企業(yè)培訓需求調查與總結(編輯修改稿)
2025-07-24 06:45 本頁面
【文章內容簡介】 其他次數(shù)從上圖可知，大家認為自己需要提高的地方有：知識、技能，分別占18%、18%。據(jù)此分析，得出結論：公司員工需要在知識、技能方面進行培訓?？偨Y從培訓需求調查問卷的統(tǒng)計分析結果中總結如下：（1）、大部分銷售經(jīng)理基本了解公司2010年整體發(fā)展戰(zhàn)略，在工作中都有很明確的業(yè)績目標，基本滿意自己的工作成績，認為同事之間的溝通和人際關系都比較融洽，但認為自身沒有掌握足夠的專業(yè)知識和方法。希望公司今后多開展相關戰(zhàn)略培訓，需要培訓能夠解決工作中的實際問題，提高自身的實戰(zhàn)能力，加強同事之間的溝通和團隊協(xié)助能力。（2）、公司組織過各種形式的培訓，其中內訓、戶外拓展最為大家熟悉，大家參訓的積極性很高。今后開設培訓課程時，應從員工的實際工作需要的角度考慮課程定制，開設領導力提升、組織管理、戰(zhàn)略管理的課程。培訓時，主要安排在雙休日，邀請實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管，選拔公司優(yōu)秀員工或專家，主要采用案例分析、團隊解決問題、現(xiàn)場參觀、交流座談會的方法授課，每門課程時長控制在每天7小時為佳。加強培訓的組織和宣傳工作，對培訓效果要進行實時評估，對培訓過程要進行實時監(jiān)控。（3）、制定出更完善的培訓制度和其他公司制度，進行必要的管理和技能培訓，加強專業(yè)知識的積累和社交能力，提升技戰(zhàn)術水平，改進工作績效，提高薪酬水平。（4）基于快速培養(yǎng)銷售團隊的發(fā)展目標，在2010年將面向全國選拔一批優(yōu)秀銷售經(jīng)理作為內部培訓師培養(yǎng)，著手建立起成功經(jīng)驗快速復制的機制，并為其制定職業(yè)生涯的重點培養(yǎng)計劃。二、業(yè)務員類培訓需求調查問卷的統(tǒng)計分析結果第一大項 個人工作狀態(tài)調查第二大項 培訓現(xiàn)狀調查第三大項 個人職業(yè)發(fā)展與具體培訓需求信息總結從培訓需求調查問卷的統(tǒng)計分析結果中總結如下：（1）、（2）、（3）、三、后勤類培訓需求調查問卷的統(tǒng)計分析結果第一大項 個人工作狀態(tài)調查調查項目工作中主要的客觀障礙問卷選項管理制度欠缺工作目標不清晰團隊配合不夠內部溝通不暢相關培訓不足人員關系復雜整體氣氛不好其他次數(shù)從上圖可知，大家在工作中遇到的客觀障礙主要有：內部溝通不暢、團隊配合不夠、管理制度欠缺，%、18%、%。據(jù)此分析，得出結論是：需要制定出更完善的培訓制度和其他公司制度，加強同事之間的溝通和團隊協(xié)助能力。第二大項 培訓現(xiàn)狀調查第三大項 個人職業(yè)發(fā)展與具體培訓需求信息總結從培訓需求調查問卷的統(tǒng)計分析結果中總結如下：（1）、（2）、（3）、(以上內容中用的地方表示省略，感興趣的朋友可以自己去實操，不再贅述)第三部分：培訓計劃的初步方案一、培訓計劃概述 本計劃為公司2010年度人力資源部培訓工作的
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