打造高激勵(lì)的薪酬文化(編輯修改稿)
2025-07-24 14:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職位，因此具有廣泛的代表性和先進(jìn)性。該系統(tǒng)的操作由電腦軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，克服了人為的主觀性和隨意性，該系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素決定公司的職等級(jí)數(shù)，輸入電腦的數(shù)據(jù)包括營(yíng)業(yè)收入、員工總數(shù)、市場(chǎng)范圍、產(chǎn)品與服務(wù)的種類(lèi)和復(fù)雜程度。輸入以上數(shù)據(jù)以后，電腦經(jīng)過(guò)自動(dòng)運(yùn)算，就可以得到一個(gè)公司的最高職級(jí)，也就是公司的最高行政長(zhǎng)官的職級(jí)。例如，某個(gè)公司的最高職級(jí)是A，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、解決問(wèn)題、影響性質(zhì)、影響領(lǐng)域與人際關(guān)系技巧等要素。通過(guò)比較不同職位的相對(duì)價(jià)值來(lái)確定位置的薪級(jí)區(qū)間，整過(guò)評(píng)估過(guò)程都由電腦來(lái)完成。 四、薪酬體系要將職銜、職位與薪級(jí)相分離 據(jù)我所知，有很多公司的薪酬體系將行政級(jí)別（職級(jí)）與薪資級(jí)別混為一談，比如10級(jí)既代表你的薪資級(jí)別，也代表了你的行政級(jí)別，在管理中極不規(guī)范，容易引起混亂。一個(gè)科學(xué)的薪酬體系應(yīng)該將行政級(jí)別與薪級(jí)相分離，形成職銜體系與薪級(jí)體系。例如某個(gè)公司職銜體系有助理級(jí)、主任級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總經(jīng)理級(jí)、助理總裁級(jí)、副總裁級(jí)、首席運(yùn)營(yíng)官級(jí)和首席執(zhí)行官級(jí)等9個(gè)級(jí)，形成了職銜提升的通道，它與公司每一個(gè)職位相對(duì)應(yīng)，即公司所有的職位都對(duì)應(yīng)于且只對(duì)應(yīng)于一個(gè)職級(jí)。薪級(jí)體系有19個(gè)級(jí)，形成了19個(gè)薪酬晉升與調(diào)整通道，它與固定工資收入相對(duì)應(yīng)，就可以形成職銜與薪級(jí)有各自的提升通道，自成體系。當(dāng)然它們之間也有緊密的聯(lián)系，一般來(lái)講，當(dāng)職銜發(fā)生變化時(shí)，薪級(jí)也可能相應(yīng)的調(diào)整。但是薪級(jí)變化了，而職銜則不一定改變。一些福利由職銜決定，而有的福利則由薪級(jí)來(lái)決定，比如出差補(bǔ)貼一般由職銜來(lái)決定，因?yàn)樗c所在職位有關(guān)，而跟員工工資收入多少無(wú)關(guān)。而養(yǎng)老保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)則由薪級(jí)來(lái)決定，因?yàn)樗c收入的多少有關(guān)。 五、薪酬體系要實(shí)現(xiàn)固
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