如何開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查(編輯修改稿)
2024-11-10 12:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)合本部室的實(shí)際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識(shí)、通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能），提出2012年個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)各部室根據(jù)部室人員上崗必會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫(xiě)一份《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表1）填報(bào)要求：（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。（2）被調(diào)查對(duì)象：本部室全體人員。（3）按規(guī)定時(shí)間，將填好的《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》打印一份、并由部室長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部。2012年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計(jì)劃意向，并且是真正能按計(jì)劃組織培訓(xùn)的，請(qǐng)結(jié)合集團(tuán)公司2012年工作部署、本系統(tǒng)實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫(xiě)在《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表一）。填報(bào)要求：被調(diào)查對(duì)象為本系統(tǒng)部室和基層單位對(duì)應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。（二）基層單位2012年培訓(xùn)需求調(diào)查各公司、小隊(duì)（車(chē)間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。2012年管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求結(jié)合本單位和本崗位的實(shí)際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識(shí)、通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識(shí)，提出2012年管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)以公司為單元，分別填寫(xiě)《業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表二）和《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表三）。填報(bào)要求：（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計(jì)劃。（2）被調(diào)查對(duì)象：本單位全體管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。（3）由公司教育干事按管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部一份。2012年操作員工個(gè)人培訓(xùn)需求依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識(shí)，本崗位基本技能，HSE知識(shí)、工具與方法，提出2012年操作人員個(gè)人培訓(xùn)需求，填寫(xiě)《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》（附表五），作為班組、小隊(duì)（車(chē)間）、公司和集團(tuán)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。填報(bào)要求：（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計(jì)劃。（2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。（3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。（4）填好的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)計(jì)匯總的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部。以上材料電子文檔及簽字上報(bào)表格于2012年6月8日前報(bào)人力資源部。逾期不報(bào)，將按無(wú)培訓(xùn)需求處理，不安排培訓(xùn)或培訓(xùn)費(fèi)用自理。特此通知 附表15遼寧遼河油田廣源集團(tuán)有限公司人力資源部 2012年5月18日第三篇：關(guān)于開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查的通知關(guān)于開(kāi)展20142015年天誠(chéng)密封件有限公司培訓(xùn)需求調(diào)查工作的通知公司部門(mén)：為了切實(shí)做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營(yíng)和科技的人才隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與公司發(fā)展方向、部門(mén)建設(shè)契合的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加真實(shí)，現(xiàn)提出20142015年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請(qǐng)各部門(mén)予以配合。一、目的通過(guò)認(rèn)真分析本部門(mén)、本系統(tǒng)人員的實(shí)際情況，分析隊(duì)伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個(gè)人需求三個(gè)方面，在部門(mén)、各車(chē)間及班組各個(gè)層次開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng)。為開(kāi)展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和有效性，更好地滿(mǎn)足員工特別是骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)需求，不斷提高公司員工自身素質(zhì)和工作水平。
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