建設(shè)工程監(jiān)理綜合概論(編輯修改稿)
2025-07-24 21:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門 （ ）審批。 A 分別 B 統(tǒng)一 C 分級 D 分類 （ ）等的一般工業(yè)與民用建筑工程。 A 一 B 二 C 三 D 四 94.“編制工程施工招標(biāo)文件”是屬于工程建設(shè)（ ）階段的監(jiān)理工作。 A 決策 B 設(shè)計(jì) C 施工 D 保修第二部分 ，是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的（ ）等。 A 人員數(shù)量、資金數(shù)量、專業(yè)技能、管理水平及監(jiān)理業(yè)績 B 人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、專業(yè)技能、監(jiān)理水平及監(jiān)理效果 C 人員素質(zhì)、資金數(shù)量、技術(shù)裝備、專業(yè)配套能力及監(jiān)理業(yè)績D人員素質(zhì)、資金數(shù)量、專業(yè)技能、管理水平及監(jiān)理業(yè)績 （ ）對監(jiān)理公司分類的。 A 所有制性質(zhì) B 組建方式 C 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 D 資質(zhì)等級 第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制97.（ ）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A 全面控制 B 主動控制 C 被動控制 D 反饋控制 98.（ ）是一種面對未來的控制。 A 全面控制 B 主動控制 C 被動控制 D 反饋控制 、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)是一個（ ）的整體。 A 對立 B 矛盾 C 一致 D 相互關(guān)聯(lián) ，一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是（ ） A 組織 B 協(xié)調(diào) C 領(lǐng)導(dǎo) D 檢查 、轉(zhuǎn)換、（ ）、對比、糾正等基本步驟。 A 檢查 B 分析 C 反饋 D 決策 （ ）的實(shí)現(xiàn) A 目標(biāo)集合 B 目標(biāo)群體 C 目標(biāo)系統(tǒng) D 目標(biāo)整體 （ ）。 A 規(guī)劃和計(jì)劃 B 設(shè)計(jì) C 協(xié)調(diào) D 檢查 （ ）之間是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)鏈?zhǔn)疥P(guān)系。 A 組織 B 控制 C 指揮 D 反饋 （ ）。 A 前提 B 依據(jù) C 保障 D 前提和依據(jù) （ ）。 A 前提和依據(jù) B 依據(jù)和保障 C 前提和保障 D 根據(jù)和保障 、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制的（ ）措施。 A 組織 B 技術(shù) C 經(jīng)濟(jì) D 合同 108.（ ）階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資 A 設(shè)計(jì) B 招標(biāo) C 施工 D 保修 ，下列做法中，哪一種不可??？（ ） A 首先保證工程安全，滿足功能目標(biāo)和施工質(zhì)量合格，在此基礎(chǔ)上盡量降低工程造價 B 進(jìn)行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標(biāo)值 C 首先確定投資目標(biāo)值，在不超過該值的前提下，確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用功能標(biāo)準(zhǔn) D 如果業(yè)主提出的投資目標(biāo)不能保證工程質(zhì)量與使用功能，應(yīng)向業(yè)主建議修改投資目標(biāo)值 （ ）。 A 投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) B 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量 C 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào) D 依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) 、轉(zhuǎn)換、（ ）、對比、糾正等基本步驟。 A 檢查 B 分析 C 反饋 D 決策 （ ）的實(shí)現(xiàn) A 目標(biāo)集合 B 目標(biāo)群體 C 目標(biāo)系統(tǒng) D 目標(biāo)整體 （ ）。 A 規(guī)劃和計(jì)劃 B 設(shè)計(jì) C 協(xié)調(diào) D 檢查 （ ）之間是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)鏈?zhǔn)疥P(guān)系。 A 組織 B 控制 C 指揮 D 反饋 （ ）。 A 前提 B 依據(jù) C 保障 D 前提和依據(jù) （ ）。 A 前提和依據(jù) B 依據(jù)和保障 C 前提和保障 D 根據(jù)和保障 、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制的（ ）措施。 A 組織 B 技術(shù) C 經(jīng)濟(jì) D 合同 108.（ ）階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資 A 設(shè)計(jì) B 招標(biāo) C 施工 D 保修 ，下列做法中，哪一種不可??？（ ） A 首先保證工程安全，滿足功能目標(biāo)和施工質(zhì)量合格，在此基礎(chǔ)上盡量降低工程造價 B 進(jìn)行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標(biāo)值 C 首先確定投資目標(biāo)值，在不超過該值的前提下，確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用功能標(biāo)準(zhǔn) D 如果業(yè)主提出的投資目標(biāo)不能保證工程質(zhì)量與使用功能，應(yīng)向業(yè)主建議修改投資目標(biāo)值 （ ）。 A 投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) B 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量 C 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)D 依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) 第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織（ ）的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。 A 連續(xù) B 一致 C 固定 D 穩(wěn)定 ，稱為（ ）。 A 組織層次 B 組織機(jī)構(gòu) C 組織結(jié)構(gòu) D 組織聯(lián)系 123.（ ）是一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。 A 管理層次 B 組織結(jié)構(gòu) C 管理機(jī)構(gòu) D 管理跨度 （ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)監(jiān)理工程師 C 子項(xiàng)監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 （ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)監(jiān)理工程師 C 子項(xiàng)監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 ，協(xié)助業(yè)主確定合同條款是（ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)監(jiān)理工程師 C 子項(xiàng)監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 ，為組織一體化主動開展工作是（ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 （ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 （ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量是（ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 （ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 132.（ ）就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程。 A 組織規(guī)劃 B 組織計(jì)劃 C 組織設(shè)計(jì) D 組織準(zhǔn)備 ，各局部效應(yīng)之和與整體效應(yīng)不一定相等，這就是（ ）原理。 A 要素有用性B 動態(tài)相關(guān)性 C 主觀能動性 D 規(guī)律效應(yīng)性 （ ）種。 A 一 B 二 C 三 D 四 135.（ ）模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。 A 設(shè)計(jì)或施工總分包 B 工程項(xiàng)目總承包 C 工程項(xiàng)目總承包管理 D 設(shè)計(jì)和（或）施工聯(lián)合體承包 ，哪一項(xiàng)工作是錯誤的？（ ） A 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，然后分專業(yè)編制建設(shè)監(jiān)理細(xì)則B 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理 C 組織工程竣工驗(yàn)收 D 建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理檔案資料 ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（ ）。 A 組織竣工驗(yàn)收 B 參與竣工預(yù)驗(yàn)收 C 組織竣工預(yù)驗(yàn)收
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