時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的意義和領(lǐng)域分析-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) 時(shí)間競(jìng)爭(zhēng) 圖 12） 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)演變?nèi)毡局圃鞓I(yè)發(fā)展軌跡清晰地展示了競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的變化（見(jiàn)圖13）?？v觀近四十年制造業(yè)發(fā)展史，可以概括為七個(gè)字：“更便宜、更好、更快”。例如，美國(guó)最大零售商沃爾瑪特公司于八十年代確立時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略后，進(jìn)行了一連串技術(shù)投資：八七年，該公司租用了衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)支持?jǐn)?shù)據(jù)、聲音及圖像，并允許實(shí)時(shí)銷售及實(shí)時(shí)提供庫(kù)存信息；九零年，實(shí)施EDI，通過(guò)電子方式向他的所有供應(yīng)商下購(gòu)買訂單，九一年，建立了零售網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，允許他的供應(yīng)商直接看到實(shí)時(shí)的POS數(shù)據(jù)。 幾乎不必取消訂單或修改訂單 能積累更多的現(xiàn)金流量 能夠得到或者提供特殊的服務(wù)及個(gè)性化產(chǎn)品 由于時(shí)間價(jià)值的巨大貢獻(xiàn)，它不再僅僅作為一種特殊的價(jià)值被理解，而已被單獨(dú)的提出來(lái)加以強(qiáng)調(diào)。例如，美國(guó)的Domino 比薩公司承諾：30分鐘內(nèi)把比薩餅送到門，否則折扣3美元；日本Okuma公司美國(guó)分部承諾：其在美國(guó)Charlotte生產(chǎn)的產(chǎn)品將在24小時(shí)之內(nèi)送到美國(guó)客戶手中，否則免費(fèi)提供。換句話說(shuō)，就是以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格給客戶提供同等的價(jià)值，或以同樣的價(jià)格給客戶提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)值。隨著信息技術(shù)棗尤其是全球互連網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)棗飛速發(fā)展，整個(gè)商務(wù)模式、游戲規(guī)則產(chǎn)生了全新的變化。5 / 5一、時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的意義與領(lǐng)域時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)(TIMEBASED COMPETITION)，或稱基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是指企業(yè)通過(guò)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品加工制造、產(chǎn)品銷售配送、產(chǎn)品服務(wù)支持等時(shí)間長(zhǎng)度（均值）及減少它們的波動(dòng)幅度（方差）來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。訂貨配送周期是測(cè)量服務(wù)水平的最重要標(biāo)志之一。 時(shí)間是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中企業(yè)績(jī)效的核心，歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶所能創(chuàng)造的價(jià)值：或者在提供等同效益時(shí)采取相對(duì)較低的價(jià)格，或者不同尋常的效益用于補(bǔ)償溢價(jià)而有余。進(jìn)行時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)將增加產(chǎn)品的歧異性，體現(xiàn)在給客戶提供更多的時(shí)間價(jià)值。 降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，以防止過(guò)多采購(gòu)或采購(gòu)不足。按照“功能棗價(jià)格
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