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正文內(nèi)容

水利塘壩工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-24 10:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鋼筋及埋件等。對邊角振搗器不便操作的部位,應(yīng)輔以人工插邊、搗角。澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因故中止且超過允許間歇時間,按工作縫處理。澆筑過程中派專人值班,隨時觀察模板、支撐、鋼筋、埋件、止水、預(yù)留孔洞等的情況,如發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即處理,必要時停止?jié)仓扇⊙a(bǔ)救措施。三、壩體砌石本標(biāo)段砌石工程主要為漿砌石塊石壩體及粗料石鑲面。材料要求(1)、砌石體的石料材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮,無風(fēng)化剝落層或裂紋,石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì),用于表面的石材,應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。A、粗料石:形狀規(guī)則的六面體,表面凹凸深度不得大于20㎜,厚度和寬度均不小于200㎜,長度不大于厚度的3倍B、半細(xì)料石:形狀規(guī)則的六面體,經(jīng)細(xì)加工,表面凹凸深度不得大于20㎜,厚度和寬度均不小于200㎜,長度不大于厚度的3倍C、細(xì)料石:除對表面凹凸深度要求不大于10㎜外,其他規(guī)格與半細(xì)料石相同D、片石:片石形狀不受限制,最小長度及中部厚度不小于150㎜,每塊重量宜為20~30㎏E、塊石:塊石形狀大致方正,厚度不宜小于200㎜;寬不宜小于及等于厚度,頂面及底面應(yīng)平整。用做鑲面時,應(yīng)稍加修鑿,打去棱凸角,表面凹入部分不得大于20㎜(2)、砂。砂漿采用的砂料,~5mm,~,砌筑毛石砂漿的砂,其最大粒徑不大于5mm,砌筑料石砂漿的砂。砂漿用砂不得含有有害雜質(zhì),砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求:A、泥砂漿和強(qiáng)度等級不小于M5的水泥混合砂漿,不應(yīng)超過5%;B、人工砂、山砂及特細(xì)砂,應(yīng)經(jīng)試配能滿足砌筑砂漿技術(shù)條件要求。(3)、水泥和水A、本工程采用的水泥品種和標(biāo)號應(yīng)符合本技術(shù)條款的規(guī)定,到貨的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存,受潮濕結(jié)塊的水泥,禁止使用。水泥進(jìn)場使用前,應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗。檢驗應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一批號為一批。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出場超過三個月(塊硬硅酸鹽水泥超過一個月)時,應(yīng)復(fù)查試驗,并按其結(jié)果使用。不同品種的水泥,不得混合使用。B、本章的有關(guān)條款規(guī)定的用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),拌制砂漿。水質(zhì)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ632006的規(guī)定。(4)、膠凝材料(用于砌筑工程的水泥砂漿及細(xì)石混凝土)A、必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要求,配合比通過試驗確定。當(dāng)砌筑砂漿的組成材料有變更時,其配合比應(yīng)重新確定。施工中承包人需要改變砂漿的配合比時,應(yīng)重新試驗、并報送監(jiān)理人批準(zhǔn)。B、拌制膠凝材料,應(yīng)嚴(yán)格按試驗確定的配料單進(jìn)行配料,嚴(yán)禁擅自更改。配料的稱量允許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定:水泥為177。2%;砂、礫石為177。3%;水、外加劑為177。1%。C、膠凝材料拌和過程中應(yīng)保持粗細(xì)骨料含水率的穩(wěn)定性,根據(jù)骨料含水量的變化情況,隨時調(diào)整用水量,以保證水灰比的準(zhǔn)確性。D、膠凝材料拌和時間:機(jī)械拌和不少于2~3min。局部少量人工拌和至少干拌三遍,再濕拌至色澤均勻方可使用。E、膠凝材料應(yīng)隨拌隨用。膠凝材料的允許間歇時間應(yīng)通過試驗確定。在運輸或貯存中發(fā)生離析、泌水的砂漿,砌筑前應(yīng)重新拌和,已初凝的膠凝材料不得使用。施工工藝本工程漿砌石包括細(xì)石混凝土漿砌塊石、漿砌粗料石鑲面及漿砌防浪墻。(1)、砌石,一般先鋪漿(座漿)后安放石塊再灌漿,并用插釬或震搗器搗實,使灰漿飽滿,鋪漿厚度一般2~3cm。(2)、石料放置平穩(wěn)后要用鐵錘敲打,豎縫灌滿漿后在縫隙間填塞小塊石并稍加敲擊,達(dá)到縫隙滿漿和結(jié)合緊密的要求。(3)、安排砌石進(jìn)度時,最好是連續(xù)不斷地逐層砌筑。否則,在砂漿終凝前應(yīng)將砌體表面清掃干凈,以免時間過長清理困難。對停砌已久的老砌體,表面要作特殊處理(鑿毛、清除松動的石塊、沖洗等)才能繼續(xù)砌筑。(4)、壩體上升的層面盡量保持向上游大致呈1:30~1:20的傾斜坡,即迎水面比背水面略低。分段砌筑的高差不宜過大,一般控制在1~。(5)、同一砌筑層內(nèi),相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑,不得存在順流向通縫。上下相鄰砌筑的石塊,也應(yīng)錯縫搭接,避免豎向通縫,必要時,可每隔一定距離,立置丁石。(6)、壩體在砌筑過程中應(yīng)及時作好防凍、防雨、防雪及防沖等工作。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為貫徹公司的質(zhì)量管理方針,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系本公司根據(jù)IS09001質(zhì)量體系,建立了一套包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量體系文件。在該工程施中,按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括公司、項目部直夸施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項目質(zhì)量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度(1)、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。(2)、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。(3)、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定汪明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。(4)、建立嚴(yán)格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。(5)、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢驗內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。(6)、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織相關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。(7)、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項日工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程序見圖。(8)、對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織力量,嚴(yán)肅進(jìn)行處理,事故的處理均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護(hù)措施不放過的“三不放過”原則,認(rèn)真處理,防患于未然。三、質(zhì)量控制及技術(shù)措施質(zhì)量控制(1)、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制A、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。B、做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。C、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。(2)、施工過程的質(zhì)量程序控制A、嚴(yán)格按施工工藝(或施工程序)施工。B、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點,關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。C、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人作為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。D、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。掌握質(zhì)量動態(tài),追蹤“病灶”,對癥下藥。技術(shù)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范和公司編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,并對施工人員交底,質(zhì)量檢查員進(jìn)行監(jiān)督。保證措施要點為:(1)、認(rèn)真做好質(zhì)量技術(shù)交底,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。(2)、所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢查報告。(3)、所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽寧、字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。(4)、每次測量放線后必須堅持做好復(fù)檢工作。四、施工中的質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量內(nèi)部管理本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制,在每道工序作業(yè)期間,班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不斷檢查,按照設(shè)計和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。工程技術(shù)方案管理流程圖技術(shù)方案制定項目部方案審核公司管理者審核監(jiān)理審批施工方案三級技術(shù)交底程序圖公司向項目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底各級質(zhì)量管理職責(zé)(1)、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):組織項目部制定具體實施措施,根據(jù)計劃落實質(zhì)量責(zé)任制,全面履行本工程的質(zhì)量管理職責(zé),主持、審核、落實全面質(zhì)量管理措施。(2)、項目總工程師質(zhì)量管理職責(zé):組織制定項目工程的質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理,實施本項目的質(zhì)量計劃,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。(3)、質(zhì)檢人員質(zhì)量管理職責(zé):掌握施工過程中的質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài),及時反饋各種有關(guān)信息,協(xié)助上級管理層分析質(zhì)量狀況,提出糾正及預(yù)防措施,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督實施,做好質(zhì)量記錄。(4)、材料人員質(zhì)量管理職責(zé):熟悉各科材料的規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),實行計劃用料,加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用,建立材料臺帳制度。(5)、試驗人員質(zhì)量管理職責(zé):根據(jù)檢驗、試驗規(guī)范和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工過程中的原材料檢驗工作,及時處理檢驗和實驗中的技術(shù)問題,收集、整理檢驗和實驗報告,及時上報。質(zhì)量保證措施(1)、材料、構(gòu)配件檢驗制度A、根據(jù)實際需要,建立和健全試驗、檢測機(jī)構(gòu),配備試驗及檢測人員,充實儀器設(shè)備,嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗操作規(guī)程進(jìn)行操作,提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),確保試驗、檢驗工作的質(zhì)量。B、用于施工的原料、材料、構(gòu)件等物資,必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對那些沒有合格證明文件或雖有證明文件,但技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理單位認(rèn)為有必要時,在使用前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行抽查、復(fù)驗,證明合格后,方能使用。C、初次使用的材料、結(jié)構(gòu)件或特殊材料、代用材料,必須經(jīng)過試驗和鑒定,并制定操作規(guī)程,經(jīng)上級技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后,才能正式用于施工和推廣使用。D、所有送檢材料、構(gòu)件、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣,并填寫見證取樣單。E、有關(guān)材料、構(gòu)件、半成品的合格證明文件或檢驗報告,應(yīng)列入技術(shù)檔案資料,妥善保存。(2)、技術(shù)交底制度凡重要工程項目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝等的工程,應(yīng)由項目總工程師向有關(guān)職能部門人員、作業(yè)層技術(shù)員以及有關(guān)班組長進(jìn)行交底。然后作業(yè)層技術(shù)員再根據(jù)上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)交底的內(nèi)容和要求,向操作人員進(jìn)行交底。一般工程項目操作工人比較熟悉,可由作業(yè)層技術(shù)人員向工人交底。主要內(nèi)容有:A、圖紙交底:主要是設(shè)計圖紙上必須特別注意的幾個問題,如尺寸、中線、標(biāo)高等。B、工藝交底:采用的施工方法、操作工藝和其他工種的配合要求等。C、材料交底:所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及使用要求。D、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底:施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)中的要求。E、措施交底:保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本、文明施工和工程產(chǎn)品保護(hù)等技術(shù)措施的要求。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到市級安全樣板工地
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