【正文】 及現(xiàn)場生產(chǎn)條件，主要重點(diǎn)控制工程早日開工，短期內(nèi)能形成正常施工生產(chǎn)，逐步進(jìn)入大干局面。 勞動(dòng)力動(dòng)員及進(jìn)場一旦中標(biāo)，我公司將根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，按照職能明確，精干高效，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，指揮有力的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法管理，全面負(fù)責(zé)對本工程的組織實(shí)施、調(diào)度指揮、施工管理、成本效益、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。為確保本工程能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地順利完成，結(jié)合本工程的工程特點(diǎn)，本著滿足施工需要，均衡生產(chǎn)，動(dòng)態(tài)管理，組織專業(yè)化施工的原則，安排勞動(dòng)力。⑷ 技術(shù)人員均具有較高的理論水平和深厚的技術(shù)功底，接受能力強(qiáng)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔負(fù)責(zé)。本標(biāo)段勞動(dòng)力計(jì)劃安排詳見附表。為提高工效、保證工程質(zhì)量，結(jié)合工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，安排有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)投入本工程的施工。熟悉國家、重慶市有關(guān)安全施工規(guī)定，在各項(xiàng)工作開展之前對相關(guān)部門、作業(yè)工區(qū)進(jìn)行安全交底，在施工過程中進(jìn)行安全檢查，確保施工安全。編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，審定各分項(xiàng)工程施工方案，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，主管技術(shù)質(zhì)量部。 經(jīng)理部職責(zé)劃分根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)圖，對項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、管理部門以及現(xiàn)場施工隊(duì)進(jìn)行了職責(zé)劃分，具體如下：⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理：為項(xiàng)目實(shí)施期間的公司代表。施工污水排放：符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）的規(guī)定。⑷ 施工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，計(jì)劃工期為90日歷天。依據(jù)以上原則,從工程的全局出發(fā),按照客觀的施工規(guī)律和當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐氖┕l件，統(tǒng)籌考慮施工活動(dòng)中所需的人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法這五個(gè)施工主要因素，對整個(gè)工程的施工進(jìn)度和資源消耗等作出科學(xué)而合理的安排，使工程建設(shè)在一定時(shí)間和空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃、有秩序的施工，以期達(dá)到工程施工的相對最優(yōu)效果。⒅ 確保安全：實(shí)行嚴(yán)密的管理和施工措施，針對工程中可能出現(xiàn)安全隱患的部位和施工過程，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保萬無一失。⒂ 在滿足施工需要的前提下，盡量減少臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，合理儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量；合理布置施工平面圖，減少臨時(shí)用地，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。⑾ 盡可能采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定出最合理的施工組織方案，以進(jìn)行連續(xù)、均衡而緊湊的施工。⑺ 遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。⑸ 遵循工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵ 施工環(huán)境保護(hù)工作，必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。⑹ 公司ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件。第二節(jié) 編制依據(jù)⑴ 業(yè)主提供的⑵重慶中設(shè)工程設(shè)計(jì)有限公司的相關(guān)道路施工圖設(shè)計(jì)及圖紙。污水部分為工業(yè)廢水和生活污水管，該管道沿途收集企業(yè)排放污水，生活污水為DN400增強(qiáng)聚丙烯（FRPP）加筋管約810米，DN400鋼管40米，總計(jì)約850米，生產(chǎn)廢水為管溝，總長約490米。質(zhì)量要求：達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖及發(fā)包人技術(shù)要求，并一次性驗(yàn)收合格。目 錄第一章 綜合說明第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 編制原則第四節(jié) 施工總體目標(biāo)第二章 施工總體部署及資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工總體部署第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分第三節(jié) 人員配置計(jì)劃第四節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置與進(jìn)場計(jì)劃第五節(jié) 施工材料保證措施第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 各工序協(xié)調(diào)措施第三節(jié) 施工進(jìn)度、施工工期保證措施第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 交通組織與交通安全第一節(jié) 交通組織原則第二節(jié) 交通組織方案第三節(jié) 交通組織管理機(jī)構(gòu)第四節(jié) 交通設(shè)施計(jì)劃第五節(jié) 交通安全設(shè)計(jì)第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系第二節(jié) 工程質(zhì)量預(yù)控第三節(jié) 施工管理制度第四節(jié) 施工工藝及原材料控制第五節(jié) 試驗(yàn)、測試質(zhì)量保證措施第六節(jié) 道路工程質(zhì)量保證措施第七節(jié) 隱蔽工程質(zhì)量控制及措施第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系第二節(jié) 安全用電第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全保證措施第四節(jié) 雨季施工安全措施第五節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案第六節(jié) 職業(yè)傷害的預(yù)防第八章 雨季施工措施第一節(jié) 雨季施工安排第二節(jié) 雨季施工準(zhǔn)備第三節(jié) 道路排水工程雨季施工措施第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備保護(hù)措施第五節(jié) 電氣設(shè)備保護(hù)措施第六節(jié) 施工現(xiàn)場防雨協(xié)調(diào)保證措施第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系措施第一節(jié) 文明施工保證措施第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié) 現(xiàn)場維護(hù)措施第十章 施工造價(jià)控制措施第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 成本核算、責(zé)任成本制度第四節(jié) 加強(qiáng)施工管理、降低耗支第五節(jié) 做好經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)工作第六節(jié) 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率第七節(jié) 規(guī)范材料管理第八節(jié) 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理第九節(jié) 資金管理第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第一節(jié) 保修措施第二節(jié) 定期回訪制度第一章 綜合說明第一節(jié) 工程概況。工程規(guī)模： 。招標(biāo)范圍：詳見招標(biāo)人提供的本工程施工設(shè)計(jì)圖紙、圖說、設(shè)計(jì)變更及工程量清單所明確的全部工程內(nèi)容。⑶ 國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。⑺ 公司制定的一整套工程項(xiàng)目管理手冊等。⑶ 遵循《合同文件》的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，確保工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。⑻ 遵循專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時(shí)，以專業(yè)隊(duì)伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。⑿ 采用先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)，努力提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工水平，實(shí)現(xiàn)快速施工。⒃ 實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，增產(chǎn)節(jié)約，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；充分考慮施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，與業(yè)主招標(biāo)文件的符合性，體現(xiàn)我公司的施工能力和管理水平。⒆ 確保工期：鑒于本項(xiàng)工程的特殊性，我們一定從各種資源配置著手，按照總體工期要求，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行目標(biāo)控制。第四節(jié) 施工總體目標(biāo)⑴ 工程安全目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷和職業(yè)病的發(fā)生，杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三之內(nèi)，創(chuàng)建文明安全工地。我公司確保按期完工，并積極配合響應(yīng)業(yè)主的號召，加大投入，盡量以最短的施工期優(yōu)質(zhì)的完成工程施工任務(wù)。第二章 施工總體部署及資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工總體部署我部從拆除工程開始施工，依流水作業(yè)順序進(jìn)行道路結(jié)構(gòu)層施工。主持本工程全面管理工作，全面履行項(xiàng)目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等，主管綜合辦公室。⑷ 合約商務(wù)經(jīng)理：主抓項(xiàng)目合同管理、成本核算、資金計(jì)劃管理與工程款計(jì)量等工作，主管合約商務(wù)部。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程測量、現(xiàn)場檢測、試驗(yàn)工作，配合設(shè)計(jì)和監(jiān)理的工作。負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序的質(zhì)量驗(yàn)收工作。整理保管材料質(zhì)量證件，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《重慶市文明施工管理規(guī)定》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場圍擋、硬化道路，落實(shí)施工環(huán)保要求。施工隊(duì)將以熟練技術(shù)工人為骨干組成，工種配置合理齊全。 勞動(dòng)力保證措施 勞動(dòng)力素質(zhì)構(gòu)成及特點(diǎn)⑴ 本工程參建隊(duì)伍將抽調(diào)思想好、身體健康、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工組成，人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占70%，其中高級技工占30%。進(jìn)場人員先進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、治安消防、法則法規(guī)、文明施工、安全維護(hù)、環(huán)境保護(hù)等教育和培訓(xùn)。選派懂技術(shù)會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理組織施工；選派具有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍；工程所用的勞動(dòng)力主要為參加過專項(xiàng)培訓(xùn)的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工。為高效快速優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)，快速抽調(diào)具有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)，綜合技能優(yōu)秀、管理有序、實(shí)力強(qiáng)盛的下屬施工隊(duì)伍，實(shí)施該項(xiàng)目綜合工程施工。 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理本工程工程量較大，因此在施工生產(chǎn)進(jìn)入高潮時(shí)會(huì)有大量施工作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)場作業(yè)，需加大對施工作業(yè)人員的管理。做好后勤保障工作，夏天作好防暑降溫，讓施工人員心情舒暢地投入到施工生產(chǎn)中。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排，編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并向上級機(jī)關(guān)提出勞務(wù)需求的書面申請，并按規(guī)定組織項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對后，資料整理歸檔。Ⅲ 入場教育記錄入場教育有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級教育卡，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。未經(jīng)登記人員不進(jìn)入施工現(xiàn)場。Ⅴ 從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定規(guī)范要求，參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定，取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》方能上崗作業(yè)。 確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資，采取如下支付保障措施：⑴ 成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為副組長，計(jì)劃財(cái)務(wù)、辦公室等部門部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組。⑷ 加強(qiáng)對農(nóng)民工勞動(dòng)合同的管理在招用農(nóng)民工時(shí)，按照《勞動(dòng)法》等各項(xiàng)法規(guī)要求，依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。各工區(qū)為每位上場的民工設(shè)立銀行賬戶，民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶中，減少中間環(huán)節(jié)，確保民工工資直接發(fā)到其手中，最大限度的保障民工工資的安全。建立工地公示制度，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資款支付明細(xì)公示牌”，要求各施工隊(duì)每個(gè)月對主要的計(jì)量支付情況以及支付細(xì)目進(jìn)行公示，并提供項(xiàng)目部和業(yè)主的監(jiān)督舉報(bào)電話。 施工機(jī)械設(shè)備保證措施 建立健全機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 ⑴ 機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則。 ⑷ 不屬于本人負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意上機(jī)操作。起重類機(jī)械嚴(yán)禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。 ⑶ 機(jī)械設(shè)備安裝前要進(jìn)行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修，達(dá)到安全要求后再進(jìn)行安裝，并按計(jì)劃實(shí)施日常保養(yǎng)、維修。⑺ 各種機(jī)械設(shè)備在移動(dòng)、清理、保養(yǎng)、維修時(shí)，必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，在設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時(shí)切斷電源，掛停用標(biāo)志牌。多班作業(yè)時(shí)，必須有交接班制度?！笆蕖被颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用。 建立進(jìn)場安裝、驗(yàn)收、簽證制度 ⑴ 凡進(jìn)場的大、中、?。ü潭ǎ┬蜋C(jī)械設(shè)備都應(yīng)在相關(guān)責(zé)任人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝。 ⑸ 新購置、大修理或經(jīng)過改造的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝、驗(yàn)收、使用均按新設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行，必須有磨合期并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查機(jī)械的安全、防護(hù)裝置及技術(shù)性能等，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑹ 當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須由專業(yè)人員檢測維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場并立即向上級報(bào)告。第五節(jié) 施工材料保證措施⑴ 材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法當(dāng)?shù)亓希翰捎闷囉僧?dāng)?shù)亓袭a(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)通過現(xiàn)場既有公路運(yùn)輸至工地（自制料除外）。③ 自購料自行采購的材料，采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先，兼顧價(jià)格的原則進(jìn)行招標(biāo)采購。平時(shí)派專人做好便道的維修工作，保障施工材料運(yùn)輸?shù)臅惩?，尤其是在雨季來臨之前，更要加強(qiáng)對施工便道的養(yǎng)護(hù)。⑶施工期間出現(xiàn)材料短缺，同時(shí)現(xiàn)場有可以代用的材料，使用前，書面報(bào)告設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主，并取得同意后方可使用。各個(gè)部分的具體施工工期如下（詳見附表）：第二節(jié) 各工序協(xié)調(diào)措施利用項(xiàng)目管理軟件（如Microsoft Project）對工程進(jìn)行全面的科學(xué)管理。以各分項(xiàng)、分部工程施工工期保證單位工程施工工期，以單位工程施工工期保證總工期。⑴ 充分考慮本工程的特殊性，工程施工過程中將按“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的要求精心施工。⑷ 協(xié)調(diào)好與相關(guān)管理部門的工作接口，主動(dòng)與水利、市政、管線、公路等部門聯(lián)系，了解相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，取得這些部門的支持，保證安全作業(yè)，保證公路通行安全；所有臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，嚴(yán)格遵照水利、市政、管線、公路等管理部門的規(guī)定，做到不影響交通、不破壞河堤，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按要求設(shè)好防洪、防護(hù)措施。內(nèi)部協(xié)調(diào):⑴ 每周召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)暴露設(shè)計(jì)和施工中的問題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊(duì)之間的干擾。⑷ 勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材按主體計(jì)劃合理安排實(shí)現(xiàn)均衡施工；機(jī)械設(shè)備按總體計(jì)劃配置，確保各工序各工作面同時(shí)進(jìn)行。⑵ 密切建設(shè)單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同過程中遇到的問題。為確保工程按期完工，制定相關(guān)保證措施如下：⑴ 人員配備我們將調(diào)配具有豐富道路工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工，選調(diào)管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，推行“項(xiàng)目法”施工。⑸ 設(shè)立調(diào)度體系設(shè)立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系，周密計(jì)劃、超前預(yù)測、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，根據(jù)現(xiàn)場各工序進(jìn)展情況及時(shí)、合理地調(diào)配施工中各種勞、材、機(jī)等資源統(tǒng)一、協(xié)調(diào)利用，壓縮施工工期。⑵ 定期召開會(huì)議我們將按周、月及工程施工的不同階段定期召開工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工分析會(huì)，找出工作中存在的問題，并及時(shí)加以改進(jìn)，加快施工進(jìn)度。⑴ 加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)項(xiàng)目全體施工人員的技術(shù)水平和施工技能的培訓(xùn)，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、助理性與科學(xué)性，從而加快施工進(jìn)度。⑵