【文章內(nèi)容簡介】 減的，主要價(jià)值增值部分都偏向于生產(chǎn)環(huán)節(jié)；而購買者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈其價(jià)值增值率是邊際遞增的，主要價(jià)值增值部分都偏向于流通環(huán)節(jié)。生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈圖 購買者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈圖 謝名一，王季（2007）【19】指出，生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向流通環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換過程中所形成的遞減的附加值形成了微笑曲線的左半部分；購買者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈中從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向流通環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換過程中所形成的遞增的附加值形成了微笑曲線的右半部分。生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈與購買者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈在不同環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的附加值共同形成了一個(gè)完整的微笑曲線。 生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和購買者驅(qū)動(dòng)二者兼具的全球價(jià)值鏈圖綜上所述，本文認(rèn)為“微笑曲線”形象客觀地反映了全球價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)附加值的高低，以及對核心要素需求的相關(guān)差異性。價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力類型的不同，微笑曲線彎曲的方向不同，生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈處于較高位置的是設(shè)計(jì)、研發(fā)等環(huán)節(jié)，而購買驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈處于較高位置的是品牌、渠道等環(huán)節(jié)，其中生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)都處于兩者的較低位置。因此，正確定位產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的位置，并明確該類型價(jià)值鏈的核心要素需求，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要舉措。 微笑曲線移動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式分析 羅勇，曹麗莉（2008）提出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的四種模式：制造升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級(jí)?！?0】將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游和全球價(jià)值鏈高中低端放到微笑曲線的坐標(biāo)系中加以考量，用較直觀的方式將全球價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)相對應(yīng)的價(jià)值分配狀況展示出來，為在全球價(jià)值鏈視角下分析產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題提供了一個(gè)直觀的平臺(tái)。 在全球價(jià)值鏈下，可以將微笑曲線移動(dòng)的路徑設(shè)計(jì)為四種模式【21—25】：全球價(jià)值鏈視角下微笑曲線移動(dòng)路徑設(shè)計(jì)圖第一、微笑曲線的底端上移，即曲線a變?yōu)楸容^平緩的曲線b的形態(tài)。對于中國的制造業(yè)來說，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)是我國制造企業(yè)在全球價(jià)值鏈上的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，這不僅僅得益于我國制造業(yè)勞動(dòng)力資源的豐富，也得益于勞動(dòng)力廉價(jià)的成本優(yōu)勢。但隨著國際市場的競爭日益激烈，僅憑借勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢已經(jīng)不能站穩(wěn)“中國制造”的地位，而應(yīng)該將焦點(diǎn)集中在質(zhì)量、效率、服務(wù)等其它競爭要素上，全面提高生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的核心競爭力，在提高“中國制造”的“量”的同時(shí)，更要注重“中國制造”的“質(zhì)”，吸引全球供應(yīng)鏈核心企業(yè)選擇“中國制造”，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)價(jià)值曲線向上移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在同一制造環(huán)節(jié)附加值的提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的制造升級(jí)。第二、沿著微笑曲線向左移動(dòng)。我國的制造業(yè)普遍處于全球價(jià)值鏈的低端，從事低附加值的加工組裝活動(dòng)的現(xiàn)狀，創(chuàng)新能力的缺乏是我國制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵問題。從技術(shù)創(chuàng)新的角度看，自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的兩種主要方式。我國制造企業(yè)多數(shù)依賴于模仿創(chuàng)新已成為一種普遍現(xiàn)象，如何處理技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新的關(guān)系，將是影響我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇的關(guān)鍵問題，也是我國業(yè)界從引進(jìn)邁向自主創(chuàng)新過程重要的戰(zhàn)略選擇。通過改變產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈中的位置，從制造向高附加值、勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集、“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，完成微笑曲線從中間向左邊的移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)集群的技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)。第三、沿著微笑曲線向右移動(dòng)。根據(jù)全球價(jià)值鏈的微笑曲線，市場營銷和品牌服務(wù)都是高附加值的環(huán)節(jié)，沿著價(jià)值鏈曲線向右移動(dòng)，標(biāo)志著制造業(yè)集群的品牌服務(wù)升級(jí)。擁有自主品牌的國外企業(yè)能夠在全球價(jià)值鏈的縱向上整合資源，完成產(chǎn)品生產(chǎn)，同時(shí)維系價(jià)值鏈的高效，這就是品牌的價(jià)值。但是我國普遍缺少自主品牌，即使擁有，也缺乏對品牌投資、維護(hù)、發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，不足以抗衡國際品牌。品牌的建設(shè)與推廣已經(jīng)逐漸成為制造集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)代品牌已發(fā)展成為一種新的經(jīng)營模式，是市場競爭的高級(jí)階段。面對競爭激烈的國際格局，創(chuàng)建自主品牌是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化競爭的需要，發(fā)展自主品牌是企業(yè)提高盈利水平的需要。第四，從一條微笑曲線跨越到另一條微笑曲線，即曲線a移動(dòng)到曲線c的位置。結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特性，在集群內(nèi)延伸供應(yīng)鏈，使集群企業(yè)分工專業(yè)化，增強(qiáng)上下游企業(yè)關(guān)聯(lián)協(xié)作，優(yōu)化集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)升級(jí)。組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展不完善是當(dāng)前制造集群的普遍現(xiàn)象，可能會(huì)出現(xiàn)惡性競爭等現(xiàn)象，集群企業(yè)發(fā)展程度的差異性，以及沒有一個(gè)良好的平臺(tái)和氛圍來促進(jìn)整個(gè)集群的升級(jí)，而最終導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的緩慢和牽制。因此，優(yōu)化集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為集群的制造升級(jí)、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新提供一個(gè)優(yōu)化的平臺(tái)，為集群的自組織創(chuàng)新升級(jí)創(chuàng)造條件，就顯得至關(guān)重要。193 海寧皮革產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)證調(diào)研 海寧皮革產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展素來以“潮文化、燈文化、名人文化”享譽(yù)海內(nèi)外的錢塘江畔小鎮(zhèn)——海寧，地處杭嘉湖平原，海寧皮革業(yè)的源頭可追溯到1926年。隨后，創(chuàng)辦了海寧皮革業(yè)發(fā)展史上第一家具有現(xiàn)代工業(yè)意義的制革企業(yè)——海寧制革廠，迄今已有80年的歷史。其生產(chǎn)的“蝴蝶”牌豬皮制革產(chǎn)品榮獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng)，獨(dú)特的酶法脫毛技術(shù)也獲得全國科技大會(huì)獎(jiǎng)，在國內(nèi)制革行業(yè)處于領(lǐng)先地位，為海寧皮革業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代初期，海寧全市創(chuàng)辦皮革企業(yè)達(dá)到了200家，海寧市委、市政府決定將皮革產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育。在鼓勵(lì)公有制性質(zhì)的集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也大力支持個(gè)體私營企業(yè)創(chuàng)辦皮件廠，從而使得在全市范圍內(nèi)迅速形成了大力發(fā)展皮革產(chǎn)業(yè)的氛圍。1994年，海寧市委、市政府實(shí)施專業(yè)市場帶動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)建了海寧中國皮革服裝城，它是國內(nèi)第一家大規(guī)模配置皮革產(chǎn)業(yè)資源的專業(yè)市場，依托市場網(wǎng)絡(luò)功能為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，在進(jìn)一步推動(dòng)了當(dāng)?shù)仄じ锂a(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，又打造海寧皮革區(qū)域品牌，并大大提升了品牌的知名度。從1999年12月起，為適應(yīng)我國加入WTO發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)外皮革市場激烈競爭環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)換代，海寧市委、市政府在市區(qū)西北部創(chuàng)建海寧中國皮都科技工業(yè)園，開始實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略。2000年，海寧一批皮衣企業(yè)做出了“貼牌加工”的勇敢嘗試，貼牌加工很快在海寧流行開來，并取得了良好的市場效果。2002年底，我市又在皮都科技工業(yè)園內(nèi)建設(shè)集生產(chǎn)加工、設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品展示、外貿(mào)服務(wù)等功能為一體的皮革城出口加工區(qū)，之后又設(shè)立了箱包皮具加工區(qū)、海寧品牌皮革服裝區(qū)，為皮革制造企業(yè)提供了發(fā)展的硬件平臺(tái)和良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。近年來，海寧市委、市政府又著手實(shí)施了品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在培育和發(fā)展了一大批規(guī)模企業(yè)和皮革服裝知名品牌的同時(shí)，企業(yè)的技術(shù)水平也得到了進(jìn)一步的提升。雖然海寧皮革產(chǎn)業(yè)在全國已處于龍頭地位，但與國外成熟的皮革產(chǎn)業(yè)相比，還是存在著一定的差距，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。 海寧皮革產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀調(diào)研 調(diào)研方法本次調(diào)研以個(gè)別訪談法為主，統(tǒng)計(jì)分析法為輔。個(gè)別訪談法：針對個(gè)別企業(yè)進(jìn)行深入訪談，直接和各公司老總或者負(fù)責(zé)人聯(lián)系，就企業(yè)的總體情況做簡單的了解，包括企業(yè)所有制類型，企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模