【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理力度，設(shè)專人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)分層填筑中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理解決，直至達(dá)到質(zhì)量要求為止。第三章、工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖以管理為根本確保施工順利進(jìn)行施工組織保證施工準(zhǔn)備做到“進(jìn)場(chǎng)快、駐地建設(shè)快、開(kāi)工快，施工組織能力快，形成規(guī)模施工能力快”實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽人員、設(shè)備、資金、材料保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍加強(qiáng)資金調(diào)度，?？顚Ｓ眯阅軆?yōu)良、數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)提高功效技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣和開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 編制月進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃月審核計(jì)劃提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題編制旬進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工程量安排旬計(jì)劃套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)確定旬進(jìn)度計(jì)劃旬計(jì)劃審核解決工人提出問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，旬計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成實(shí)施旬計(jì)劃完旬計(jì)劃未完追查原因處理解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查編制專業(yè)工種日計(jì)劃工期保證措施工期目標(biāo)：保證在2015年11月30日前交工。1）除滿足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制，定期和不定期進(jìn)行檢查，以開(kāi)工程例會(huì)的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程質(zhì)量和進(jìn)度及關(guān)鍵工程的人、財(cái)、物、設(shè)備等資源配置。2）、合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時(shí)間壓縮到最短。3）、加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率和生產(chǎn)率。4）、搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。5）、加強(qiáng)質(zhì)量控制，消除因質(zhì)量原因造成的延誤工期。6）、學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，新工藝，新材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。7）、加強(qiáng)基層施工單位管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，因人派工，各顯其能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。8）強(qiáng)化內(nèi)部管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。第四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格以上（含合格）；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格以上（含合格）。1 、質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系框圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師調(diào)度室材 料 員試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師工程技術(shù)部各專業(yè)工程師質(zhì)安部專業(yè)質(zhì)檢工程師各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量機(jī)構(gòu)如我公司中標(biāo)，將切實(shí)貫徹執(zhí)行“以質(zhì)量鋪就發(fā)展之路，用信譽(yù)架起成功橋梁”的方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定各項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，使本項(xiàng)目質(zhì)量體系嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)分工見(jiàn)下表：職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)：制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)劃、制度，并布置檢查抓落實(shí)工程技術(shù)部部長(zhǎng)組員：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)指導(dǎo)作業(yè)書(shū)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和落實(shí)建設(shè)單位關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)指示，做好質(zhì)量預(yù)控工作，負(fù)責(zé)組織課題攻關(guān)，接受并落實(shí)監(jiān)理的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)安部部長(zhǎng)組員：按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、檢查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃，和監(jiān)理共同完成質(zhì)量監(jiān)控。試驗(yàn)室主任組員：完成混凝土配合比、原材料、土工試驗(yàn)工作及其它試驗(yàn)的送驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)。調(diào)度室主任組員：做好機(jī)械維護(hù)工作，保證機(jī)械性能完好；按材料的質(zhì)量要求，做好材料的進(jìn)貨、保管和使用。各專業(yè)工程師組員：按設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范督促指導(dǎo)施工，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)質(zhì)檢員組員：在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量的初步的把關(guān)，按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和督促各工班實(shí)施自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量保證措施：1）、人員保證：明確職能、制定獎(jiǎng)罰、簽訂責(zé)任書(shū)。根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，確定到場(chǎng)質(zhì)量管理人員的人數(shù)，達(dá)到項(xiàng)目工程質(zhì)量有人管。建立工程質(zhì)量保證體系，將主要工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理分區(qū)劃段逐項(xiàng)落實(shí)到人，明確每個(gè)技術(shù)人員工程質(zhì)量管理范圍、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法，并和每個(gè)技術(shù)人員簽定含有獎(jiǎng)罰數(shù)額兌現(xiàn)辦法的技術(shù)質(zhì)量保證責(zé)任狀，根據(jù)質(zhì)量管理業(yè)績(jī)實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。2）、制定全員質(zhì)量管理職責(zé)，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，編制從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、結(jié)構(gòu)工程師、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師到施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特殊工種共二十五類人員的質(zhì)量管理職責(zé)，核心是定崗、定責(zé)、以責(zé)定權(quán)，調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任心、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3）、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、開(kāi)展科技攻關(guān)根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工難度編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、創(chuàng)優(yōu)級(jí)別、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人，做到創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目到隊(duì)、責(zé)任到人。圍繞以技術(shù)質(zhì)量難題選定活動(dòng)課題，開(kāi)展科技攻關(guān)，重視科技進(jìn)步，擬定科技論文，明確撰寫(xiě)人和完成日期。4）、建立和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度（1）、堅(jiān)持編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部施工技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求及時(shí)編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工序間的相互關(guān)系，施工方法和作業(yè)安全注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象和掌握施工方法的情況下投入施工。（2）、堅(jiān)持“三檢”“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度和施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)班組、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，呈報(bào)檢驗(yàn)簽證，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即：“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)，施工隊(duì)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)復(fù)核及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢，對(duì)路基填筑碾壓、結(jié)構(gòu)防排水等關(guān)鍵項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)要做到及時(shí)，以便了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問(wèn)題，使項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。（4）、建立原材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）、儀器、儀表等檢測(cè)裝置的標(biāo)定制度各種儀器均按照計(jì)量法的規(guī)定和施工規(guī)范要求進(jìn)行定期的標(biāo)定，工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器由測(cè)試中心專人管理。（6）、嚴(yán)格進(jìn)行施工資料管理設(shè)立專業(yè)資料員，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶等）分類歸檔，做到數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠，文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)，質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時(shí)保留一份完成的文件記錄，按規(guī)定內(nèi)部存檔。（7）、堅(jiān)持與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià)，返工合格后按96%計(jì)價(jià)，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。（8）、堅(jiān)持持證上崗制度鋼筋工、電焊工、電工各種司機(jī)、試驗(yàn)員、材料員、核算員、工程技術(shù)人員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等均要經(jīng)考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。（9）、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，自覺(jué)服從政府監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理指令（10）施工過(guò)程質(zhì)量控制項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量自檢，搞好質(zhì)量策劃，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，及時(shí)處理質(zhì)量隱患和消除影響質(zhì)量的因素，必要時(shí)進(jìn)行返工處理。采用質(zhì)量通報(bào)，如開(kāi)優(yōu)質(zhì)工程觀摩會(huì)和質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，保證工程質(zhì)量均衡發(fā)展。第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1 、安全生產(chǎn)管理體系1)、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行專管與群管相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和監(jiān)控，做到安全生產(chǎn)，文明施工，開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)重傷以上事故；無(wú)機(jī)械設(shè)備事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)質(zhì)量安全事故；無(wú)爆炸物品失竊事故 ”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2）、 組織機(jī)構(gòu)與人員配置安全生產(chǎn)管理框圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工質(zhì) 安 部各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)專職安全員3）、安全技術(shù)規(guī)程根據(jù)JTJ07695的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況應(yīng)當(dāng)了解和遵守以下安全技術(shù)規(guī)程。（1）、工程開(kāi)工前，施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（2）、參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要定期進(jìn)行技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員，要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。（3）、施工單位均要按國(guó)家建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。（5）、施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，要定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油庫(kù)等均要設(shè)在干燥地基上，并要符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。（7）、易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所、要采取必要地安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。工地的小型臨時(shí)油庫(kù)存要遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄。（8）、工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時(shí)設(shè)施及重要庫(kù)房，如油庫(kù)、發(fā)（變）電房等，均要加設(shè)避雷裝置。（9）、電工在接近高壓線操作時(shí)，其安全距離為：,20～30kv不得小于1m，否則必須停電后方可操作。（10）、各種電器設(shè)備要配有專用開(kāi)關(guān)，插座要裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。（11）、在三相四線制中性點(diǎn)接地供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼要做接零保護(hù)，在非三相四線制供電供系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼要做接地保護(hù)，其接地電阻要不大于4Ω ,并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接地線，有的接零線。（12）、各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般要停電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。（13）、能產(chǎn)生大量蒸氣、氣體、粉塵等工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備。有爆炸危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所要使用防爆電氣設(shè)備。（14）、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證的人員操作。（15）、大型構(gòu)件起重吊裝時(shí)，要根據(jù)作業(yè)高度和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)力大小、對(duì)作業(yè)的影響程度，制定適于施工的風(fēng)力標(biāo)準(zhǔn)，遇有六級(jí)（含六級(jí)）以上大風(fēng)時(shí)，上述施工要停止作業(yè)。安全保證措施1）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安全管理，項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作。并配專職