【文章內容簡介】 位工程、分部工程的施工工期。對總工期目標及對控制總工期的拆除施工運用網(wǎng)絡計劃技術進行重點控制。本工程是一個涉及多種施工項目、多個管理部門的系統(tǒng)工程，在施工過程中，各項目、各部門的協(xié)調對工程的順利實施將起到極為重要的影響。⑴ 充分考慮本工程的特殊性，工程施工過程中將按“高標準，嚴要求”，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的要求精心施工。⑵ 積極配合業(yè)主做好三通一平和地下管線搬遷等施工前期準備工作。主動配合業(yè)主和監(jiān)理做好本合同各參建單位生產、生活設施布置和同時施工的其它合同施工工序銜接的協(xié)調工作。⑶ 緊緊抓住控制工期的關鍵環(huán)節(jié)，對重難點工程投入足夠的施工資源，并兼顧其他工程的施工。⑷ 協(xié)調好與相關管理部門的工作接口，主動與水利、市政、管線、公路等部門聯(lián)系，了解相關法規(guī)、規(guī)定，取得這些部門的支持，保證安全作業(yè)，保證公路通行安全；所有臨時設施的搭設，嚴格遵照水利、市政、管線、公路等管理部門的規(guī)定，做到不影響交通、不破壞河堤，施工現(xiàn)場嚴格按要求設好防洪、防護措施。各工序的協(xié)調工作是項目管理的重點，是做好工程實施的關鍵。在整個施工過程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及與周圍環(huán)境和其他市政建設間存在著聯(lián)系、相互制約的關系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標的實現(xiàn)。內部協(xié)調:⑴ 每周召開協(xié)調會議，及時暴露設計和施工中的問題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊之間的干擾。同時檢查工程的完成情況，調整計劃，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。⑵ 嚴密編制每道工序的施工計劃，對相關工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時間、空間及人、機、材安排上的沖突要仔細考慮，統(tǒng)籌安排，確保計劃的可行性、嚴肅性。⑶ 項目經(jīng)理部成立一個生產應急小組，解決施工中的突發(fā)問題，保證各工序正常施工。⑷ 勞務人員、周轉材按主體計劃合理安排實現(xiàn)均衡施工；機械設備按總體計劃配置，確保各工序各工作面同時進行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不當造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進度，做好施工的安全防護與夜間照明，在保證質量和安全的情況下?lián)屵M度。外部協(xié)調:成立一個專門對外協(xié)調小組，做好環(huán)保消防、交通工作，協(xié)助有關單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，及時解決在施工過程中產生的矛盾。⑴ 聯(lián)系設計、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設計變更，隱蔽驗收等經(jīng)常性的工作。⑵ 密切建設單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同過程中遇到的問題。⑶ 申請施工的有關執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等。⑷ 聯(lián)系有關拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業(yè)主并積極督促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進度而努力。第三節(jié) 施工進度、施工工期保證措施本工程施工工期為90日歷天。為確保工程按期完工，制定相關保證措施如下：⑴ 人員配備我們將調配具有豐富道路工程施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理和項目總工，選調管理水平高、經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的人員組成強有力的項目組織機構，推行“項目法”施工。⑵ 建立管理體系建立健全項目部各種規(guī)范的管理體系，為項目部工作的正常、高效運轉服務。⑶ 選擇施工隊伍我們將組織有施工經(jīng)驗，善于打硬仗，專業(yè)化技術水平高的優(yōu)秀施工隊伍，進行施工。⑷ 強化管理手段采用先進、科學、規(guī)范的管理手段，保證按期優(yōu)質完成任務。⑸ 設立調度體系設立強有力的現(xiàn)場指揮調度體系，周密計劃、超前預測、科學組織、嚴格管理，根據(jù)現(xiàn)場各工序進展情況及時、合理地調配施工中各種勞、材、機等資源統(tǒng)一、協(xié)調利用，壓縮施工工期。⑴ 落實責任項目部人員實行競聘上崗，責任到人。公司建有個人工作檔案，每日填報，以便考核。個人工作檔案在公司局域網(wǎng)上運行，實行遠程操作。⑵ 定期召開會議我們將按周、月及工程施工的不同階段定期召開工程進度、質量、安全、環(huán)保、文明施工分析會，找出工作中存在的問題，并及時加以改進，加快施工進度。⑶ 開展勞動競賽我們將在項目部大力開展勞動競賽，激發(fā)施工人員的主動性、積極性，盡量使各項工序任務能提前完成。⑷ 多方配合在工作中加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關單位的密切配合，盡快完善設計和前期工作，并求得他們的支持，形成合力共同完成工程任務。⑸ 加強溝通在工作中應加強與當?shù)卣坝嘘P管理部門、沿線單位及周邊居民搞好關系，提供方便，避免各種干擾，保證工程順利實施。⑴ 加強培訓加強項目全體施工人員的技術水平和施工技能的培訓，確保施工技術的先進性、助理性與科學性，從而加快施工進度。⑵ 杜絕返工在本工程施工生產組織中，狠抓人的工作質量，實現(xiàn)工序質量一次到位，杜絕返工，保證工程按計劃進行。⑶ 提高效率盡量多的采用機械化施工，人工配合，提高工作效率。⑴ 建立獎懲制度我們將在項目部建立獎優(yōu)罰劣的獎懲制度，鼓勵先進、鞭策落后，提高工效。⑵ 資源投入我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源，特別是施工前期的土方機械、土源、管材及各種相關材料的落實；施工中期的施工機械，材料工力配備；施工后期的道路結構所用機械均按進度、質量要求配備充足，并留有余地。⑶ 資金投入為保證項目部在施工期間工作正常運轉，公司為本項目提供100萬元的銀行信貸額度，確保項目日常流動資金的需求，使項目工作正常、高速運轉，并且保證不拖欠勞務工工資。 計劃執(zhí)行保證措施⑴ 在業(yè)主提出的控制性進度計劃下，制定詳細的施工進度計劃，并按總體施工進度計劃組織施工，確保計劃的落實。⑵ 在安排施工計劃時，保證重點工程及關鍵工序的施工進度。⑶ 加強對施工計劃落實情況的檢查，并針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時對計劃進行調整。⑷ 對可能影響施工進度的因素，做好充分的準備，制定相應預防方案。⑸ 按照施工網(wǎng)絡計劃，對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。 組織措施⑴ 人員配備我們將調配具有豐富道路工程施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理和項目總工，選調管理水平高、經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的人員組成強有力的項目組織機構，推行“項目法”施工。⑵ 建立管理體系建立健全項目部各種規(guī)范的管理體系，為項目部工作的正常、高效運轉服務。⑶ 選擇施工隊伍我們將組織有施工經(jīng)驗，善于打硬仗，道路排水專業(yè)化技術水平高的優(yōu)秀施工隊伍，進行施工。⑷ 強化管理手段采用先進、科學、規(guī)范的管理手段，保證按期優(yōu)質完成任務。⑸ 設立調度體系設立強有力的現(xiàn)場指揮調度體系，周密計劃、超前預測、科學組織、嚴格管理，根據(jù)現(xiàn)場各工序進展情況及時、合理地調配施工中各種勞、材、機等資源統(tǒng)一、協(xié)調利用，壓縮施工工期。 制度措施⑴ 落實責任項目部人員實行競聘上崗，責任到人。公司建有個人工作檔案，每日填報，以便考核。個人工作檔案在公司局域網(wǎng)上運行，實行遠程操作。⑵ 定期召開會議我們將按周、月及工程施工的不同階段定期召開工程進度、質量、安全、環(huán)保、文明施工分析會，找出工作中存在的問題，并及時加以改進，加快施工進度。⑶ 開展勞動競賽我們將在項目部大力開展勞動競賽，激發(fā)施工人員的主動性、積極性，盡量使各項工序任務能提前完成。⑷ 多方配合在工作中加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關單位的密切配合，盡快完善設計和前期工作，并求得他們的支持，形成合力共同完成工程任務。⑸ 加強溝通在工作中應加強與當?shù)卣坝嘘P管理部門、沿線單位及周邊居民搞好關系，提供方便，避免各種干擾，保證工程順利實施。 技術措施⑴ 加強培訓加強項目全體施工人員的技術水平和施工技能的培訓，確保施工技術的先進性、助理性與科學性，從而加快施工進度。⑵ 杜絕返工在本工程施工生產組織中，狠抓人的工作質量，實現(xiàn)工序質量一次到位，杜絕返工，保證工程按計劃進行。⑶ 提高效率盡量多的采用機械化施工，人工配合，提高工作效率。 經(jīng)濟措施⑴ 建立獎懲制度我們將在項目部建立獎優(yōu)罰劣的獎懲制度，鼓勵先進、鞭策落后，提高工效。⑵ 資源投入我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源，特別是施工前期的土方機械、土源、管材及各種相關材料的落實；施工中期的施工機械，材料工力配備；施工后期的道路結構所用機械均按進度、質量要求配備充足，并留有余地。⑶ 資金投入為保證項目部在施工期間工作正常運轉，公司確保項目日常流動資金的需求，使項目工作正常、高速運轉，并且保證不拖欠勞務工工資。 計劃執(zhí)行保證措施⑴ 在業(yè)主提出的控制性進度計劃下，制定詳細的施工進度計劃，并按總體施工進度計劃組織施工，確保計劃的落實。⑵ 在安排施工計劃時，保證重點工程及關鍵工序的施工進度。⑶ 加強對施工計劃落實情況的檢查，并針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時對計劃進行調整。⑷ 對可能影響施工進度的因素，做好充分的準備，制定相應預防方案。⑸ 按照施工進度計劃，對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。第四章 施工方案與技術措施第一節(jié) 施工放線的施工方案為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設計圖紙要求，并達到合格標準，對平面及高程控制如下：由項目經(jīng)理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工人員負責施工現(xiàn)場平面、道路、地形及地形標高測量，項目部技術質量部門負責平面坐標及高程的設控驗收。一、測量方案測量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃設計單位、監(jiān)理單位交驗水準點和坐標基準點后，對在本施工范圍內的樁位進行必要的保護，并及時做好導線復測，導線點的加密，水準點的復測和加密等測量工作；對所交導線點，水準點進行現(xiàn)場拴樁。在附近固定物上做好拴樁標記，并填寫拴樁記錄。在條件允許的情況下，對有關樁位砌筑保護，并立標牌注明，注意保護字樣。施工測量技術要求、規(guī)范、規(guī)程：，符合精度要求后再進行工程的施工測量。，測量精度按不低于二級水準測量精度進行測量。測量主要儀器設備經(jīng)緯儀、水準儀、測量標桿、水準標尺、小線等。施工測量成果的檢查和檢測為了確保設計的等高線位置和標高，必須有嚴格的檢查和檢測制度，施工控制測量成果，自檢和駐地監(jiān)理審批，向監(jiān)理工程師提出檢測申請。檢測均按照規(guī)定的同等級精度作業(yè)要求進行，及時提出成果報告，一般檢測差應小于2倍中誤差。施工測量措施：用全站儀對組成控制網(wǎng)的各點間測量，均采用四個測回。：控制網(wǎng)所測得的數(shù)據(jù)進行平差計算，求得邊與角的中誤差，滿足測量精度要求后方可使用。：控制網(wǎng)中所設置的各點均采用混凝土包頂端帶十字的Φ16以上螺絲鋼，露出混凝土高度不大于15mm，以免變彎而影響測量精度。：在施工過程中，根據(jù)控制樁置鏡精確測量區(qū)中線及邊線，同時埋設護樁的恢復。施工邊樁要定期進行復核測量，消除開挖沉降或土方填筑對其帶來的負面影響。：開工前對測量人員進行測量知識、測量規(guī)范，測量儀器使用等方面進行培訓，測量人員應認真理解圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，得到書面答復才能按圖進行測量放樣。二、現(xiàn)場及地形高程測量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量。三、平面定位對于曲線形道路在場內可做出圓心的情況下，可先測出中心位置，釘立中心樁，沿中心樁根據(jù)圖紙設計半徑畫弧，定出道路中心線，如場內有構筑物阻擋，無法釘立中心樁的情況下，先測設道路中心線兩交點坐標并釘立控制樁，連接兩點做直線，找出中心點，將經(jīng)緯儀置于中心樁開始旋轉，按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離，依次定出曲線上各控制點，使曲線平滑。四、高程測量在道路變坡點處，增設高程控制樁，其它同平面定位。技術要點：根據(jù)道路鋪裝設計平面圖，采用水準儀精確放樣，編制施工測量、放樣表及中線交點及轉交點樁位的設置，沿邊線每隔35米（變坡、轉彎和超高點）在路肩部位挖一個50100厘米的橫槽，槽底深度為路槽槽底標高?？紤]到路槽土開挖后壓實可能下沉，故開挖深度應較設計深度有所減少，一般路槽減少開槽量為510厘米，根據(jù)路槽土質情況適宜高整即可。五、軸線控制根據(jù)建設方提供的坐標控制點，依據(jù)圖紙設計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內測設縱、橫兩道主控制線，設置控制樁，并用混凝土加以保護定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的輪廓線。六、土方高程控制根據(jù)設計高程和測設標高，計算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水準儀或全站儀對土方標高進行復測，以達到設計高程。第二節(jié) 溝槽土石方施工本節(jié)包含有關本合同的要求，應適用于場地清理，場地平整，地基處理，一般開挖，構筑物的基礎基坑開挖及回填，地下鋪管的溝槽開挖，邊坡支護，回填填土及現(xiàn)場復原。下列術語在此寫明：大體積開挖——明挖到圖紙標明的深度或由業(yè)主指示的深度，而不同于附屬開挖。附屬開挖——開挖低于或超過大體積開挖的界線之外，但不包括超挖。基坑底面土層未達到設計指定的土質條件，需局部繼續(xù)開挖。超挖——大體積開挖或附屬開挖的規(guī)定界線以外的開挖。填土——包括場地平整中由自然地坪標高填至設計標高的大面積填方以及回填規(guī)定的路提堆填及筑堤?；靥睢丛O計要求將替換材料填到設計規(guī)定的范圍內或承包人因工作所需的開挖部分以及超挖的地方。溝槽開挖——明挖到圖紙表明的標高界限或挖到管道或附屬設施敷設所需標高的槽坑開挖。（參照前標準）承包人應提交關于土石方工程的文件，要求已在技術規(guī)定有關條款中說明，其中沿需包括下更內容：在土石方工程開始之前，承包人的地面標高測量記錄圖紙；提出開挖，土石方運輸，回填及壓實的方法；大開挖施工的邊坡穩(wěn)定計算，及非支撐開挖坡在同的建議；開挖支撐系統(tǒng)的計算，設計和布置；進度安排；降水系統(tǒng)的設計、安裝和操作程序；室內和野外試驗證書；建議的回填材料的樣品。在永久工程開始開挖和填土之前，承包人應測量有關的地面或河床，將測量結果以適當?shù)谋壤浽谟嘘P圖紙上。承包人在開始測量前至少提前48小時通知業(yè)主，并提供業(yè)主所有的設備，以在場檢查此類測量和記錄。承包人認為需要弄清情況，在其他開挖工作以前妥善地開挖所需尺寸和深度的探坑。探坑是為摸清