深入開展“創(chuàng)爭”活動促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-07-24 11:45 本頁面
【文章內容簡介】 化理解給予了高度地評價。二、建立機制，齊抓共管，推進職工學習。長航集團歷史悠久，企業(yè)文化底蘊深厚。特有的文化底蘊，營造了濃厚的學習氛圍，熏陶著企業(yè)職工。特別是近些年來，在國務院國資委和湖北省“創(chuàng)爭”活動領導小組的指導下，在改革發(fā)展和科技強企的競爭機制作用下，長航集團在傳統(tǒng)的職工讀書活動中，結合新形勢新任務新使命新要求，深入開展“創(chuàng)爭”學習和實踐活動。各級普遍組建了以黨政主要領導為組長、工會主席等為副組長的“創(chuàng)爭”學習活動領導小組，為深入推進學習活動提供了組織保障。圖為：長航科研所書屋集團工會制定了深入開展“創(chuàng)爭”學習活動的實施辦法，各級工會在黨委領導和在行政支持下，緊緊圍繞集團發(fā)展目標，積極擔負起職工“創(chuàng)爭”學習活動的宣傳發(fā)動、規(guī)劃制定、考核評價體系和標準的建立、選點試行、總結推廣等系列工作，并堅持把職工“創(chuàng)爭”學習活動的重點放在基層，以工種、崗位為紐帶，組建職工團隊學習組織，開展以“學理論、學科學、學文化、學技術、學管理、學法律”為基本內容的職工團隊學習活動。形成了黨政領導掛帥，工會具體負責，各方齊抓共管、職工積極參與的整體合力推進格局。 三、愿景目標激勵，促進全員形式多樣學習。長江是世界第三大河流，長航集團是我國最大的內河航運集團。其最大內河航運企業(yè)的地位，決定了長航集團必須肩負起的與之相適應的重要使命。“世界內河第一、江海物流領先”，是我們確立的愿景目標。在愿景目標激勵下，長航集團確立了“發(fā)展壯大長江，加快走向海洋”重大戰(zhàn)略，并實施了貨運重組、工業(yè)整合等重大改革調整，在中部的湖北地區(qū)和沿海的江蘇地區(qū)分別建立了船舶出口建造基地，并同時啟動了人才資源發(fā)展規(guī)劃。在愿景目標的激勵下，在改革發(fā)展的大潮中，在日新月異的科技進步前，一個全員學習的熱潮在長航集團內不斷高漲，為職工“創(chuàng)爭”學習活動的開展奠定了群眾基礎。圖為：上海公司職工醫(yī)院職工結對學習長航集團結合點多線長、流動分散、船舶常年航行在外的特點，積極組織職工深入開展多種形式的學習活動。首先是各級領導帶頭學習；其次是充分發(fā)揮企業(yè)所屬教學基地科研、教學和培訓作用，堅持掌握新知識新科技。第三是積極選送各類人員參加上級或行業(yè)主管舉辦的專業(yè)性培訓，掌握專業(yè)領域的前沿動態(tài)。第四是開展全員崗位培訓，實行持證上崗的準入機制。第五是在基層廣泛建立“團隊學習、崗位學習、師徒結對、科技攻關、興趣學習”等多種形式的群眾學習活動，形成了職工全員學習的良好局面。圖為：船舶設計
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