第三方物流章后習題答案(編輯修改稿)
2025-07-24 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或臨時性業(yè)務量較大時，可以花費合理而低廉的費用，使用合作體內(nèi)其它第三方物流企業(yè)業(yè)務資源，進而使合作體內(nèi)部的投資更合理。如中國儲運等基本能系統(tǒng)化地滿足物品投遞到戶以前諸多環(huán)節(jié)的物流配送，而投遞到戶則主要依靠各種零散的社會資源?？傊锪髀?lián)盟運作，合作經(jīng)營，搭建信息共享平臺，整合各企業(yè)的核心能力，可以揚長避短，優(yōu)勢互補。眾多中小道路貨運企業(yè)以合資、聯(lián)營、連鎖等多種方式建立或融入物流聯(lián)盟，以期提高市場競爭力，求得多贏。但物流聯(lián)盟運作的風險同樣不能勿視。合作體系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性、復雜性，也會給合作企業(yè)帶來一定的合作風險。2）物流企業(yè)聯(lián)盟風險（1）法律風險。關系合作的法律合同、文書，從設備到運作流程，從服務標準到服務質量，從價格到市場，都有十分完善和硬性的要求，如果權責不清，可能會引發(fā)合作體內(nèi)法律糾紛?！。?）經(jīng)營風險。合作經(jīng)營伙伴選擇不當，各方在企業(yè)文化、合作目的、經(jīng)營能力等方面差異較大，合作經(jīng)營過程中表現(xiàn)為合作體內(nèi)部矛盾沖突多，物流系統(tǒng)總體運作能力不均衡。有可能合作各方不歡而散，合作經(jīng)營失敗，使參與合作的第三方物流企業(yè)蒙受損失；加盟者自身核心競爭力不明顯的弱勢企業(yè)，在合作經(jīng)營過程中，往往處于被動地位，有被強勢企業(yè)兼并的風險；自身具備核心優(yōu)勢的企業(yè)，加入合作體后，在合作過程中，有可能無意中將自身的核心技術或市場知識轉移給其它成員。其獨特的競爭優(yōu)勢會弱化，甚至于消失，在未來新一輪競爭中將處于十分不利的地位。（3）信譽危機。一些本身有實力、守信用、重質量的企業(yè)會因合作伙伴方面出現(xiàn)服務質量上的問題也會對其商譽造成損害，其結果往往是圖了一時勢利，亡掉所有未來。第六章■ 基本訓練（1）通過對多個零售店的共同配送，提高貨車的裝載率，減少單位產(chǎn)品的運輸成本，我們稱之為（?。痢 。??！ 。?）（?。痢。┦菓米顬閺V泛和有效的一種成本控制方法?！ 。?）把物流企業(yè)歷年的各項費用與當年的費用加以比較分析的方法是（?。隆 。??！。驴v向比較法?。糜媱澟c實際比較法?。? 排除法 （１）存貨倉儲成本包括（ABCD）A、倉儲設施成本 B、倉儲服務管理成本 C、存貨資金成本 D、存貨風險成本（２）倉庫管理和操作指標體系包括（ABCD）A、庫存準確率 B、入庫準確率 C、出庫準確率 D、倉儲破損率３．簡答（１）物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容和目標是什么？1）物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容（1）運輸作業(yè)是指商品（成品、半成品、原料、輔助配件等）借助運輸工具從生產(chǎn)地到消費地的移動。（2）倉儲作業(yè)是指將產(chǎn)品存放在倉庫的作業(yè)。（3）配送作業(yè)是指在經(jīng)濟合理區(qū)域內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。（4）裝卸搬運作業(yè)是指在一定區(qū)域范圍內(nèi)，改變產(chǎn)品的存放狀態(tài)和空間位置的活動。（5）流通加工作業(yè)是指產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費地的過程中根據(jù)需要對其進行包裝、分割、計量、分揀、組裝、價格粘貼、標簽粘貼等簡單操作的過程。（6）包裝作業(yè)是指在商品流通過程中，為保護產(chǎn)品、方便運輸、促進銷售，按一定技術方法采用容器、材料及輔助用品對產(chǎn)品進行外部操作過程。物流企業(yè)作業(yè)管理目標是物流企業(yè)作業(yè)管理活動所要達到的效果的具體體現(xiàn)，物流作業(yè)管理強調(diào)低成本、高質量和快速響應。企業(yè)物流作業(yè)的目標包括快速響應、最低庫存、集中運輸、最小損失、保證質量以及生命周期支持等。（２）簡述第三方物流質量管理的主要內(nèi)容。物流企業(yè)質量管理包括物流服務質量管理、商品的質量保證及改善、物流工作質量管理、物流工程質量管理。 １）物流服務質量物流企業(yè)質量管理的核心是物流服務質量，物流服務質量是物流企業(yè)質量管理的重要內(nèi)容。物流服務質量一般包括物流技術質量和物流功能質量。２）商品的質量保證物流的對象是具有一定質量的實體，具有合乎要求的等級。尺寸、規(guī)格、性質、外觀，這些質量是在生產(chǎn)過程中形成的，物流過程在于轉移和保護這些質量，最后實現(xiàn)對顧客的質量保證。因此，對顧客的質量保證既依賴于生產(chǎn)，又依賴于流通?，F(xiàn)代物流過程不單是消極地保護和轉移物流對象，還可以采用流通加工等手段改善和提高商品的質量。要重視將包括統(tǒng)計方法在內(nèi)的各種質量管理方法和科技新成果，用于產(chǎn)品的質量控制和質量保證。３）物流工作質量 工作質量指的是物流各環(huán)節(jié)、各工種、各崗位的具體工作質量。工作質量是物流服務質量的某種保證和基礎。重點抓好工作質量，物流服務質量也就有了一定程度的保證。４）物流工程質量物流質量不但取決于工作質量，而且取決于工程質量。在物流過程中，將對產(chǎn)品質量發(fā)生影響的各因素(人的因素、體制的因素、設備因素、工藝方法因素、計量與測試因素、環(huán)境因素等)統(tǒng)稱為“工程”。很明顯，提高工程質量是進行物流質量管理的基礎工作，能提高工程質量，就能做到“預防為主”的質量管理■ 基本訓練第七章（1）在現(xiàn)代采購技術中，JIT采購是指( Ｂ )A.訂貨點采購 B．準時化采購 C．供應鏈采購 D.電子商務采購（2）物流供應市場是指物流服務(?。隆 ?的市場。 A.需求商 B．提供商 C.中間商 D.生產(chǎn)商（3）物流供應商考評的最基本指標是（ ?。痢。?， Ｂ.供應 ?。茫?jīng)濟 ?。模С峙c配合（1）合作伙伴選擇的基本準則是“”原則，也就是（ABCE）A、質量 B、成本 C、交付 D、規(guī)模 E、服務（2）運輸服務指標體系包括（ABCD）A、發(fā)貨及時率 B、到貨時率 C、急單完成率 D、貨物破損頻率（１）合作伙伴（或供應商）選擇的基本準則是什么? （1）合作伙伴
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