【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 67工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，按施工的順序進(jìn)行：檢驗(yàn)批分享工程分部分項(xiàng)工程單位工程p85檢驗(yàn)批是構(gòu)成建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是判定單位工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)p86p123搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程p1391應(yīng)標(biāo)本兼治，治標(biāo)要急，治本要徹底p1431網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差范圍內(nèi)和自由時(shí)差以外p1651投資估算，設(shè)計(jì)概算p1691招標(biāo)準(zhǔn)備階段主要工作p196 工程報(bào)建，選擇招標(biāo)方式，申請(qǐng)招標(biāo)，編制招標(biāo)有關(guān)文件1建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。p243第九條整條五、簡(jiǎn)述1什么是行為主體？答：工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。2監(jiān)理依據(jù)是什么？答：法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同等。3工程監(jiān)理的責(zé)任有哪些？答：民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任 4監(jiān)理人員的素質(zhì)？答：一是具備較高的工程技術(shù)、組織管理或技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用技能；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具備高尚的職業(yè)道德；四是勝任監(jiān)理工作的需要。5監(jiān)理規(guī)劃的作用？答：①指導(dǎo)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作 ②監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)③監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行合同的主要依據(jù)6影響質(zhì)量的因素主要有哪些？答：人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面。7質(zhì)量控制的依據(jù)？答：工程承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的法律與法規(guī)、工程的項(xiàng)目文件。8檢驗(yàn)的方法有哪些？答：外觀檢查、理論實(shí)驗(yàn)、無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)、破壞性檢驗(yàn)、綜合性檢驗(yàn)。9選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是什么？答：選擇那些那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。10工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)？答：質(zhì)量事故的實(shí)況資料、具有法律效力的；得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材料或設(shè)備購(gòu)銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件。；有關(guān)技術(shù)文件和檔案；有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。11試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為哪些階段？答：準(zhǔn)備工作、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車和生產(chǎn)試車四個(gè)階段進(jìn)行。質(zhì)量控制對(duì)監(jiān)理員的要求熟悉規(guī)范掌握工藝吃透圖紙加強(qiáng)檢查嚴(yán)格驗(yàn)收12企業(yè)安全重心？13防止建設(shè)工程安全事故的最基本方法？答：對(duì)工程技術(shù)方案進(jìn)行審查和改進(jìn)，強(qiáng)化安全防護(hù)技術(shù)；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)；對(duì)不適宜從事某種作業(yè)的人員進(jìn)行調(diào)整；必要的懲罰。14落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任制的工作原則？答：安全第一，預(yù)防為主；以人為本；在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”中落實(shí)安全。 15事故隱患治處理方法？答：發(fā)現(xiàn)一般的隱患應(yīng)要求施工單位整改；安全隱患緊急或情況嚴(yán)重，應(yīng)書面要求施工單位暫時(shí)停工；如果施工單位拒絕整改或停工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該向行政部門報(bào)告。 16常用的施工組織方式有？ 答：依次施工、平行施工、流水施工。 17流水施工特點(diǎn)？ 答：能讓各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍連續(xù)作業(yè)，能充分利用時(shí)間和空間，大大縮短工期。能夠消除依次施工和平行施工的缺點(diǎn)且保留了他們的優(yōu)點(diǎn)。 18 控制目標(biāo)的依據(jù)有哪些？ 答：工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況。 19工程量清單計(jì)價(jià)的一般過(guò)程？ 答：在統(tǒng)一的工程量計(jì)量規(guī)則的基礎(chǔ)上，制定工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則，根據(jù)具體工程的施工圖紙計(jì)算出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程量，再根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算得到工程造價(jià)。 20工程計(jì)量的方法？ 答：均攤法；憑據(jù)法；估價(jià)法；斷面法；圖紙法；分解計(jì)量法。 21法人成立的必要條件？ 答：依法成立；有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)；有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所；能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 22監(jiān)理工程師對(duì)索賠的審查工作有？ 答：審查索賠證據(jù)；審查工期延期要求；審查費(fèi)用索賠要求。 23監(jiān)理文件的內(nèi)容有哪些？ 答：監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理工作總結(jié)。 24監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)容有？ 答：工程概況；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況；說(shuō)明和建議。2施工合同管理的特點(diǎn)？1）、施工合同管理的周期長(zhǎng)；2）、施工合同管理與效益密切相關(guān)；3）、施工合同管理的動(dòng)態(tài)性；4）、施工合同管理是綜合性、全面性、高層次的管理工作；5）、合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性。2監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容？1）本月工程實(shí)施情況；2）本月監(jiān)理工作情況；3）本月施工中存在的問(wèn)題及處理情況；4）下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。2建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn) 1）一次性 2）建設(shè)周期長(zhǎng) 3）整體性強(qiáng) 4）產(chǎn)品具有固定性 5）協(xié)作要求高2大中型項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程分為哪兩大階段？ 1）項(xiàng)目決策階段 2）項(xiàng)目實(shí)施階段2竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)的最后階段。2什么是工程監(jiān)理？ 工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)/勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。 （填空）監(jiān)理的依據(jù) 法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同3收到工程設(shè)計(jì)文件后編織監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7D前報(bào)委托人。（P6）3要有一套科學(xué)的管理制度，要配備計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理的軟件和硬件，要掌握先進(jìn)的監(jiān)理理論，方法，積累足夠的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)，要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段，這反映什么特性？ 反映的科學(xué)性3 工程監(jiān)理的責(zé)任有哪些？ 1）工程監(jiān)理的民事責(zé)任 2）工程監(jiān)理的行政責(zé)任 3）工程監(jiān)理的刑事責(zé)任3 強(qiáng)制監(jiān)理的范圍有哪些? 1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 2）大中型公共事業(yè)項(xiàng)目：投資在3000萬(wàn)元以上 3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬(wàn)平方米以上 4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款 5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他項(xiàng)目3 工程質(zhì)量、工期和投資是工程項(xiàng)目的相互對(duì)立又相互聯(lián)系的三個(gè)重要方面或三大目標(biāo)。3 什么是監(jiān)理單位？監(jiān)理單位是依法成立并取得國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。3 監(jiān)理單位綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1） 具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬(wàn)元。2） 具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。3） 注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人3 專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。3 什么是注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師是取得國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中國(guó)人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師職業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)的人員。 監(jiān)理工程師注冊(cè)分為哪三種形式？ 1）初始注冊(cè) 2）延續(xù)注冊(cè) 3）變更注冊(cè)4繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)，其中必修課和選修課各為48學(xué)時(shí)。4商務(wù)標(biāo)是什么 主要是監(jiān)理酬金的報(bào)價(jià)、派駐的監(jiān)理人員清單與資歷和擬投入監(jiān)理工作的儀器設(shè)備。4 合同文件的組成 監(jiān)理合同文件包括1） 協(xié)議書2） 中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）3） 投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）4） 專用文件5） 通用文件6） 附錄，即：附錄A 相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容，附錄B 委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備本合同簽訂后，雙方依法簽訂的補(bǔ)充協(xié)議也是本合同文件的組成部分。4 什么是組織組織是指人們?yōu)榱耸瓜到y(tǒng)達(dá)到他的特定目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)過(guò)分工與協(xié)作以及設(shè)立不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度，而構(gòu)成的能夠一體化運(yùn)行的人的組合體。4 組織設(shè)計(jì)原則有哪些？分工協(xié)作原則權(quán)責(zé)一致原則才責(zé)相稱原則管理跨度—管理層次統(tǒng)一原則分權(quán)與集權(quán)原則彈性原則效率原則4 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的主要特點(diǎn)1） 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)主管人的積極性2） 權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)主管人的命令和指揮，命令單一嚴(yán)明。3） 對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者的管理知識(shí)和專業(yè)技能要求較高。要求總監(jiān)工程師通曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識(shí)技能，成為“全能”式人物。4 直線—職能制組織優(yōu)點(diǎn)：吸收了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)。4 直線—職能制組織主要特點(diǎn)1） 即能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用2） 管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明3） 重大的問(wèn)題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平4） 職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線