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正文內(nèi)容

酒業(yè)公司的運(yùn)作模式(編輯修改稿)

2025-07-24 23:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。七、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。采購(gòu)庫(kù)存管理制度倉(cāng)庫(kù)收發(fā) 凡是采購(gòu)入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認(rèn)單,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物的品種、規(guī)格、數(shù)量與以上單據(jù)無(wú)誤后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單一式兩份,一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份留采購(gòu)部自存。采購(gòu)在開(kāi)箱及清點(diǎn)時(shí)必須有質(zhì)檢員和倉(cāng)庫(kù)管理員參加。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)填寫記錄,并通知運(yùn)輸單位及發(fā)貨方。只有清點(diǎn)數(shù)量與裝箱單無(wú)誤,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。保管員在驗(yàn)收物資時(shí)應(yīng)做到四不入庫(kù):產(chǎn)品包裝質(zhì)量不好(如碰傷、劃傷、損壞、破裂、變質(zhì)、變形、受潮、霉?fàn)€等)不入庫(kù)。 品種、品號(hào)(型號(hào))、規(guī)格、爐號(hào)、批號(hào)與規(guī)定不符不入庫(kù)。數(shù)量短缺,不入庫(kù)。非本公司采購(gòu)產(chǎn)品不入庫(kù)。發(fā)貨前,保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)單、帳、物、卡四者之間品種、規(guī)格、數(shù)量是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨。物資臺(tái)帳建立和統(tǒng)計(jì)制度根據(jù)公司管理的實(shí)際情況,臺(tái)帳建立分兩個(gè)層次。一是庫(kù)房計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,二是保管員手工臺(tái)帳。庫(kù)房報(bào)表實(shí)行日?qǐng)?bào)制。保管員憑出庫(kù)單、入庫(kù)單登記庫(kù)房日?qǐng)?bào)表,并報(bào)采購(gòu)部計(jì)算機(jī)輸入人員錄入庫(kù)房計(jì)算機(jī)臺(tái)帳。凡公司采購(gòu)及銷售的產(chǎn)品,必須及時(shí)辦理入出庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單由庫(kù)房報(bào)財(cái)務(wù)部報(bào)帳,出庫(kù)單由庫(kù)房報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)懲辦法如出現(xiàn)管理丟失或者變質(zhì),應(yīng)該由倉(cāng)庫(kù)管理人員報(bào)經(jīng)理,由經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行核實(shí)處理。對(duì)于直接責(zé)任者,公司將視損失金額以及情節(jié)輕重給予當(dāng)事人警告、扣發(fā)預(yù)支崗位績(jī)效工資、罰款乃至辭退的處罰。觸犯刑律者,公司將依法將肇事者移送司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)因管理而出現(xiàn)丟失的情況,需由經(jīng)理填寫分析報(bào)告,查找直接責(zé)任人并上報(bào)。銷售計(jì)劃管理制度總則第一條 為貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)酒業(yè)銷售管理的計(jì)劃性,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理制度.第二條年度銷售計(jì)劃是公司加強(qiáng)資源宏觀管理,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理措施, 是保證公司經(jīng)營(yíng)管理有序,效益穩(wěn)步提高的重要手段,也是考核各級(jí)銷售人員的重要依據(jù). 第三條年度銷售計(jì)劃主要包括年銷售金額,銷售量及兩項(xiàng)指標(biāo)在各單品之間的劃分,渠道和終端客戶的規(guī)劃等內(nèi)容,以體現(xiàn)公司銷售業(yè)務(wù)發(fā)展的要求.第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批決定年度銷售計(jì)劃, 并于年終聽(tīng)取年度銷售計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果.第五條副總負(fù)責(zé)審核年度銷售計(jì)劃草案和年度銷售計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告.第六條財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)年度銷售計(jì)劃草案進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,并簽署意見(jiàn).第七條銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和編制年度銷售計(jì)劃草案,負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域銷售計(jì)劃執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)編制香溢酒業(yè)年度銷售計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告.第八條銷售部業(yè)務(wù)員(包括渠道業(yè)務(wù)員和大客戶業(yè)務(wù)員)負(fù)責(zé)提交所轄區(qū)域銷量預(yù)測(cè),并按下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行銷售計(jì)劃.年度銷售計(jì)劃的編制第九條年度銷售計(jì)劃的編制依據(jù)包括:戰(zhàn)略規(guī)劃,往年度完成計(jì)劃實(shí)際情況,本年度的經(jīng)營(yíng)環(huán)境.第十條銷售部業(yè)務(wù)員于每年12月1日向銷售部經(jīng)理提交下一年度本區(qū)域,以保證計(jì)劃的科學(xué)性和可行性. 第十一條銷售部經(jīng)理于每年12月10日之前審核各銷售部業(yè)務(wù)員上報(bào)的銷售預(yù)測(cè)指標(biāo)并判定其 合理性,如果審核通過(guò)則納入年度銷售計(jì)劃草案中,反之則返回業(yè)務(wù)員處進(jìn)行修改.第十二條總經(jīng)理每年12月10日將管理委員會(huì)確認(rèn)的年度銷售指標(biāo)下達(dá)給銷售部.銷售部經(jīng)理于每年12月20日前結(jié)合總經(jīng)理下達(dá)的銷售目標(biāo)和各區(qū)域的銷售預(yù)測(cè)制定詳細(xì)的年度銷售計(jì)劃草案,包括銷售額,銷售量,單品的分解指標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所要進(jìn)行的,銷售計(jì)劃草案交財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)審核.第十四條財(cái)務(wù)部經(jīng)理于每年12月25日前對(duì)銷售部制定的年度銷售計(jì)劃草案進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和簽
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