【文章內(nèi)容簡介】 奢侈品的需求曲線是一樣的嗎？首先我們給出一個(gè)定義：在每個(gè)人群中都有一種高水平的消費(fèi)者，他們只需求高等級(jí)的商品，并且商品價(jià)格的增加對(duì)他們的需求產(chǎn)生很小的影響，我們稱該類人群為刺激消費(fèi)者。下面我們給出假設(shè)兩個(gè)環(huán)境：環(huán)境A：人群家庭情況均良好，并在人群中存在四分之一的刺激消費(fèi)者。環(huán)境B：人群家庭情況均良好，并在人群中存在八分之一的刺激消費(fèi)者。我們假設(shè)商品為某名牌服裝C。服裝本身是必需品，但是名牌服裝為奢侈品，它的彈性會(huì)隨著價(jià)格的增加越來越大。那么在環(huán)境A中服裝C的價(jià)格增加了20%，導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的減少，需求量減少了10%。但是該環(huán)境中存在著四分之一的刺激消費(fèi)者，他們依舊購買該類服裝C。由于價(jià)格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境A中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境A中依舊夠買名牌服裝C的消費(fèi)者的身份地位會(huì)有所增加，造成了對(duì)環(huán)境A中一部分人群的消費(fèi)刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境A中受到消費(fèi)刺激的一部分人群會(huì)依舊購買該類服裝C，需求量增加5%。最后結(jié)論在環(huán)境A中，由于服裝C的價(jià)格增加，產(chǎn)生價(jià)格彈性，該類服裝C的需求量減少了5%。同樣在環(huán)境B中服裝C的價(jià)格增加了20%，導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的減少，需求量減少了10%。但是該環(huán)境中存在著八分之一的刺激消費(fèi)者，他們依舊購買該類服裝C。由于價(jià)格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境B中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境B中依舊夠買名牌服裝C的消費(fèi)者的身份地位會(huì)有所增加，造成了對(duì)環(huán)境B中一部分人群的消費(fèi)刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境B中受到消費(fèi)刺激的一部分人群會(huì)依舊購買該類服裝C，導(dǎo)致需求曲線又向右移動(dòng)，需求量增加3%。最后結(jié)論在環(huán)境B中，由于服裝C的價(jià)格增加，產(chǎn)生價(jià)格彈性，該類服裝C的需求量減少了7%。我們來比較一下，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境A和B中，名牌服裝C的價(jià)格增加了20%，但由于環(huán)境A中的刺激消費(fèi)者大于環(huán)境B中的刺激消費(fèi)者，最后在環(huán)境A中的服裝C需求量大于在服裝C在環(huán)境B中的需求量。所以我認(rèn)為同類商品在不同的人群中的需求彈性是不一樣的，在刺激消費(fèi)者多的環(huán)境中，同類商品的彈性比較小。我們?cè)俅渭僭O(shè)兩個(gè)環(huán)境：環(huán)境A：人群家庭情況均高于一般生活水平，并在人群中存在四分之一的刺激消費(fèi)者。環(huán)境B：人群家庭情況均高于一般生活水平，并在人群中存在八分之一的刺激消費(fèi)者。我們假設(shè)名牌服裝C，和高級(jí)名牌服裝D。那么在環(huán)境A中服裝C的價(jià)格增加了30%（依舊低于服裝D），導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的減少，需求量減少了15%。但是該環(huán)境中存在著四分之一的刺激消費(fèi)者，他們依舊購買該類服裝C。由于價(jià)格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境A中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境A中依舊夠買名牌服裝C的消費(fèi)者的身份地位會(huì)有所增加，造成了對(duì)環(huán)境A中一部分人群的消費(fèi)刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境A中受到消費(fèi)刺激的一部分人群會(huì)依舊購買該類服裝C，需求量增加5%。但當(dāng)該人群中的人發(fā)現(xiàn)價(jià)格增加了30%的服裝C的價(jià)格已經(jīng)接近于高級(jí)名牌服裝D的價(jià)格時(shí)，其中一部分人為了再次提高自己的身份地位，該類人會(huì)去購買高級(jí)名牌服裝D，如此導(dǎo)致名牌服裝C的市場(chǎng)需求減少，需求量減少3%，最后該環(huán)境A中的名牌服裝C的需求量一共減少了13%。那么在環(huán)境B中服裝C的價(jià)格增加了30%（依舊低于服裝D），導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的減少，需求量減少了15%。但是該環(huán)境中存在著八分之一的刺激消費(fèi)者，他們依舊購買該類服裝C。由于價(jià)格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境B中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境B中依舊夠買名牌服裝C的消費(fèi)者的身份地位會(huì)有所增加，造成了對(duì)環(huán)境B中一部分人群的消費(fèi)刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境B中受到消費(fèi)刺激的一部分人群會(huì)依舊購買該類服裝C，導(dǎo)致需求曲線又向右移動(dòng)，需求量增加3%。但當(dāng)該人群中的人發(fā)現(xiàn)價(jià)格增加了30%的服裝C的價(jià)格已經(jīng)接近于高級(jí)名牌服裝D的價(jià)格時(shí)，其中一部分人為了再次提高自己的身份地位，該類人會(huì)去購買高級(jí)名牌服裝D，如此導(dǎo)致名牌服裝C的市場(chǎng)需求減少，需求曲線向左移動(dòng)，需求量減少1%，最后該環(huán)境A中的名牌服裝C的需求量一共減少了14%。我們來比較一下，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境A和B中，名牌服裝C的價(jià)格增加了30%，但由于環(huán)境A中的刺激消費(fèi)者大于環(huán)境B中的刺激消費(fèi)者，而且在該環(huán)境中存在的高級(jí)名牌服裝D也影響的增加價(jià)格后的服裝C的需求量，最后在環(huán)境A中的服裝C需求量大于在服裝C在環(huán)境B中的需求量。通過以上的兩次對(duì)比，可以推論商品的需求彈性雖然取決于商品本身的必需性，但是在不同的環(huán)境中，同類商品的價(jià)格變動(dòng)對(duì)于人群的影響效果是不一樣的。參考文獻(xiàn)格列高里曼昆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，機(jī)械工業(yè)出版社, 教師點(diǎn)評(píng)我非常高興的看到一名大一的學(xué)生，在剛剛學(xué)習(xí)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候，就改變了比較單純的現(xiàn)象描述的思維定式，大膽的質(zhì)疑，嘗試著改變理論假設(shè)從而得出新的結(jié)論，并且能認(rèn)認(rèn)真真的用數(shù)字推演一番，有理有據(jù)的得出自己的結(jié)論。這種勇于突破原有理論局限的勇氣，大有英雄出少年的氣勢(shì)，令我欣慰。 王志文 誰動(dòng)了消費(fèi)者的奶酪？國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 07901295 鄭允[摘 要] 消費(fèi)者剩余是買者為購買一種商品愿意支付貨幣量減去買者的實(shí)際支付量的節(jié)余部分。簡言之就是，消費(fèi)者為自己想要的物品在心理估價(jià)，而我想寫的是消費(fèi)者如何與生產(chǎn)者分割那份剩余價(jià)值的奶酪。[關(guān)鍵詞] 消費(fèi)者剩余，生產(chǎn)者剩余，價(jià)格 序言生活中我們常會(huì)遇到這種狀況：幾個(gè)女生在為他們心儀的衣服與店主進(jìn)行唇槍舌戰(zhàn)?；蛟S你不會(huì)把這種行為想得太復(fù)雜，這種行為卻是與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的消費(fèi)者剩余。俗話說“外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道”我這個(gè)初學(xué)者在此談?wù)勎覍?duì)消費(fèi)者剩余的理解。理論消費(fèi)者剩余是指消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格與消費(fèi)者實(shí)際支付的價(jià)格之間的差異。在假定貨幣的邊際效用不變的條件下，消費(fèi)者總剩余可以用需求曲線下方，價(jià)格線上方和價(jià)格軸圍成的三角形的面積表示。生產(chǎn)者剩余（producer surplus)生產(chǎn)者剩余等于廠商生產(chǎn)一種產(chǎn)品的總利潤加上補(bǔ)償給要素所有者超出和低于他們所要求的最小收益的數(shù)量。從幾何的角度看，它等于價(jià)格曲線之下、供給曲線之上的區(qū)域。消費(fèi)者剩余＝買者的評(píng)價(jià)－買者的實(shí)際支付分析有人說，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，提到了消費(fèi)者剩余。個(gè)人覺得消費(fèi)者剩余使得消費(fèi)者比預(yù)先多消費(fèi)了商品，因?yàn)橛孟M(fèi)者剩余的貨幣可以再購買商品，就像大型超市的返券，麥當(dāng)勞的食品券等等，所以消費(fèi)者剩余使得消費(fèi)者實(shí)際要購買的商品數(shù)量比價(jià)格－需求曲線與價(jià)格所對(duì)應(yīng)的商品數(shù)量要多。也許有人認(rèn)為沒錯(cuò)，但我們換一個(gè)角度想，我們的利益得到了保證，消費(fèi)者剩余達(dá)到了最大，而企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了盈利，豈不兩全齊美。但是有些時(shí)候一些企業(yè)為了盈利，而采取高價(jià)的策略，甚至比本身價(jià)值要高。其實(shí)這是不理智的行為，我現(xiàn)在就已下面的例子為你分析?！案鶕?jù)IDC中國最新的調(diào)研，全球的寬帶市場(chǎng)的總體趨勢(shì)是：。從2002年到2005年保持至少50％以上的迅速增長。中國寬帶市場(chǎng)呈現(xiàn)增長，但增長率正呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)，而這趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)延續(xù)，至2010年將低于10％。”這些數(shù)據(jù)無疑值得業(yè)界深思。IDC還就客戶支出現(xiàn)狀對(duì)中國的主要城市進(jìn)行了調(diào)研，研究顯示：中國用戶在寬帶接入上的支出沒有明顯的增長，而客戶支付意愿是影響寬帶接入增長的瓶頸因素。所謂消費(fèi)者剩余是指消費(fèi)者消費(fèi)一定數(shù)量的某種商品愿意支付的最高價(jià)格與這些商品的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格之間的差額。馬歇爾從邊際效用價(jià)值論演繹出所謂“消費(fèi)者剩余”的概念。范里安提出了關(guān)于消費(fèi)者剩余的幾種計(jì)算方法。消費(fèi)者剩余是衡量消費(fèi)者福利的重要指標(biāo)，被廣泛地作為一種分析工具來應(yīng)用。產(chǎn)業(yè)的社會(huì)福利等于消費(fèi)者剩余加上生產(chǎn)者剩余之和，或者等于總消費(fèi)效用與生產(chǎn)成本之差。，推出了市場(chǎng)考慮最適度邊際利潤而社會(huì)考慮消費(fèi)者剩余的結(jié)論。一般認(rèn)為，消費(fèi)者剩余最大的條件是邊際效用等于邊際支出。所以企業(yè)完全可以通過降價(jià)，薄利多銷來實(shí)現(xiàn)利益的增長，最經(jīng)典的例子：沃爾瑪?shù)蛢r(jià)超市。參考文獻(xiàn)格列高里曼昆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，機(jī)械工業(yè)出版社，2003年8月教師點(diǎn)評(píng)我喜歡勤于思考的學(xué)生，喜歡他們勇于質(zhì)疑、思考、判斷的精神。這篇小文章的篇幅不長，但是看到學(xué)生嘗試用一種用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論去分析身邊的現(xiàn)象，得出自己的結(jié)論，并且還指出自己的結(jié)論是同某些企業(yè)或公司的經(jīng)營策略相一致的做法，我感到一種喜悅，我愿意回報(bào)學(xué)生的這種潛質(zhì)以高度的評(píng)價(jià)。 王志文 “世博園”的價(jià)格歧視問題分析邢賀然 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 07901222[摘要]價(jià)格歧視可以提高社會(huì)福利，但也會(huì)造成企業(yè)間的不公平競(jìng)爭。本文利用價(jià)格歧視，對(duì)世博園在六一期間的門票優(yōu)惠政策進(jìn)行分析。[關(guān)鍵詞]價(jià)格歧視 需求價(jià)格彈性 邊際成本 博弈論一、問題的提出筆者在端午節(jié)期間游覽了沈陽世博園，世博園于2006年建成，種植了種類繁多的國內(nèi)外植物，但在入門時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)該園為了“慶六一”從2008年5月30日至6月9日小學(xué)生持學(xué)生證可免費(fèi)入園。筆者回想起在自己高三時(shí)，也就是06年世博會(huì)時(shí)，曾由學(xué)校組織免費(fèi)參加過世博園一日游，當(dāng)時(shí)的世博園規(guī)定是：沈陽市所有中小學(xué)在校生皆可持學(xué)生證免費(fèi)到世博園里參觀游覽；而高考結(jié)束后，所有沈陽市考生都可以持準(zhǔn)考證到園內(nèi)免費(fèi)游覽一次。當(dāng)時(shí)筆者只是認(rèn)為占到了小便宜，而現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這是一種盈利的手段。二、為何對(duì)中、小學(xué)生進(jìn)行價(jià)格歧視價(jià)格歧視 (Price Discrimination)企業(yè)以不同價(jià)格把同一種商品賣給不同的顧客三級(jí)價(jià)格歧視是廠商對(duì)于同種商品在不同消費(fèi)群體中以不同價(jià)格出售的一種價(jià)格歧視。在實(shí)行高價(jià)的市場(chǎng)上獲得超額利潤。企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度不同進(jìn)行價(jià)格歧視“世博園”對(duì)于小學(xué)生實(shí)施“慶六一” 免費(fèi)活動(dòng)，一般來講，一個(gè)人可以自由支配的金錢越少，他對(duì)金錢的敏感度就會(huì)越高。所以，當(dāng)同時(shí)對(duì)成人和兒童進(jìn)行免費(fèi)待遇時(shí)，兒童的敏感度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成人。而尚處于小學(xué)階段的兒童基本不可能自己去游覽世博園，一定會(huì)有大人陪同，說不定會(huì)一家三四口人一起去。這樣通過對(duì)價(jià)格敏感的群體實(shí)行低價(jià)而帶動(dòng)了對(duì)價(jià)格不敏感的群體的消費(fèi)。所以，在“六一”期間把尚處于兒童的小學(xué)生劃分到價(jià)格歧視的范疇里正利用了兒童的敏感度高的特點(diǎn)。從需求價(jià)格彈性角度看對(duì)于需求的價(jià)格彈性大的群體，進(jìn)行價(jià)格歧視更為合理。即對(duì)于需求彈性小的市場(chǎng)實(shí)行高價(jià)。下面我們就來看一下世博園對(duì)于中小學(xué)生的價(jià)格彈性。首先，對(duì)于中、小學(xué)生而言，世博園的相近替代品很多，網(wǎng)吧、游樂場(chǎng)、體育館、游泳館、野外等等都可以作為替代品。其次，對(duì)于中、小學(xué)生來講，世博園并不是必需品而是奢侈品。最后，“世博園票價(jià)”對(duì)于市場(chǎng)而言是個(gè)范圍小的市場(chǎng)，而根據(jù)曼昆的“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”可知，范圍小的市場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)。所以最后我可以得出結(jié)論，對(duì)于中小學(xué)生而言，世博園的需求彈性很大，所以，對(duì)于中小學(xué)生實(shí)行低價(jià)價(jià)格歧視就更為合理。邊際成本世博園對(duì)于小學(xué)生在六一節(jié)日期間免費(fèi)的邊際成本為零，而他的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他所要放棄的門票錢。試想，如果世博園沒有推出這項(xiàng)活動(dòng)，那么，對(duì)于小學(xué)生而言，有可能根本不會(huì)想到去世博園游覽，即便是想到了，在尚處于小學(xué)的他們，世博園的魅力也許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及游樂場(chǎng)。這樣，世博園會(huì)在六一期間流失很大一部分收入。通過博弈、囚徒困境看價(jià)格歧視每一個(gè)寡頭企業(yè)都想更大的占有市場(chǎng)份額，當(dāng)其他娛樂企業(yè)不推出活動(dòng)時(shí)，世博園的決定無疑是可行并且有可觀的利潤。當(dāng)其他企業(yè)推出活動(dòng)時(shí)，世博園可以通過這個(gè)活動(dòng)抵消其他企業(yè)對(duì)于他的負(fù)面影響。雖然若是世博園與其他企業(yè)合作有產(chǎn)生更大利潤的可能，但自由人追求自身利益的最大化，并且世博園與其他企業(yè)的博弈是有限期合作，則結(jié)論仍是不合作解，所以，這個(gè)活動(dòng)無疑是優(yōu)勢(shì)策略。三、價(jià)格歧視的影響價(jià)格歧視所產(chǎn)生的社會(huì)福利無謂損失消費(fèi)者剩余價(jià)格利潤需求邊際成本邊際收益(a) 單一價(jià)格壟斷者銷售量數(shù)量壟斷價(jià)格由圖可知灰色部分即為利潤，而比較兩幅圖可發(fā)現(xiàn)價(jià)格歧視提高了社會(huì)福利。企業(yè)通過價(jià)格歧視把消費(fèi)者剩余和無謂損失轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者剩余，提高了社會(huì)福利。但對(duì)于價(jià)格歧視的定價(jià)，企業(yè)要通過市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)市場(chǎng)的分析來確定，這就要靠企業(yè)對(duì)消費(fèi)者支付意愿的調(diào)查了。中、小學(xué)生的支付意愿較低，而有工作的大人的支付意愿較高。世博園就成功的用較低支付意愿群體換取了更多有著較高支付意愿的群體的門票錢，從而提高利潤。價(jià)格歧視可以提高社會(huì)的總利潤，但是也屬于一種壟斷行為，那么，價(jià)格歧視也會(huì)產(chǎn)生不利于企業(yè)提高的影響，并且導(dǎo)致不公平競(jìng)爭，當(dāng)然應(yīng)該加以限制。但只是針對(duì)其中的一部分，大多數(shù)的價(jià)格歧視是有利于社會(huì)并具有積極意義的。五、總結(jié)價(jià)格歧視的依據(jù)是不同消費(fèi)群體的敏感度和需求價(jià)格彈性，當(dāng)兩者都滿足時(shí)，采取價(jià)格歧視是較恰當(dāng)?shù)摹?參考文獻(xiàn)：(美)曼昆著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 指導(dǎo)教師：王彥該文能運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行分析，以小見大，文章整體結(jié)構(gòu)合理，論文的格式規(guī)范，文章富有一定的啟發(fā)性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)學(xué)校臺(tái)球廳的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析楊揚(yáng) 國際金融 07067189[摘要] 利用市場(chǎng)供給與需求，理性人考慮邊際量等經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對(duì)學(xué)校臺(tái)球廳的營業(yè)狀況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 供給與需求，理性人 臺(tái)球廳 一． 問題的提出 就在開學(xué)不久，學(xué)校東區(qū)開設(shè)了一家條件不錯(cuò)的臺(tái)球廳，臺(tái)球廳的每天早上九點(diǎn)開始營業(yè)，一直到晚上十點(diǎn)以后，營業(yè)時(shí)間超過了十二個(gè)小時(shí)，雖然營業(yè)時(shí)間要十二個(gè)小時(shí)，但是每個(gè)時(shí)間段的營業(yè)狀況是不同的，早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)的時(shí)候營業(yè)狀況最差，十一點(diǎn)以后兩點(diǎn)以前的營業(yè)狀況相對(duì)較好，基本上能達(dá)到飽和狀態(tài)，兩點(diǎn)到四點(diǎn)又是一個(gè)低峰期，四點(diǎn)以后一直到晚上停止?fàn)I業(yè)時(shí)候是營業(yè)狀況最好的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等臺(tái)球桌的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了臺(tái)球廳獲取更大的利潤。二．臺(tái)球廳出現(xiàn)擁擠的原因 由于這個(gè)臺(tái)球廳設(shè)施齊全，環(huán)境幽雅，老板為人和氣，而且在學(xué)校內(nèi)就這一家臺(tái)球廳，所以可以說這家臺(tái)球社壟斷了這片地區(qū)的臺(tái)球服務(wù)行業(yè)，休息期間，同學(xué)們?cè)谀峭鎯旱臅r(shí)候很多，當(dāng)然也有一些校外的臺(tái)球愛好者偶爾來這兒玩玩兒，雖然這家臺(tái)球廳不大，只有五張臺(tái)球桌，但是這家臺(tái)球廳經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一案難求（臺(tái)球桌）的局面。針對(duì)這一現(xiàn)象我有以下的一些建議給學(xué)校的這家臺(tái)球廳。 學(xué)校臺(tái)球廳的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的：10元/小時(shí)40元/8小時(shí) (也就是8元一小時(shí)，但是四十元要一次性付清，相當(dāng)于是會(huì)員卡)80元/11小時(shí)（也就是每小時(shí)7元多點(diǎn)，八十元要一次性付清，相當(dāng)于辦會(huì)員卡） 也有更低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，打臺(tái)球打得好的人，老板對(duì)其實(shí)行更便宜的收費(fèi)。第一，這些人也是經(jīng)常打球的人，對(duì)其實(shí)行低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以讓這批客人經(jīng)常光顧臺(tái)球廳；第二，這些人可以在臺(tái)球廳作陪練，增加臺(tái)球廳的收入。這是一件雙方都獲利的事情。每周五晚上可以包夜，每夜每臺(tái)臺(tái)球桌為50元這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雖然使臺(tái)球廳長期以來一直有著穩(wěn)定的收入，但是我認(rèn)為還是有改進(jìn)的余地。三．如何使臺(tái)球廳贏得的利潤更大 由于占地面積的關(guān)系，為了更大化的盈利，加臺(tái)球桌的可能性不大，只能從收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)這方面下手，我們可以對(duì)它的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不同時(shí)段不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，比如說早上十一點(diǎn)以前減價(jià)，晚上四點(diǎn)以后提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)時(shí)段都能達(dá)到臺(tái)球桌的飽和，通過實(shí)行價(jià)格歧視使盈利達(dá)到最大化。當(dāng)然學(xué)校的臺(tái)球廳也可以定期的舉辦一些臺(tái)球比賽來增加臺(tái)球廳的知名度，從而獲得根大的贏利。盡可能的增加邊際收益是增加利潤的一種方法，臺(tái)球廳也可以在節(jié)假日進(jìn)行包夜服務(wù)，增加臺(tái)球廳的邊際收益，這種包夜收費(fèi)也可以適當(dāng)?shù)臏p價(jià)，這種做法同樣也是增加臺(tái)球廳收入的一個(gè)方面。四．結(jié)論總之，臺(tái)球廳要想實(shí)現(xiàn)利益最大化，就要隨時(shí)掌握市場(chǎng)以及消費(fèi)群體心理的變化，從而制定出合理的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，這也是每個(gè)商人賺取利潤最大化的前提。 指導(dǎo)老師：王彥參考文獻(xiàn)：[1](美)曼昆著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理；梁小民譯.—北京。機(jī)械工業(yè)出版社。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)學(xué)校臺(tái)球廳的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)臺(tái)球廳的經(jīng)營提出合理化建議，具有一定的啟發(fā)意義。 關(guān)于手機(jī)通信市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析閔姣 國際金融 07067154[摘要] 本文利用不完全競(jìng)爭市場(chǎng)中的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對(duì)中國手機(jī)通信市場(chǎng)上的一些現(xiàn)象進(jìn)行深入分析。[關(guān)鍵詞]