【正文】 施該項(xiàng)目綜合工程施工。按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)度，合理而有目標(biāo)、有序、分階段地實(shí)施施工人員的進(jìn)場到位。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織好施工人員進(jìn)場，形成重點(diǎn)突出、主次分明、銜接緊湊、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的施工組織。施工人員進(jìn)場后進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作，完善駐地生活條件及現(xiàn)場生產(chǎn)條件，主要重點(diǎn)控制工程早日開工，短期內(nèi)能形成正常施工生產(chǎn)，逐步進(jìn)入大干局面。 勞動力動態(tài)管理本工程工程量較大，因此在施工生產(chǎn)進(jìn)入高潮時(shí)會有大量施工作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)場作業(yè)，需加大對施工作業(yè)人員的管理。制定嚴(yán)格的工作制度和勞動生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)行定額管理，簽訂承包合同，獎罰兌現(xiàn)。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度及開展思想政治、法制教育活動，進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的操作技能，達(dá)到先培訓(xùn)后持證上崗的管理要求。提高遵紀(jì)守法的意識和法治素質(zhì)，促進(jìn)精神文化娛樂生活。做好后勤保障工作，夏天作好防暑降溫，讓施工人員心情舒暢地投入到施工生產(chǎn)中。教育施工作業(yè)人員搞好路地共建，妥善處理路地關(guān)系，高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成工作任務(wù)。 勞務(wù)雇用管理措施為了加強(qiáng)對工程項(xiàng)目雇用勞務(wù)的管理，確保所雇用勞務(wù)滿足要求，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下措施。⑴ 勞務(wù)雇用辦法建立健全勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，通過項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)實(shí)施管理，相關(guān)職能部門參與管理。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排，編制勞動力需求計(jì)劃，并向上級機(jī)關(guān)提出勞務(wù)需求的書面申請，并按規(guī)定組織項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)。⑵ 勞務(wù)雇用管理措施① 合同管理與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動合同并報(bào)工程所在地縣級以上勞動保障部門審查備案和存放施工工地備查。勞動合同參照《建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書（示范文本）》，同時(shí)結(jié)合從業(yè)需要載明勞務(wù)人員姓名、建設(shè)職業(yè)技能崗位證書編號、身份證號碼、家庭住址；勞動合同明確合同期限、勞動內(nèi)容、崗前培訓(xùn)、勞動報(bào)酬及支付時(shí)間和方式、社會保險(xiǎn)、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動時(shí)間和休息休假以及勞動合同終止的條件、違反合同的責(zé)任等。雇用的勞務(wù)人員提供照片、身份證、流動人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級證書等資料。項(xiàng)目經(jīng)理部對以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對后，資料整理歸檔。② 入場教育Ⅰ 入場教育的內(nèi)容包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及1SO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。Ⅱ 入場教育的方式采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報(bào)等各種形式進(jìn)行，累計(jì)學(xué)習(xí)達(dá)到16學(xué)時(shí)。Ⅲ 入場教育記錄入場教育有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級教育卡，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。③ 現(xiàn)場施工管理Ⅰ 人員的增減、變更報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意，不隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，勒令其退場。未經(jīng)登記人員不進(jìn)入施工現(xiàn)場。Ⅱ 項(xiàng)目部門定期對勞務(wù)分承包方的人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對。Ⅲ 對于人員的進(jìn)場、退場，做好記錄。Ⅳ 新增人員也要按進(jìn)場管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場教育。Ⅴ 從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定規(guī)范要求，參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定，取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》方能上崗作業(yè)。普通工人參加引導(dǎo)性培訓(xùn)，取得相關(guān)培訓(xùn)證書方可上崗。Ⅵ 建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度，編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料，按時(shí)足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資，同時(shí)向其本人提交工資支付清單。Ⅶ 為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的基本生活條件，執(zhí)行國家有關(guān)工時(shí)管理制度的規(guī)定，保障勞務(wù)人員依法享有的休息休假權(quán)利，需要加班或延長工時(shí)依法支付加班工資或給予補(bǔ)休。 確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資，采取如下支付保障措施：⑴ 成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為副組長，計(jì)劃財(cái)務(wù)、辦公室等部門部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作抓落實(shí)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力合作，進(jìn)行全面部署和安排，確保支付保障工作順利開展。 ⑵ 完善資金使用及財(cái)務(wù)管理制度建立健全各項(xiàng)支付保障資金的計(jì)劃、審批、撥付及報(bào)銷制度，從內(nèi)部制度上加強(qiáng)工程款管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫Ｕ细骺铐?xiàng)的支付。⑶ 建立工地公示制度為保證各項(xiàng)制度落實(shí)的透明化，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資、材料等款項(xiàng)計(jì)量支付明細(xì)公示牌”，對主要的計(jì)量支付情況以及主要支付細(xì)目進(jìn)行公示。⑷ 加強(qiáng)對農(nóng)民工勞動合同的管理在招用農(nóng)民工時(shí)，按照《勞動法》等各項(xiàng)法規(guī)要求，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同。并實(shí)行農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表等制度。⑸ 設(shè)立民工工資賬戶項(xiàng)目部按時(shí)進(jìn)行工程月、季結(jié)算和給施工隊(duì)計(jì)價(jià)和撥款，為施工隊(duì)的民工能夠領(lǐng)到工資提供經(jīng)濟(jì)保證。項(xiàng)目部設(shè)立民工工資保障金專戶，實(shí)行專款專用，任何轄屬單位和個(gè)人不能挪用，保證按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資。各工區(qū)為每位上場的民工設(shè)立銀行賬戶，民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶中，減少中間環(huán)節(jié)，確保民工工資直接發(fā)到其手中，最大限度的保障民工工資的安全。 完善各項(xiàng)保障機(jī)制，依法疏通處理渠道建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資的工作機(jī)制，切實(shí)做到專人負(fù)責(zé)、處理及時(shí)、客觀公正、不得相互推諉。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗(yàn)收和結(jié)算等方面的問題造成支付保障工作運(yùn)作的困難，要耐心細(xì)致做好政策宣傳解釋工作，并對重點(diǎn)問題如農(nóng)民工工資問題、材料采購問題，實(shí)行重點(diǎn)突破，盡快解決，避免引發(fā)不安定因素。限制工資款的支付時(shí)間。建立工地公示制度，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資款支付明細(xì)公示牌”，要求各施工隊(duì)每個(gè)月對主要的計(jì)量支付情況以及支付細(xì)目進(jìn)行公示，并提供項(xiàng)目部和業(yè)主的監(jiān)督舉報(bào)電話。召開施工隊(duì)成員會議，完善工資支付制度。為規(guī)范用工行為，從源頭上杜絕非法拖欠民工工資及材料款，每月底召開施工隊(duì)會議，要求各施工隊(duì)切實(shí)解決好民工工資的及時(shí)支付問題，真正為被欠薪民工撐腰。第四節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置與進(jìn)場計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃本項(xiàng)目所投入的主要機(jī)械設(shè)備為挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、灑水車、攤鋪設(shè)備，施工設(shè)備基本全部為自有設(shè)備，主要從重慶的部分項(xiàng)目和公司物質(zhì)設(shè)備管理中心調(diào)運(yùn)；本工程的設(shè)備投入計(jì)劃詳見后附表。 施工機(jī)械設(shè)備保證措施 建立健全機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 ⑴ 機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則。按設(shè)備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全生產(chǎn)。⑵ 各級機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、本單位制定的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護(hù)用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以解決。 ⑶ 堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁無操作證者上機(jī)作業(yè)，持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè)。 ⑷ 不屬于本人負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意上機(jī)操作。⑸ 現(xiàn)場設(shè)備（含臨時(shí)停放設(shè)備）均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。 ⑹ 機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝要求，遵守操作規(guī)程。安裝場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整。起重類機(jī)械嚴(yán)禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。⑺ 設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，專業(yè)職能人員檢驗(yàn)簽認(rèn)后方可投入使用。 建立健全機(jī)械設(shè)備使用安全措施 ⑴ 各種施工機(jī)械在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)制定使用過程中的定期檢測方案，并如實(shí)填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄。 ⑵ 在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況，做好安裝、調(diào)試等部署規(guī)劃，并繪制出現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備平面布置圖。 ⑶ 機(jī)械設(shè)備安裝前要進(jìn)行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修，達(dá)到安全要求后再進(jìn)行安裝，并按計(jì)劃實(shí)施日常保養(yǎng)、維修。 ⑷ 機(jī)械設(shè)備操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位，不得隨意調(diào)動、頂班。 ⑸ 操作人員嚴(yán)格執(zhí)行例保制度，凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。 ⑹ 大型設(shè)備應(yīng)由建設(shè)部及相關(guān)勞動部門檢驗(yàn)認(rèn)可，才能租賃、安裝、使用。⑺ 各種機(jī)械設(shè)備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時(shí)，必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，在設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時(shí)切斷電源，掛停用標(biāo)志牌。 ⑻ 凡因違章、違紀(jì)而發(fā)生機(jī)械人身傷亡事故者，都要查明事故原因及責(zé)任，按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。 建立使用與維修保養(yǎng)制度 ⑴ 機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備，必須實(shí)行“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度。多班作業(yè)時(shí)，必須有交接班制度。 ⑵ 大型設(shè)備（多人或多班組作業(yè)）要委任司機(jī)機(jī)長，一般設(shè)備要委任責(zé)任司機(jī)。 ⑶ 機(jī)械設(shè)備操作人員要熟悉本機(jī)情況，做到“四懂，三會”即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。 ⑷ 在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。“失修”或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。 ⑸ 嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患。 ⑹ 大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常檢查和定期檢查，并做好記錄，歸檔備查。 建立進(jìn)場安裝、驗(yàn)收、簽證制度 ⑴ 凡進(jìn)場的大、中、?。ü潭ǎ┬蜋C(jī)械設(shè)備都應(yīng)在相關(guān)責(zé)任人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝。 ⑵ 大、中、小型機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定表格內(nèi)容分項(xiàng)填寫。 ⑶ 工作棚的搭設(shè)要符合安全防護(hù)要求，操作現(xiàn)場符合統(tǒng)一規(guī)范。 ⑷ 進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備經(jīng)過安裝、驗(yàn)收完畢，均應(yīng)在安裝驗(yàn)收表上由有關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可投入使用，否則均為違章。 ⑸ 新購置、大修理或經(jīng)過改造的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝、驗(yàn)收、使用均按新設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行，必須有磨合期并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)操工的管理⑴ 操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格，取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨(dú)立作業(yè)。⑵ 機(jī)操工必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場機(jī)械管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底，對本人所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。⑶ 操作前，必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。檢查機(jī)械的安全、防護(hù)裝置及技術(shù)性能等，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑷ 操作中，作業(yè)人員不得擅自離開崗位，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)對處在運(yùn)行或運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)，工作完畢，清理現(xiàn)場，拉閘斷電，鎖好電閘箱。 ⑸ 操作人員有權(quán)拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。 ⑹ 當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須由專業(yè)人員檢測維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場并立即向上級報(bào)告。⑺ 進(jìn)行輪流作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)實(shí)行交接班制，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄；夜間作業(yè)，現(xiàn)場必須有充足的照明。 根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。第五節(jié) 施工材料保證措施⑴ 材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法當(dāng)?shù)亓希翰捎闷囉僧?dāng)?shù)亓袭a(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)通過現(xiàn)場既有公路運(yùn)輸至工地（自制料除外）。廠發(fā)料：由生產(chǎn)廠家用汽車運(yùn)抵材料中轉(zhuǎn)場地，再用汽車倒運(yùn)至工地。⑵ 材料的供應(yīng)原則① 甲供料由業(yè)主供應(yīng)的材料，提前上報(bào)用料計(jì)劃，由業(yè)主統(tǒng)一組織供料，并按業(yè)主指定的交貨地點(diǎn)和交貨方式準(zhǔn)時(shí)辦理交接和檢驗(yàn)。② 甲控料對由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)采購的材料，服從業(yè)主的招標(biāo)安排，并積極協(xié)助業(yè)主搞好采購招標(biāo)，及時(shí)與生產(chǎn)廠家或供貨商簽訂訂貨合同，組織驗(yàn)收、倉儲和保管。③ 自購料自行采購的材料，采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先，兼顧價(jià)格的原則進(jìn)行招標(biāo)采購。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價(jià)格、生產(chǎn)、流通等材料市場信息的基礎(chǔ)上，開展材料招標(biāo)采購、訂貨業(yè)務(wù)活動，保質(zhì)保量，做到公開、公平、公正，并接受業(yè)主對招標(biāo)采購過程的監(jiān)督。合格物資設(shè)備供應(yīng)商的基本條件：具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好信譽(yù)；具有履約合同能力和良好的履約紀(jì)錄；具有一定規(guī)模和良好資金財(cái)務(wù)狀況；有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度；有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；有按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢測和檢驗(yàn)合格的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備；至少有2次以上為大中型建設(shè)項(xiàng)目提供產(chǎn)品的業(yè)績；鐵道部規(guī)定的其他條件。在雨季和法定長假來臨之前，由物資設(shè)備部編制詳細(xì)的材料需求計(jì)劃，做好施工材料的采購和組織進(jìn)場，并做好儲備，滿足施工需要，避免待料停工現(xiàn)象發(fā)生。平時(shí)派專人做好便道的維修工作，保障施工材料運(yùn)輸?shù)臅惩?，尤其是在雨季來臨之前，更要加強(qiáng)對施工便道的養(yǎng)護(hù)。根據(jù)材料計(jì)劃做好資金計(jì)劃，材料款做到?？顚Ｓ?，使材料能夠按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場。 材料供應(yīng)的緊急預(yù)案施工期間出現(xiàn)如下特殊情況時(shí)的材料保證措施：⑴ 在工程開工時(shí)，及時(shí)調(diào)查材料來源，并且貨源供應(yīng)充足，提前與供應(yīng)商簽定供貨合同，特別是季節(jié)性施工材料。⑵節(jié)假日來臨之前，提前對各種施工材料進(jìn)行儲備。⑶施工期間出現(xiàn)材料短缺，同時(shí)現(xiàn)場有可以代用的材料，使用前，書面報(bào)告設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主，并取得同意后方可使用。⑷預(yù)先估計(jì)到全線開工，現(xiàn)場工程材料出現(xiàn)短缺的可能，加強(qiáng)緊缺材料的儲備工作。第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程的施工工期為90日歷天。項(xiàng)目部將依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織施工，保證按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。各個(gè)部分的具體施工工期如下（詳見附表）：第二節(jié) 各工序協(xié)調(diào)措施利用項(xiàng)目管理軟件（如Microsoft Project）對工程進(jìn)行全面的科學(xué)管理。編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，確定好關(guān)鍵工序與主導(dǎo)工序，投入足夠的施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力資源。加強(qiáng)施工動態(tài)管理，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源。根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化，搞好工序銜接，按施工區(qū)段的劃分展開施工總體部署。以各分項(xiàng)、分部工程施工工期保證單位工程施工工期，以單位工程施工工期保證總工期。各分項(xiàng)、分部工程施工期間運(yùn)用動態(tài)前鋒線控制原理，定期檢查，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致原因，隨時(shí)對資源進(jìn)行均衡調(diào)整，合理調(diào)整各單