【文章內(nèi)容簡介】 一、組織原則及組織分工：組織原則：“差異組織、結(jié)果導(dǎo)向”。 —指應(yīng)聘人員，根據(jù)應(yīng)聘崗位的不同，開展差異化的面試組織工作： ：分公司面試→總部電話復(fù)試→通知具體報到地的復(fù)試→錄用安排； ：分公司初試→總部電話復(fù)試→組織在線筆試（素質(zhì)測試）→面試— 指將“注重招聘過程的信息收集，提高人才在本企業(yè)的融入率”的理念貫徹招聘工作的全過程。以分公司為單位進行組織協(xié)調(diào)與具體實施，選擇性地在各分公司逐步展開各類招聘活動組織分工：： 在前期籌備和預(yù)熱階段，通過報紙廣告及網(wǎng)絡(luò)招聘等內(nèi)容在各地主流平面媒體以及人才網(wǎng)進行招聘信息的發(fā)布及網(wǎng)絡(luò)宣傳。 主導(dǎo)各地分公司開展具體的招聘、人才訪談以及資源分配等工作。 分公司：，協(xié)助完成當(dāng)?shù)貞?yīng)聘資源的面試組織工作。，協(xié)助完成階段性的工作報表（附件1：招聘情況統(tǒng)計表）。 二、 組織流程應(yīng)聘者投遞資料或來電咨詢分公司協(xié)助組織當(dāng)?shù)厝瞬诺某踉噮R總每天應(yīng)聘信息，并將相關(guān)資料通過郵件給到總部人力資源部總部人力資源部安排電話復(fù)試、背景調(diào)查等活動收集意向加盟或應(yīng)聘者的咨詢問題并匯總面試結(jié)果運用三、招聘各階段工作安排招聘渠道選擇階段 報紙廣告刊登、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘的啟動時間另行通知。. 通過報紙媒體、校園網(wǎng)、人才市場等渠道發(fā)布 以任一形式組織的招聘活