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正文內(nèi)容

某軟件公司質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-24 09:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /質(zhì)量保證會(huì)議/管理評(píng)審 參照 6. 資源的運(yùn)營(yíng)管理 資源提供本公司提供以下方面所需的資源,并在質(zhì)量管理體系年度計(jì)劃書(shū)中明確a)實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;b)通過(guò)滿(mǎn)足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。. 人力資源. 總要求對(duì)于從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的主要人員基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn),應(yīng)是能夠勝任的。 . 能力、意識(shí)和培訓(xùn)本公司按以下方面進(jìn)行工作a) 確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力;作業(yè)的種類(lèi)能力基準(zhǔn)內(nèi)部審核以下的基準(zhǔn)要求① 在公司進(jìn)行過(guò)內(nèi)審培訓(xùn)② 在公司進(jìn)行過(guò)主任審核員培訓(xùn)③ 外審員、咨詢(xún)師或者公司內(nèi)審員等人進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目管理能進(jìn)行項(xiàng)目企劃?立案?運(yùn)行的人大規(guī)模系統(tǒng):一般性管理、重要管理小規(guī)模系統(tǒng):控制設(shè)計(jì)大規(guī)模系統(tǒng):組長(zhǎng)小規(guī)模系統(tǒng):組員開(kāi)發(fā)組員    職務(wù)等級(jí)職務(wù)一般性管理■公司的經(jīng)營(yíng)方針以及經(jīng)營(yíng)層面重要的政策進(jìn)行戰(zhàn)略上的企劃、立案及運(yùn)營(yíng)管理■關(guān)于公司內(nèi)外事務(wù)及經(jīng)營(yíng)一體化擁有責(zé)任重要性管理■ 基于公司的經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行項(xiàng)目方面的企劃立案及運(yùn)營(yíng)管理■ 匯總信息,把握環(huán)境動(dòng)向?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)發(fā)展提供建議■ ■處理與顧客間的各種沖突、改進(jìn)自身的系統(tǒng)■對(duì)于下級(jí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的建立實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督■同時(shí)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行把握統(tǒng)攬控制■運(yùn)用廣泛的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能對(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目進(jìn)行管理直至項(xiàng)目的完成■ 獲取客戶(hù)方面的最新信息對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行具體的指導(dǎo)、■對(duì)項(xiàng)目組成員的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力育成進(jìn)行策劃■對(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目負(fù)有主要責(zé)任組長(zhǎng)■上級(jí)只是進(jìn)行粗略的指示,更多的時(shí)候依靠自己的判斷進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為項(xiàng)目的完成作出貢獻(xiàn)■對(duì)于業(yè)務(wù)方面擁有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技能努力使自己更加充實(shí)■不僅要親自進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)踐、對(duì)于下級(jí)的業(yè)務(wù)處理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)■輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理、依據(jù)上級(jí)指示對(duì)項(xiàng)目管理承擔(dān)部分責(zé)任組員■ 在上級(jí)的具體指示下?lián)碛蝎@取周?chē)蓬m的正確方法、為促使項(xiàng)目的順利進(jìn)行圖謀提高業(yè)務(wù)處理速度,并從事系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為項(xiàng)目的完成作出貢獻(xiàn)■擁有或?qū)W得業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)、努力做到獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的能力■學(xué)習(xí)基礎(chǔ)商務(wù)規(guī)范、努力成為他人楷模b)為使得本公司員工擁有必要的力量,公司每年3月制訂質(zhì)量保證年度計(jì)劃書(shū)時(shí)對(duì)于教育培訓(xùn)進(jìn)行計(jì)劃立案,并實(shí)施培訓(xùn);c)為評(píng)價(jià)所采取措施的有效性,培訓(xùn)后的員工應(yīng)填寫(xiě)月度業(yè)務(wù)報(bào)告書(shū)并交由上司評(píng)價(jià)d)確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);e)保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄()。? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/質(zhì)量保證會(huì)議/教育培訓(xùn)計(jì)劃 參照? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn) /教育 參照 . 基礎(chǔ)設(shè)施本公司為確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所必需的基礎(chǔ)措施,在每年3月制訂有關(guān)(質(zhì)量管理年度計(jì)劃書(shū))并按計(jì)劃實(shí)施。在本公司,作為管理對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施包括用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)備(硬件與相關(guān)軟件)? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/質(zhì)量保證計(jì)劃/設(shè)施、作業(yè)環(huán)境 計(jì)劃 參照. 作業(yè)環(huán)境本公司為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境,在每年3月制訂有關(guān)《質(zhì)量管理年度計(jì)劃書(shū)》并按計(jì)劃實(shí)施。? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/質(zhì)量保證計(jì)劃/設(shè)施、作業(yè)環(huán)境 計(jì)劃 參照 7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn). 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃開(kāi)發(fā)責(zé)任者為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過(guò)程的要求相一致在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),本公司按照以下方面的內(nèi)容進(jìn)行確定:a)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;b)針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求;c)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則;d)為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄這個(gè)策劃的輸出形式將以《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的形式管理。? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/承攬開(kāi)發(fā)/項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 參照? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/SES/項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 參照. 與顧客有關(guān)的過(guò)程. 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)在顧客需求書(shū)中明確以下的要求。a)顧客規(guī)定的要求,包括交付及交付后活動(dòng)的要求;b)顧客雖然沒(méi)有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;c)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求;d)組織確定的任何附加要求。? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/承攬開(kāi)發(fā)/顧客需求 參照? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/SES/顧客需求 參照 . 與產(chǎn)品相關(guān)的要求的評(píng)審開(kāi)發(fā)責(zé)任者應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求,記錄到《顧客需求條件規(guī)格書(shū)》中。這個(gè)評(píng)審是本公司向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行(如:提交標(biāo)書(shū)、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改),同時(shí)評(píng)審按照下列要求進(jìn)行:a)產(chǎn)品要求得到規(guī)定;b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決;c)本公司有能力滿(mǎn)足規(guī)定的要求。評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄《顧客需求條件規(guī)格書(shū)》應(yīng)予保持。若顧客提供的要求沒(méi)有形成文件,營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn),作成(顧客需求條件規(guī)格)。若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)修改相關(guān)文件,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)更新《顧客需求條件規(guī)格》時(shí),要將變更的內(nèi)容通知相關(guān)人員。? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/承攬開(kāi)發(fā)/顧客需求 參照? 業(yè)務(wù)運(yùn)用基準(zhǔn)/SES/顧客需求 參照. 顧客溝通本公司對(duì)以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排;a) 交往、合同磋商及定單形成及其變更 運(yùn)用訪(fǎng)問(wèn)、文件、電話(huà)、FAX、電子文檔等聯(lián)絡(luò)手段加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通b) 顧客反饋,包括來(lái)自顧客方面的抱怨?fàn)I業(yè)擔(dān)當(dāng)及開(kāi)發(fā)擔(dān)當(dāng)為能及時(shí)了解顧客方面的各種信息,要與顧客之間建立密切的溝通渠道。另外,從顧客處了解到產(chǎn)品的不合格的信息時(shí),按照QMS管理規(guī)定/不合格管理規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng),特別是顧客處產(chǎn)生了針對(duì)產(chǎn)品不合格以外的原因的要求時(shí),要按照《QMS管理規(guī)定/糾正措施規(guī)定》要求,實(shí)施適當(dāng)?shù)奶幚怼??。眩停庸芾硪?guī)定/不合格品的管理 參照? QMS管理規(guī)定/糾正措施規(guī)定 參照
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