【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論感想 無領(lǐng)導小組討論感想 今天下午的實訓內(nèi)容主要是無領(lǐng)導小組討論,老師要求我們寫關(guān)于無領(lǐng)導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領(lǐng)導小組討論這個知識點有了更加具象而...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領(lǐng)導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領(lǐng)導小組討論 一、無領(lǐng)導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應(yīng)的汽車文明。“實現(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【總結(jié)】一、無領(lǐng)導小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時間觀念強,準確把
2025-03-26 01:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學管理學院2主要講授內(nèi)容:?導入案例?一、無領(lǐng)導小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導小組討論的概念?三、無領(lǐng)導小組討論的類型?四、無領(lǐng)導小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領(lǐng)導小組討論實施步驟?
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術(shù)?是一種運作概念,而不是地理或機構(gòu)的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預(yù)測那些與組織的工作績效目標相關(guān)聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術(shù)
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來
2025-02-24 11:05
【總結(jié)】昨天晚上進行第二次無領(lǐng)導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】銀行無領(lǐng)導小組討論技巧及案例一、精要提示篇:1、得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者2、評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情等),辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。分析問題能力,溝通表達能力,團隊合作能力,專業(yè)知識運用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導力3、目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),
2025-04-16 23:20
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論面試真題分類精講本編叫做無領(lǐng)導小組討論面試之術(shù),其目的正是讓大家掌握具體答題技巧,這樣我們不僅能夠判斷一道無領(lǐng)導小組討論的題目該如何去回答,更重要的是我們還能給自己一個合理的且具有個人特色的答案,實現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實現(xiàn)個性化”這一華圖特有的的面試培訓目標,為學員面試成功奠定基礎(chǔ)。?通過學習我們強調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變;必須完成思維方式
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論培訓 1無領(lǐng)導小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關(guān)的問題,讓大家進行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測大家的組織協(xié)調(diào)...
【總結(jié)】面試過程中常見的無領(lǐng)導小組討論案例(推薦)面試,小組討論,無領(lǐng)導小組,無領(lǐng)導小組討論案例第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類
2025-04-29 06:51
【總結(jié)】 無領(lǐng)導小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評方式,它通過給一組應(yīng)試者一個與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進行一定時間的討論,來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進行角色分擔和定位,建議考生可根據(jù)自身知識結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)給自己進行角色定位,
2025-06-23 15:37
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論經(jīng)典案例(附討論全過程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎;,50歲,正主持一個科學領(lǐng)域的項目研究;,女,23歲,奧運金牌獲得者;,35歲,擅
2025-04-29 06:52
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1、飛機的位置不能確