【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查；做好材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況等。 對(duì)重要的工程部位或?qū)I(yè)工程進(jìn)行中間檢查和技術(shù)復(fù)核，及時(shí)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序。督促承包商做好成品保護(hù)工作， 24 做到成品保護(hù)有措施、有檢查。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程 ，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批及時(shí)返工，對(duì)已形成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故均應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出處理意見(jiàn)，質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故未經(jīng)處理不得進(jìn)入下道工序。 建筑節(jié)能分部工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)單獨(dú)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，節(jié)能驗(yàn)收資料應(yīng)單獨(dú)組卷。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖像資料。 設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的要求可能來(lái)自業(yè)主或監(jiān)理工程師，也可能來(lái)自設(shè)計(jì)單位或施工單位。由于設(shè)計(jì)變更將影響投資或進(jìn)度，不管由誰(shuí)提出來(lái)，都應(yīng)嚴(yán)格審查控制，未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師 審核，施工單位不得擅自對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行修改，變更設(shè)計(jì)。 建筑節(jié)能工程施工圖應(yīng)通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查。未通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格的施工圖不得用于施工。 事后質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收 對(duì)達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的單位工程，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件包括：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備 25 的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書(shū)等。 工 程質(zhì)量文件審核與建檔 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，按存檔要求進(jìn)行編目、建檔。 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件的備案 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。 工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人員、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境五大方面。 對(duì)“人”的控制 人是直接參與項(xiàng)目建設(shè)的組織者、指揮者和操作者，也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，要使其盡量避免失誤并發(fā)揮其主觀積極作用。為此應(yīng)從人的技術(shù)水平、思想責(zé)任、生理缺陷、心理行為和錯(cuò)誤行為等方面加以控制。 如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精 度高的工序或操作應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為、控制人的思想活動(dòng)、穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為。此外應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對(duì)圖省事、有意違章的行為必須及時(shí)制止。 對(duì)材料的控制 26 對(duì)材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制、主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，避免將不合格的原材料用到工程上。對(duì)材料控制的要點(diǎn)是： 格的檢查驗(yàn)收。 ，減少材料損失；重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)；針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，考慮材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍等因素，慎重選擇和使用材料。 對(duì)機(jī)械設(shè)備控制 施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量都與施工機(jī)械緊密相關(guān)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制主要是選用技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好率和利用率。 對(duì)方法的控制 對(duì)方法的控制主要是對(duì)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)組織措施等的控制。方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段 ，對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目而言，方法恰當(dāng)與否，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，因此，在選擇施工方法時(shí)，以質(zhì)量為核心，并綜合考慮對(duì)進(jìn)度、投資的影響。 對(duì)環(huán)境的控制影響 工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，因此，要根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件對(duì)影響質(zhì)量 27 的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。 施工過(guò)程質(zhì)量預(yù)控 施工過(guò)程質(zhì)量的預(yù)控就是針對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因并提出相應(yīng)的對(duì)策，制定對(duì)策并采取有效 的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量預(yù)控是一種主動(dòng)控制，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。 質(zhì)量問(wèn)題處理的目的是消除缺陷或隱患以保證建筑物安全和正常使用，滿足建筑物各項(xiàng)功能要求，保證施工正常進(jìn)行。由于工程質(zhì)量問(wèn)題具有復(fù)雜性和可變性的特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，尋找其變化規(guī)律及可能產(chǎn)生的后果。 28 不清楚 清楚 不要處理 處理 質(zhì)量問(wèn)題分析處理程序圖 發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問(wèn)題 調(diào)查研究 編定防護(hù)措施 原因分析 防護(hù)措施實(shí)施 確定是否處理 補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因 確定處理方案 設(shè)計(jì)、施工 檢查驗(yàn)收 29 項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予認(rèn)可。 項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量資料，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，糾正偏差，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。 4 旁站監(jiān)理 在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。（旁站監(jiān)理的內(nèi)容詳見(jiàn)旁站監(jiān)理方案） ：土方回填，混凝土澆筑，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑。 ，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施結(jié)論 30 工前 24 小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)建筑節(jié)能施工檢驗(yàn)試（件）樣制作進(jìn)行見(jiàn)證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站。 ，安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； ，保存旁站監(jiān)理原始資料。 、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 ，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已 經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及 31 時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 (二 )進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo) :合同規(guī)定要求工期為 240 天。 工程總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)承包單位計(jì)劃工期為 2020 年 3 月 30 日（以實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn)）至 2020 年06 月 30 日。 進(jìn)度目標(biāo)的分解 工期控制點(diǎn)是將工程施工 分解為若干施工階段，明確各階段施工進(jìn)度目標(biāo)，找出進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作為控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，具體做法是以施工單位總進(jìn)度計(jì)劃（已經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的）為依據(jù)。 地基與基礎(chǔ)完成時(shí)間 1357911住宅樓： 2020 年 9 月 25日 主體結(jié)構(gòu)工程完工時(shí)間 1357911住宅樓： 2020 年 10 月 23日 屋面、裝修、安裝工程完成時(shí)間 32 1357911住宅樓： 2020 年 5 月 10日 工程竣工驗(yàn)收時(shí)間 1357911住宅樓： 2020 年 6 月 30日 以批準(zhǔn)的開(kāi)工時(shí)間計(jì)算工期，總工期不變。 工期控制點(diǎn)的設(shè)置 按單位工程施工順序主要控制點(diǎn)為：基礎(chǔ)、主體、鋼屋面、門(mén)窗安裝、裝飾裝修、水電暖衛(wèi)安裝、收尾初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。 按季、月、旬（周）設(shè)形象進(jìn)度控制點(diǎn)，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。 本工程施工周期遇冬季（是主體施工階段又是施工單位單位搶工期的時(shí)間，監(jiān)理增設(shè)冬期施工控制重點(diǎn)。 控制分包單位的使用。便于施工進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)、組成施工整體組織規(guī)劃，平面流水、立體交叉施工作業(yè)、以確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制措施 項(xiàng)目開(kāi)工前及主要分項(xiàng)工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況落實(shí)。包括業(yè)主方應(yīng)做的設(shè)計(jì)圖紙、資料、政府批準(zhǔn)的各種開(kāi)工批文、手續(xù)文件、資金、物資到位完善情況。承包單位施工準(zhǔn)備應(yīng)具備的各項(xiàng)工作情況。 圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底工作會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）、進(jìn)度計(jì)劃等的審批。 33 現(xiàn)場(chǎng)施工條件、周?chē)乩?、社?huì)、交通環(huán)境因素情況。 施工時(shí)間遇冬期施工，應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，適時(shí)編制施工方案。同時(shí)要注意塔吊、腳手架租賃占用周期，質(zhì)量、工藝要求因素等。 冬雨季對(duì)工期影響較大的客 觀不利因素情況。 預(yù)審、巡查協(xié)調(diào)總、分包單位施工管理能力、幫助有關(guān)單位提高管理水平。 重大設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽談、及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，監(jiān)督實(shí)施。適時(shí)建議、鼓勵(lì)有關(guān)單位采用新工藝、新技術(shù)、高效設(shè)備技術(shù)措施應(yīng)用。 進(jìn)度控制手段 按總工期目標(biāo)計(jì)劃，在項(xiàng)目開(kāi)工前向承包單位下達(dá)監(jiān)理交底書(shū)，提出具體要求，使建設(shè)三方作到目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。 督促承包單位及時(shí)提出施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)審核，召開(kāi)審批會(huì)議。及時(shí)落實(shí)修改后施工過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。 協(xié)助監(jiān)督業(yè)主及承包單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，適時(shí)下達(dá)項(xiàng)目及分項(xiàng)工程開(kāi)工令。 審核簽署承包單位提出的月、周進(jìn)度計(jì)劃、審批工程款支付憑證。 組織、定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)（周例會(huì)）。不定期召開(kāi)有關(guān)工期進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，落實(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作、協(xié)助監(jiān)督承包單位做好進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 34 向業(yè)主方提供月進(jìn)度計(jì)劃。 審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助并組織業(yè)主、承包單位及時(shí)做好竣工收尾，初驗(yàn)工作。 做出初驗(yàn)報(bào)告，督促承包單位及時(shí)作好質(zhì)量整改以及合同 內(nèi)施工項(xiàng)目的完善，參加工程竣工驗(yàn)收。 35 同意 同意 不同意 進(jìn)度控制程序 進(jìn)度控制程序 項(xiàng)目總工程目標(biāo) 承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審核 承包單位實(shí)施過(guò)程分段提交詳細(xì)計(jì)劃或變更計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施 承包單位整改 不同意 36 符合 2 進(jìn)度控制措施 ：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)體系；增加平行作業(yè)的工作面；力爭(zhēng)多采用機(jī)械化施工；利用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝過(guò)程間的技術(shù)間歇時(shí)間等。 ：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 ：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件價(jià)；確保資金及時(shí)到位等。 ：按合同要求及時(shí) 協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，確保項(xiàng)目進(jìn)度。 (三 )投資控制 投資控制工作流程 監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃的比較 按按計(jì)劃執(zhí)行 符合 計(jì)劃執(zhí)行 不符合 37 不同意 同意 同意 不同意 未結(jié)束 結(jié)束 投資控制程序 2. 投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策 、首先把好圖紙會(huì)審關(guān)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的失誤是工程費(fèi)用浪費(fèi)的最主要原因，因此在審圖時(shí)就要及時(shí)認(rèn)真審查容易突破工程造價(jià)的因素，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程等。 ： 認(rèn)真審查施工合同約定的階段性割算和年終工程結(jié)算，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)審核投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃 接收承包單位工程計(jì)量申請(qǐng)表 工程量復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)審核 審核承包單位付款申請(qǐng)單 業(yè)主付款 投資狀態(tài)分析 審核竣