基于商業(yè)模式創(chuàng)新的網(wǎng)絡金融研究(編輯修改稿)
2025-07-24 21:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 loom (2002)的劃分最為知名。他們認為商業(yè)模式應包括六層內(nèi)涵:(1)產(chǎn)品,即為消費者供給什么樣的產(chǎn)品:(2)客戶對象,即明確細分市場和目標客戶。(3)內(nèi)部市場,涉及企業(yè)內(nèi)部組織問題。(4)成本和利潤結(jié)構(gòu)。(5)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位以及潛在競爭對手。(6)市場策略,如何應對競爭對手。 羅珉(2009)在綜合了眾多學術(shù)文獻后,將商業(yè)模式分解為八個維度,實際上涵蓋了企業(yè)的靜態(tài)和動態(tài)內(nèi)容。靜態(tài)內(nèi)容包括產(chǎn)品的差異化、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、運營管理和收費模式等,動態(tài)內(nèi)容是指企業(yè)的各種戰(zhàn)略安排,包括資源配置、產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系維護、周期性準備、未來利潤空間的探索等等。他的劃分方式更加細致,但劃分標準并不統(tǒng)一。方志遠(2012)從企業(yè)財務管理的角度出發(fā),將商業(yè)模式分為三大板塊:業(yè)務板塊、經(jīng)營板塊和收入板塊。每個版塊又可以分解出三個要素。這三個版塊涵括了財務三張表的主要思想,商業(yè)模式設計相當于企業(yè)的財務管理活動。該研究的分類方法有利于通過對應各個財務科目,對各個要素建立相應的指標,使得商業(yè)模式的效率的衡量和量化變成現(xiàn)實。2．商業(yè)模式的演化和創(chuàng)新理論對商業(yè)模式的演變和創(chuàng)新的探討才是商業(yè)模式研究的最終目的,而對商業(yè)模式的定義及其構(gòu)成要素的分解,只是為變革和創(chuàng)新的分析提供基礎素材和研究視角、方法。從不同的視角和理論基礎出發(fā),對商業(yè)模式的演變創(chuàng)新會有不同的概況和研究方法論,因此本文按照基礎理論的不同，對文獻成果進行分類梳理。 破壞性創(chuàng)新是由哈佛大學的Christensen(1997)提出,它是指原有的市場總有搏弱的環(huán)節(jié),進行相應的創(chuàng)新,創(chuàng)新的成果就能撕破該環(huán)節(jié),進入市場并完全取代原有的市場安排,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的主導力量。對比破壞性創(chuàng)新的是改良式創(chuàng)新,后者只是改進了產(chǎn)品和服務的質(zhì)量或優(yōu)化了生產(chǎn)經(jīng)營旳流程安排。朱天一(2012)認為,破壞性創(chuàng)新的結(jié)果主要有:改變了競爭態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu),提高消費者的效用水平,改變了消費者的消費習慣。Markides(2006)按破壞性創(chuàng)新的市場突破口和產(chǎn)生破壞的途徑,對破壞性創(chuàng)新進行分類,低端市場的破壞性商業(yè)模式是通過吸引價格彈性低的消費者,迅速擴大市場占有,使生產(chǎn)的邊際成本下降。新市場的破壞性商業(yè)模式是通過挖掘價格彈性高的人群,創(chuàng)建新的銷售渠道,提供新的服務和產(chǎn)品,快速進入市場,先發(fā)制人。混合市場的破壞性商業(yè)模式是通過降低價格、添加新的效用價值,可以同時吸引上述兩種消費者,是前兩種模式的整合。王志諱、蔡貞秀(2012)認為,對市場的劃分有助于建立適應某細分市場的最優(yōu)商業(yè)模式,并討論該種商業(yè)模式如何影響了特定的消費人群及改造了企業(yè)活動結(jié)構(gòu)。此外,他還提出如何通過影響某些要素來進行商業(yè)模式創(chuàng)新,使企業(yè)的業(yè)務從原有的細分市場擴散到其他市場,用動態(tài)的視角闡述了商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑。Schmidt (2004)認為按照消費者支付意愿和創(chuàng)新的成本/回報水平兩個維度來劃分,可以把市場分為高階市場和低階市場。應用一般均衡的分析思路,可以對每個市場的消費函數(shù)和生產(chǎn)函數(shù)進行分析,求得每個市場的均衡解。同時,他也考慮到了動態(tài)變遷過程,如何改變商業(yè)模式的創(chuàng)新的生產(chǎn)函數(shù),能夠滿足不同市場的消費需求,達到新的平衡點,這時就可以稱商業(yè)模式創(chuàng)新推動企業(yè)進入了新的市場領域。波特(1985)提出的價值鏈理論是指企業(yè)創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,這包括了企業(yè)一系列的生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動,價值鏈的每一環(huán)節(jié)都能對鏈條末端的價值實現(xiàn)有重要的影響。以價值鏈來分析商業(yè)模式創(chuàng)新,實際上是對企業(yè)創(chuàng)造價值的一系列過程和活動進行調(diào)整和選擇,對核心環(huán)節(jié)的活動方式或內(nèi)容進行創(chuàng)新,實現(xiàn)價值最大化。郭毅夫(2009)指出,探索商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑可以通過研究價值鏈來實現(xiàn),價值鏈的長短、每個環(huán)節(jié)的次序甚至是環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容,都可對之進行創(chuàng)新。王勝洲(2012)主張將價值鏈變成一個函數(shù),通過可量化的指標進行分析和最優(yōu)化求解。他將完整的價值鏈分解成上游、企業(yè)和下游三部分,每個鏈節(jié)之間形成一定的市場關(guān)系。然后將鏈節(jié)和各市場關(guān)系模塊化,對每個模塊用不同的指標描繪,指標的集合就是價值鏈函數(shù)的各個解釋變量。價值鏈理論對于分析產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新有較可行的指導性作用,故下文將采用這一理論思想。戰(zhàn)略管理的思路可以為商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新提供分析步驟,包括環(huán)境分析、組織情況分析、價值提升和變革實施。這種分析方法的優(yōu)點是簡單易懂,在企業(yè)報告中常被運用。缺點是分析過程是靜態(tài)的,未考慮中長期的演變,也未揭示商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì),流于表面。知識經(jīng)濟學的知識理論對商業(yè)模式的創(chuàng)新也提供新的視角。企業(yè)本身可以看成一個知識池,企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新其實就是知識的管理過程。Osterwalder (2004)認為企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新是知識解碼和編碼的過程:人類發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟現(xiàn)象、研究和分析其內(nèi)涵、再總結(jié)歸納是知識解碼的過程,最后實現(xiàn)創(chuàng)新和升華是知識重新編碼的過程,商業(yè)模式的創(chuàng)新過程也是這樣,商業(yè)模式的創(chuàng)新設計和實踐是知識螺旋式發(fā)展的表現(xiàn)。這種分析邏輯的優(yōu)點是為商業(yè)模式的本質(zhì)提供了一個解釋,但過于理論化,難以結(jié)合企業(yè)的實際管理憤況進行應用。對商業(yè)模式的要素分解和創(chuàng)新理論的研究,學術(shù)界至今未能給出一個完整、權(quán)威的理論體系,研究的基礎理論和視角之寬泛,使得各家的理論融合有相當大的難度。另外,對商業(yè)模式創(chuàng)新的研究分析方法論較有限,大多數(shù)文獻采取了文字邏輯闡述和案例文字分析等定性研究的方法,只有少量文獻運用了實驗和簡單統(tǒng)計。近年來,由于財務學科的知識不斷滲透,采用了以財務指標為解釋變量的建模,使得商業(yè)模式創(chuàng)新的量化分析變得可行。另外,不少文獻借用了物理學和數(shù)學的方法,將企業(yè)看作一個開放的物理系統(tǒng),進行建模分析,為研究提供了自然科學的新視角。三、網(wǎng)絡融資業(yè)務分析隨著網(wǎng)絡金融的
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1