【文章內(nèi)容簡介】 出場時間 備注 1 方木 50 100mm M3 50 購買 2 木膠合板 1830 915 12mm M2 5000 購買 3 鋼管 φ 48mm 噸 100 根據(jù)進度退場 租賃 4 腳手板 250 50 4000 塊 1000 購買 5 鋼管扣件 套 12020 根據(jù)進度退場 租賃 6 安全平網(wǎng) 張 100 購買 7 安全綠網(wǎng) 張 300 購買 注：上述為估算量，具體依據(jù)現(xiàn)場實際使用及材料計劃量為準。 水暖專業(yè)主要材料計劃（甲供材料同樣應按照下表內(nèi)時間供貨） 表 36 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 參考數(shù)量 進場時間 1 UPVC 塑料管 50150 米 2020 2 保溫材料 詳見圖紙 立方 100 3 潛水泵 詳見圖紙 臺 1 4 閥門、栓口 詳見圖紙 個 200 5 衛(wèi)生潔具 詳見圖紙 套 72 注：上述為估算量，具體依據(jù)現(xiàn)場實際使用及材料計劃量為準。 電氣專業(yè)主要材料計劃（甲供材料同樣應按照下 表內(nèi)時間供貨） 表 37 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進場時間 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設計 第 14 頁 共 90 頁 1 鍍鋅圓（扁）鋼 Φ 10（ 40 4mm） 米 1000 2020711 2 焊接鋼管 SC1 SC SC25等 米 23000 2020711 3 各種規(guī)格電力電纜 詳見圖紙 米 300 2020721 4 配電箱（柜） 非標 臺 115 202071 5 開關、插座 250V， 10A 個 500 2020721 6 照明燈具 詳見圖紙 套 100 2020721 7 塑料 銅芯線 各種規(guī)格 米 6000 2020721 8 金屬線槽 400 150、 200 150等 米 300 2020721 9 控制電纜 KVV8 米 100 2020721 10 防火金屬線槽 400 150、 200 150等 米 500 2020821 11 衛(wèi)生間排氣扇 250V， 10A 個 30 20201021 注：上述為估算量，具體依據(jù)現(xiàn)場實際使用及材料計劃量為準。 利用 10樓的 QTZ85 塔吊（臂長 55m），主要用于材料的垂 直運輸和模板的吊裝；砼地泵1 臺，以保證砼澆筑的速度和連續(xù)性；鋼筋加工機械（切割機、彎曲機、套絲機、調(diào)直機等）；木工機具（圓盤鋸、壓刨機、平刨機等）；裝修階段使用的卷揚機 1 臺，由機械管理作好進場機械臺班臺帳。與主體相關的主要機械，結構封頂后立即組織出場。 擬投入的主要施工機械明細表 表 38 序號 名稱 型號 功率（ KVA） 單位 數(shù)量 備注 1 塔式起重機 QTZ85 38 臺 1 2 混凝土輸送泵 HBT80 電泵 90 臺 1 3 污水污物潛水泵 WQTO10 4 臺 1 4 鋼筋切斷機 JGB40 臺 2 5 型材切割機 JZGB400 臺 1 6 鋼筋彎曲機 GW40 3 臺 2 7 鋼筋箍筋彎曲機 GF20 臺 1 8 鋼筋調(diào)直機 614380 3 臺 1 9 鋼筋錐螺紋機 3 臺 2 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設計 第 15 頁 共 90 頁 10 標準恒溫濕養(yǎng)護箱 GHBY40 1 臺 2 11 木工圓鋸機 M104A 3 臺 2 12 平刨機 40型 4 臺 1 13 壓刨機 50型 4 臺 1 14 干拌砂漿儲存罐 臺 1 15 插入式振搗棒 臺 5 16 空氣壓縮機 ZB3030 臺 1 17 電焊機 AKH315 A/B 13 臺 2 勞動力計劃 勞動力資源配置依據(jù)： 以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續(xù)時間，以及勞動力的綜合素質(zhì)方面考慮，主體結構擬選擇兩個隊，水電預留與預埋各擬選擇兩個隊，二次結構及粗裝擬選擇兩個隊。我 們將選用和我們公司合作多年的成建制的 合格 專業(yè)施 工隊伍承擔結構、裝修等施工任務。 各勞務與分包商人員確定 主體結構施工階段主要勞務人員為結構施工隊，勞務采用與公司多年合作，成建制的勞務單位，按施工進度計劃確定工程量工日，確定合理工人數(shù)量。由于本工程單層面積過大，按設計不同的樓座位置分成流水段，組織流水施工。 各階段所需各工種勞動力數(shù)量如下： 勞動力計劃表 表 39 工 種 級 別 2020 年 7月 8月 9月 10 月 11月 12 月 防水工 0 0 0 0 10 0 鋼筋工 25 50 50 5 0 0 木工 20 80 80 10 5 5 砼工 20 15 15 15 20 0 架子工 0 10 10 10 10 10 回填土工 10 0 0 0 0 0 瓦工 0 20 20 70 60 10 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設計 第 16 頁 共 90 頁 焊工 0 5 5 4 8 8 信號工 2 2 2 2 5 5 水暖工 0 10 10 10 10 10 電工 5 10 10 10 10 10 雜工 5 10 10 10 10 10 油工 0 0 0 0 20 10 精裝工 0 0 0 0 80 70 月匯總 87 213 213 146 238 148 協(xié)調(diào)與配合 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度： 在正式施工之前，由項目總工組織土建、水暖、電氣等專業(yè)技術人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保 工程順利開始。 建立周、日例會制度： 在每周周四下午召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、總包、各分包方參與的監(jiān)理例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。設計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 項目內(nèi)部每周一下午 5： 00 由工程經(jīng)理組織全項目人員和各分包方負責人參與召開工程例會，工程例會總結上周施工情況，公布周勞動競賽結果，布置本周施工計劃。對于工程例會由專人記錄形成工程例會紀要，及時下發(fā)相關人員，健全反饋、落實制度。 制定專題討論會議制度： 遇到較大問題時，業(yè)主、 設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 技術質(zhì)量分析、會診、總結制度 每周二下午由技術室組織召開技術質(zhì)量分析、總結會議，針對上周施工中存在的問題進行分析，提出預控和防治措施；對于施工中存在的好方法和工藝及時總結推廣。 制定考察制度： 我公司是 ISO9000 體系認證企業(yè)，根據(jù) ISO9000 體系管理要求，項目的分包、分供方要濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設計 第 17 頁 共 90 頁 三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，必要時組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分 供方。 施工準備 技術準備 熟悉圖紙，并配備相關的圖集、規(guī)范、規(guī)程等，各專業(yè)準備會審，根據(jù)地形勘察測量圖，查看現(xiàn)場內(nèi)地下是否有市政管線、通信電纜等；拿到施工圖紙后組織土建、水電專業(yè)仔細審圖，做好記錄 , 由業(yè)主聯(lián)系設計院商討進行圖紙會審的時間，各專業(yè)一起進行圖紙會審并簽署設計交底記錄。 技術工作使用的儀器儀表（全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、激光鉛直儀等）到位，并經(jīng)過檢測部門檢測合格?，F(xiàn)場建立標準試驗室。 高程的引入與定位：根據(jù)測繪院提供的規(guī)劃放線測量成果，由業(yè)主聯(lián)系測 繪院派人到現(xiàn)場進行交樁，在土方開挖前做好引樁工作；高程點以測繪院所做的點為依據(jù)，引測至施工現(xiàn)場，做好保護標志，不致被破壞。 根據(jù)工程特點和相關文件，在開工前進行詳細周密的工程項目質(zhì)量策劃，組織編制工程項目 《 創(chuàng)優(yōu) 計劃》 。 根據(jù)合同要求和工程實際情況，對施工總進度計劃和階段性進度計劃分解成可操作的季、月、周及作業(yè)計劃，并嚴格依據(jù)計劃施工，出現(xiàn)影響施工進度的情況，采取相應的調(diào)整措施，確保合同履約率。 施工組織設計交底：在進入施工現(xiàn)場一個月內(nèi)，項目總工組織相關工程技術人員學習《 施工組織設計》，并組織項目全體人員進行施組討論，確保項目的每一位員工對施組的內(nèi)容了如指掌。 優(yōu)化資源配置：根據(jù)施工圖紙及合同要求，進行工程量計算，結合工程規(guī)模和工期等要求，作好勞務、主要施工機械、周轉材料、主要設備材料等的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號的計劃，并組織施工隊伍與分包隊伍進場。 進行施工技術交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要 求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。 創(chuàng)優(yōu)計劃 為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造 “過程精品 ”，制定詳細周密的創(chuàng)優(yōu)計劃，以便將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)落實到實處，創(chuàng)優(yōu)計劃報業(yè)主與監(jiān)理各一份： 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設計 第 18 頁 共 90 頁 創(chuàng)優(yōu)計劃表 表 42 編號 計劃名稱 完成時間 備注 1 創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量保證措施） 20207 2 創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量管理辦法） 20207 3 創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量通病防治） 20207 4 創(chuàng)優(yōu)計劃（成品保護措施） 20207 方 案計劃 為保證各工序的有效銜接及插入，需對施工組織設計中的施工方法進行詳細分解到施工過程中的每一個部分，使每個環(huán)節(jié)具有可操作性的指導依據(jù)，擬編制施工方案如下表所示： 表 43 編號 方案名稱 編制人 完成時間 報批 1 鋼筋工程施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 2 模板工程施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 3 混凝土工程施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 4 分戶驗收施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 5 節(jié)能施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 6 土方回填施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 7 出料平臺施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 8 外墻裝飾施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 9 裝修工程施工方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 10 屋面工程方案 趙大勇 20207 公司、甲方、監(jiān)理 試驗計劃 工程施工前，與監(jiān)理和業(yè)主協(xié)商，確定試驗室，并報業(yè)主及監(jiān)理備案。建立現(xiàn)場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關標準對各項器材設備進行安裝、調(diào)試及檢測； 為保證進場材料的可靠性及合乎相關的技術性能，加強材料的進場檢查檢驗關，使得所使用的材料達到相關的使用性能。 計量儀器與設備計劃 根據(jù)試驗計劃，測量需要，對施工的材料與設備的檢查與檢驗，需采用的儀器及設備如下表： 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設計 第 19 頁 共 90 頁 計量儀器與試驗計劃表 表 45 編號 儀器名稱 型號與規(guī)格 精