【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織員工實(shí)施工程施工，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及所管理人員、設(shè)備及其他資源的符合性、完好性、安全性負(fù)責(zé)；（3）任命施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人員，協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的控制工作。（4）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作，保證后勤供應(yīng)。（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）組織評(píng)價(jià)分包工程供方、勞務(wù)供方和外協(xié)供方，合格的供方經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施管理；（3）對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程實(shí)施控制、識(shí)別、報(bào)告和標(biāo)識(shí)不合格品，并按確定的方向?qū)嵤┘m正和糾正措施；（4）組織過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（5）負(fù)責(zé)過(guò)程確認(rèn)、監(jiān)視和測(cè)量、分析；（6）收集、整理施工記錄，對(duì)其充分性、符合性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。（7）負(fù)責(zé)組織工程交付和交付后的回訪、保修工作。（1）負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具、儀表的質(zhì)量控制。（2）認(rèn)真按照質(zhì)量制度規(guī)定做好公司計(jì)量器具、儀表的登記，設(shè)卡、建立計(jì)量檔案。（3）按照制度規(guī)定，開展計(jì)量器具、儀表的定期、周期檢定和修理工作。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)04管 理 職 責(zé)版次/修改碼A/1頁(yè)碼第5頁(yè)共9頁(yè)（4）巡回檢查、指導(dǎo)計(jì)量器具的合格使用和保養(yǎng)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》內(nèi)容要求，在安裝工藝責(zé)任師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)編制壓力管道施工技術(shù)方案，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝技術(shù)控制。（2）組織班組技術(shù)交底，參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收。（3）協(xié)調(diào)好與其它責(zé)任人員的工作，及時(shí)向安裝工藝責(zé)任師匯報(bào)工作情況。（4）在施工工藝過(guò)程中，做好各種記錄，并保持完整、清潔、準(zhǔn)確、真實(shí)、整理后交工藝責(zé)任師。（1）在檢驗(yàn)責(zé)任師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)壓力管道安裝過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（2）負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)量問題，配合工藝員提出技術(shù)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實(shí)。（3）組織參加隱蔽工程驗(yàn)收和分段工程驗(yàn)收，對(duì)班組自查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，結(jié)合安裝進(jìn)度檢查，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)。（4）整理檢驗(yàn)的原始資料，并填寫表格，上報(bào)檢驗(yàn)責(zé)任師。（1）嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》《程序文件及管理制度》的有關(guān)材料規(guī)定和制度，在材料責(zé)任師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料管理工作。編制原材料、焊材使用計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)發(fā)、保管、退庫(kù)工作。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)焊材的烘干和發(fā)放，并做好原始記錄。（4）反饋意見并及時(shí)向材料責(zé)任師匯報(bào)工作。（1）嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》《程序文件及管理制度》的有關(guān)要求，在設(shè)備責(zé)任師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的管理控制工作。（2）經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況，杜絕違章作業(yè)。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)04管 理 職 責(zé)版次/修改碼A/1頁(yè)碼第6頁(yè)共9頁(yè)（3）經(jīng)常檢查設(shè)備，機(jī)具保養(yǎng)情況，并配合設(shè)備維修班搞好設(shè)備、機(jī)具檢修。（4）按照計(jì)劃及時(shí)辦理設(shè)備和機(jī)具出庫(kù)手續(xù)，為項(xiàng)目部提供施工用設(shè)備、機(jī)具。（1）嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》《程序文件及管理制度》及有關(guān)文件規(guī)定，在焊接熱處理責(zé)任師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目焊接熱處理工作。（2）編制一般性焊接熱處理施工方案，參加焊接熱處理質(zhì)量檢驗(yàn)。（3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)焊材和原材料質(zhì)量證明書。（4）監(jiān)督檢查焊接熱處理設(shè)備、焊工、熱處理工、焊材和焊接熱處理現(xiàn)場(chǎng)按工藝程序?qū)嵤?。?）收集反饋意見，向焊接熱處理責(zé)任師匯報(bào)工作。：（1）在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理日常工作，負(fù)責(zé)文件和質(zhì)量記錄管理；（2）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系計(jì)劃的實(shí)施驗(yàn)證；（3）組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中的質(zhì)量信息的匯總分析,組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，并跟蹤落實(shí)；（4）組織實(shí)施公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作，經(jīng)公司授權(quán)，可在標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的范圍內(nèi)決定產(chǎn)品的放行或拒收；（5）負(fù)責(zé)編制“質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃”和規(guī)程，編制特種設(shè)備安裝、改造、維修的見證點(diǎn)、審核點(diǎn)、停止點(diǎn)。（6）負(fù)責(zé)不合格品的控制；：（1）負(fù)責(zé)了解顧客的愿望和要求，組織合同評(píng)審，作好與顧客的溝通；（2）負(fù)責(zé)編制、審批安裝程序文件、通用和專用作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件且滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，專用作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件滿足工程技術(shù)和合同要求。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)04管 理 職 責(zé)版次/修改碼A/1頁(yè)碼第7頁(yè)共9頁(yè)（3）負(fù)責(zé)工程圖紙會(huì)審工作，審批工程項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等技術(shù)文件。（4）負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)指導(dǎo)。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制。（6）編制生產(chǎn)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)、控制生產(chǎn)過(guò)程；：（1）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理；（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的選擇和評(píng)審；（3）負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)物資、外購(gòu)件符合規(guī)定的質(zhì)量要求。（4）做好進(jìn)貨質(zhì)量記錄，保存原始質(zhì)量證明書，建立健全進(jìn)貨物資檔案，按要求做好物資保管。：（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理。（2）按規(guī)定要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源(人力、設(shè)備和環(huán)境)進(jìn)行管理；按工藝和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)工序過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視或測(cè)量；按規(guī)定要求作好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、防護(hù)。（3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的服務(wù)和在合同規(guī)定的保修期內(nèi)的服務(wù)及回訪。：（1）負(fù)責(zé)顧客投訴的控制；（2）負(fù)責(zé)調(diào)查顧客的愿望和匯總、分析外部質(zhì)量信息，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（3）負(fù)責(zé)人力資源管理，建立員工檔案，對(duì)公司人員統(tǒng)一管理；（4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。：（1）對(duì)采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)04管 理 職 責(zé)版次/修改碼A/1頁(yè)碼第8頁(yè)共9頁(yè)（2）對(duì)公司設(shè)備、計(jì)量器具統(tǒng)一編號(hào)、建卡登帳、建立設(shè)備、計(jì)量檔案，對(duì)主要關(guān)鍵設(shè)備有集中管理權(quán)。（3）加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)備專管率100%，關(guān)鍵設(shè)備完好率要達(dá)100%，全公司設(shè)備完好率達(dá)85%以上。（4）按規(guī)定要求開展計(jì)量器具、儀表的定期、周期檢定工作。（5）加強(qiáng)公司及項(xiàng)目部設(shè)備、計(jì)量器具、儀表的巡檢，指導(dǎo)其合格使用、保養(yǎng)。 總則經(jīng)理每年至少組織一次定期的管理評(píng)審，以確保質(zhì)量保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并包括質(zhì)量保證體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)主持不定期管理評(píng)審：（1）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制重大變化；（2）國(guó)家和上級(jí)的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變化；（3）市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生較大變化；（4）質(zhì)量保證體系發(fā)生失控或工程（產(chǎn)品）連續(xù)發(fā)生重大質(zhì)量事故。 評(píng)審輸入評(píng)審以會(huì)議的方式進(jìn)行，各部門按其職責(zé)提出以下方面的信息作為議題進(jìn)行討論和評(píng)價(jià)：（1）自我評(píng)價(jià)，內(nèi)部審核，第二方和第三方審核的結(jié)果；（2）顧客反饋和顧客滿意程度的測(cè)量結(jié)果；（3）過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性分析；（4）預(yù)防和糾正措施的采取和效果現(xiàn)狀；（5）以往管理評(píng)審的跟蹤措施結(jié)論；（6）質(zhì)量活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果；（7）可能影響質(zhì)量保證體系的變更：包括質(zhì)量方針、目標(biāo)的修訂；（8）改進(jìn)建議。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)04管 理 職 責(zé)版次/修改碼A/1頁(yè)碼第9頁(yè)共9頁(yè) 評(píng)審輸出管理評(píng)審輸出包括下列措施及記錄：（1）評(píng)審綜合性報(bào)告；（2）質(zhì)量保證體系及過(guò)程有效性的糾正和改進(jìn)；（3）與顧客和法規(guī)要求有關(guān)的改進(jìn)；（4）工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的改進(jìn)；（5）資源需求。 評(píng)審決定的糾正和改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任和期限，實(shí)施結(jié)果由管理者代表或其授權(quán)人跟蹤驗(yàn)證。 評(píng)審議案及輸出記錄進(jìn)入檔案永久保存?！豆芾碓u(píng)審程序》。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)05質(zhì)量保證體系文件版次/修改碼A/1頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè) 質(zhì)量保證體系文件由四層構(gòu)成, 各層之間沒有嚴(yán)格界限，可相互覆蓋，如圖示： 質(zhì)量保證手冊(cè)（第一層） 程序文件、管理制度（第二層） 詳細(xì)操作文件（第三層） 報(bào)告、表格（單）、質(zhì)量記錄 （第四層） 質(zhì)量體系文件層次圖《質(zhì)量保證手冊(cè)》（第一層文件）是質(zhì)量保證體系中最高層文件，闡明本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及描述本公司的質(zhì)量保證體系，向內(nèi)部和外部提供質(zhì)量保證體系整體信息。 《程序文件》《管理制度》（第二層文件）描述為實(shí)施質(zhì)量保證體系所涉及的各職能部門的活動(dòng)，包括活動(dòng)的目的、范圍、 職責(zé)、權(quán)限和具體工作流程及形成的記錄。 詳細(xì)操作文件（第三層文件）是程序文件的支持性文件，包括技術(shù)性細(xì)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)書（工藝規(guī)程）、工藝卡、實(shí)施辦法、操作規(guī)程等實(shí)際操作文件。 報(bào)告、 表格、質(zhì)量記錄（第四層文件）是開展質(zhì)量活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)證據(jù)，證明滿足質(zhì)量要求的程度，包括工作記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等。 質(zhì)量保證手冊(cè) 質(zhì)量保證手冊(cè)確定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)；明確組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定職責(zé)和權(quán)限；明確質(zhì)量保證體系過(guò)程及他們之間相互作用；規(guī)定實(shí)施這些過(guò)程的基本準(zhǔn)則和方法；規(guī)定為確保這些過(guò)程達(dá)到預(yù)期、效果，促進(jìn)用戶滿意及持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)采取的監(jiān)視、測(cè)量、分析手段和實(shí)施辦法。是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)文件。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)05質(zhì)量保證體系文件版次/修改碼A/1頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè) 質(zhì)量保證手冊(cè)的用途：── 內(nèi)部實(shí)施── 評(píng)價(jià)質(zhì)量保證體系── 認(rèn)證── 向用戶及其他相關(guān)方面提供信任。公司建立與質(zhì)量方針相適應(yīng)的，滿足質(zhì)量保證體系控制要求的文件化程序和（或）管理制度，并通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與監(jiān)督審核相結(jié)合的方式，有效地貫徹實(shí)施。（工藝）文件和質(zhì)量記錄 公司根據(jù)安裝工程的特點(diǎn)和要求以及質(zhì)量保證體系的控制需要，編制匯總了滿足需要的作業(yè)指導(dǎo)書（工藝規(guī)程）、操作規(guī)程、記錄表卡和報(bào)告等。（過(guò)程控制表卡、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案），公司針對(duì)每一項(xiàng)特定的工程施工項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（或質(zhì)量計(jì)劃），明確：A、工程的技術(shù)條件和使用性能；B、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或施工驗(yàn)收規(guī)范；C、檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；D、法律、法規(guī)要求；E、過(guò)程網(wǎng)絡(luò)、特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，施工組織措施、施工技術(shù)措施、質(zhì)量計(jì)劃和安全措施；F、滿足過(guò)程需要的資源計(jì)劃。、并行之有效的程序文件、管理制度和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程等，其內(nèi)容應(yīng)包括：，特別是對(duì)特殊過(guò)程的控制手段。、試驗(yàn)、作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)06文件和記錄控制版次/修改碼A/1頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè) 文件控制建立《文件控制程序》由安質(zhì)科對(duì)文件的形成、批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收及銷毀進(jìn)行控制，防止文件的非預(yù)期使用。外來(lái)文件包括法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，分供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明文件等。“受控”和“非受控”兩種，“受控”文件發(fā)內(nèi)部使用；“非受控”文件提供給認(rèn)證方、用戶及其他相關(guān)方面審核；：─質(zhì)量保證手冊(cè)由管理者代表指定的部門（安質(zhì)科）編制，管理者代表審核，經(jīng)理批準(zhǔn)；─程序文件和管理制度由主管部門編制，部門負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批準(zhǔn)；─施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由施工主管單位編制，技術(shù)部門審核，管理者代表批準(zhǔn)；─標(biāo)準(zhǔn)性工藝文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)作業(yè)文件由專業(yè)工程師