(yè)主有權(quán)檢查與審核承包商的施工文件。②承包商的責(zé)任:⑴設(shè)計(jì)責(zé)任⑵承包商文件應(yīng)足夠詳細(xì),并經(jīng)業(yè)主代表同意或批準(zhǔn)后使用⑶對(duì)施工文件的完備性、正確性負(fù)責(zé)⑷承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)()239.專(zhuān)業(yè)分包合同的當(dāng)事人是承包人和分包人。承包人應(yīng)使分包人充分了解其在分包合同中應(yīng)履行的義務(wù)。合同價(jià)款:⑴分包人承諾的投標(biāo)
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