時(shí)間競爭的意義和領(lǐng)域分析(編輯修改稿)
2025-07-24 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年代，競爭轉(zhuǎn)移到質(zhì)量，制造更好的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，競爭焦點(diǎn)是質(zhì)量。九十年代、二十一世紀(jì)，成本、質(zhì)量當(dāng)然仍是重要的競爭手段，但是，在許多行業(yè)中，時(shí)間，正成為新的競爭焦點(diǎn)（見圖12）。 更便宜、更好、更快 60年代 80年代 90年代 成本競爭 質(zhì)量競爭 時(shí)間競爭 圖 12） 競爭焦點(diǎn)演變?nèi)毡局圃鞓I(yè)發(fā)展軌跡清晰地展示了競爭焦點(diǎn)的變化（見圖13）。二戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)，戰(zhàn)爭的巨大破壞，使日本只能通過低勞動(dòng)力成本參與競爭，這段時(shí)期消費(fèi)者收入不高，企業(yè)生產(chǎn)能力低下，因此，人們的需求很簡單，只是對基本生活品存在巨大需求。進(jìn)入六十年后，雖然日本企業(yè)家采用規(guī)模生產(chǎn)方式來進(jìn)一步降低成本，但是競爭仍停留在成本競爭，成本是競爭焦點(diǎn)。七十年代末八十年代初，基本需求已得到滿足，人們不僅需求產(chǎn)品，而且需求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，“質(zhì)量”提供了巨大的利潤空間，各廠商紛紛推行質(zhì)量競爭，質(zhì)量成為新的競爭焦點(diǎn)。八十年代后期，需求發(fā)生更大的變化，需求趨向多樣化、個(gè)性化。快速反應(yīng)市場需求，是企業(yè)競爭的新定律。時(shí)間，代替質(zhì)量，成為新的競爭焦點(diǎn)。 圖13） 日本制造業(yè)競爭焦點(diǎn)變化軌跡 時(shí)間競爭帶來巨大企業(yè)效益據(jù)Richard T Hise（Texas Aamp。M University） 教授研究，許多公司已在戰(zhàn)略上關(guān)注時(shí)間競爭并采取一些積極的措施，實(shí)施時(shí)間競爭的許多公司已取得巨大效益。 這些公司是：Coleman, The Limited, Honda, Toyota, Citicorp, ATamp。T, GE, HP, Northern Tele, Seiko, Asea Brown Boveri(ABB), Seven11, Avery Dennison, Benneton, WalMart， Federal Express, Dominos Pizza, Merckamp。Co., GM saturn Corp., Millik
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