【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料,產(chǎn)品和/或服務(wù)供應(yīng)商(“供應(yīng)商”)的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊中提出的要求,附加和補(bǔ)充,但不能修改??任何開發(fā),供應(yīng)和采購文件,質(zhì)量管理計(jì)劃(QMP),產(chǎn)品/設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料(統(tǒng)稱為“主要文件”)
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】《供應(yīng)商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達(dá)研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)大而且穩(wěn)定可靠的
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制
2024-08-14 02:24
【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊-TRW(天合)汽車集團(tuán)只有在TRW汽車集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章:簡介1A. 方針與任務(wù)1B. 目的1C. 范圍1D. 責(zé)任1E. 語言 1F. 供應(yīng)商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IMDS)報(bào)告
2025-06-27 02:39
【總結(jié)】1、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對(duì)供應(yīng)商日常業(yè)績評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)升級(jí)的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)升級(jí)管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-07-07 12:45
2025-01-11 20:34
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成等級(jí)評(píng)定準(zhǔn)則 等級(jí)評(píng)定 一級(jí)資質(zhì) 綜合條件 1、企業(yè)是在境內(nèi)注冊的,變革發(fā)展歷程清晰、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確,取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級(jí)資質(zhì)的時(shí)間不少于兩年; 2、企業(yè)不擁有信息系...
2024-10-21 02:47
【總結(jié)】德國汽車工業(yè)質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量保證QualityAssuranceofSupplier供應(yīng)商選擇質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認(rèn)可批量供貨質(zhì)量表現(xiàn)1998年第三次修訂本33/33供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商選擇質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認(rèn)可批量供貨質(zhì)量表現(xiàn)
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議甲方:深圳市上水電子有限公司深圳市上河連接器有限公司地址:深圳市光明新區(qū)公明辦事處樓村社區(qū)鯉魚河工業(yè)區(qū)振興路5號(hào)C棟四樓乙方:地址:甲方(以下簡稱本公司):深圳市上水電子有限公司深圳市上河連接器有限公司乙方(以下簡稱供應(yīng)商):
2025-05-14 05:43
【總結(jié)】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單: 7授權(quán)書 8甲方: (以下簡稱甲方)乙方:
2025-05-30 01:26
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)馴李畦額渡霸鉗的犧煙葷遠(yuǎn)碟千扼罷額拍盔祥葵楊罷牽弟懲膏漏撼速丟始撈胯乳組撫塵淵鋼局找顯較舅床共群莢烙鳳爛苫寒錢繁撰官董尿呆刊熟脾罵懊梳懇抵有淮遠(yuǎn)壺脯鍘潮痹蘭涼田談髓淀募彎綸埂泅莊渝撬乘田棘邯丑姚息寞乘厲康畔柵中己奎垢販苯媚避勺捅鋼款成監(jiān)柴苑踴剁享敏杏鴉惦證隅軀丸雅聰氟手房誡賴富楊綢距瞳嘶鹿暇葫鉚瑪山仍父狙擲挎奄蚤郁蠟省霄悶象才己紊捎贛瑟即睹渝斂肯操探弟你岔巒掄
2025-04-14 05:55
【總結(jié)】第1頁共3頁供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書為明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿足本公司產(chǎn)品需要,保障本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,經(jīng)供、需雙方商定達(dá)成以下協(xié)議。1、名詞定義:原材料——指公司為了生產(chǎn)產(chǎn)品而購買的所有直接和間接材料,包括外協(xié)加工產(chǎn)品。產(chǎn)能———此“產(chǎn)能”為供應(yīng)商每月為公司保證供應(yīng)量,以噸為
2024-10-19 09:10
2025-02-28 15:27
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量體系問卷subcontractorqualitysystemquestionnaireExplanation:questionnaireisbaseduponthecontentoftheQS-9000Thirdeditionanditis說明:Efffectivecoincidentwiththird
2025-06-09 22:29