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農田滴灌工程施工組織設計概述(編輯修改稿)

2025-07-24 02:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 的水量應包括在配合默契比的總水量中,砼拌和時間根據試驗確定。 用于本工程砼水平運輸的設備為膠輪架子和農用翻斗車。路面經修整后較平,故砼在運輸過程中將不會發(fā)生諸如分離、漏漿、嚴重泌水以及降低塌落度等現象。在同時澆筑兩種以上標號的砼時。在自卸汽車上設置標志。以免混淆。因故使砼運輸停歇過久,使砼產生初凝時,均作廢料處理,在任何情況下,嚴禁廢料入倉。 5)砼澆筑 建筑物地基驗收合格后,方可進行砼澆筑。砼澆筑時,嚴禁在倉內加水,如發(fā)現砼和易性較差時,必須采取加強振搗,以免出現蜂窩。 砼澆筑時保持連續(xù)性,如因故中止且超過了允許間歇時間表,則按工作縫處理:若能衙塑者,仍可繼續(xù)澆筑,砼覆蓋允許間隙時間表可通過試驗來確定。6)養(yǎng)護 在砼澆筑完畢之后,對表面及時進行了養(yǎng)護,在一定時間內保持適當的溫度和濕度,本工程砼施工基本上全年進行了,故高溫季節(jié)采用流水養(yǎng)護,低溫季節(jié)采取覆蓋草袋灑水養(yǎng)護。即在收倉后勤工作12—18H內開始流(灑)水養(yǎng)護,在干燥、炎熱氣候條件下應提前灑水養(yǎng)護。7) 砼施工質量保證措施① 遵守有關規(guī)范規(guī)程與技術要求。② 對砼原材料進行了嚴格的質量檢查,不合格者嚴禁使用③ 根據已經監(jiān)理審批的配料單進行了配料,嚴禁擅自修改。④ 經常性地對拌和及運輸設備進行了維護、保養(yǎng)、保證砼施工連續(xù)進行了。⑤ 保證砼的拌和時間表及運輸入倉時間表,嚴禁廢砼料入倉。⑥ 加強砼養(yǎng)護及保溫工作。砼生產及澆筑全過程處于質量控制之中,拌制砼的水泥、水、粗(細)骨料、外加劑和摻合料等,必須符合 現行國家技術質量標準的有關規(guī)定。 九、施工總體進度計劃9.1編制說明 本施工進度計劃按照招投標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行了總體安排,符合招檣總體工期要求,以及各階段分期施工面貌要求,結合現場實際施工條件。根據工程項目特點,合理組織施工流程,項目進度要適應相應的時令、氣候條件,力爭提前完工。 9.2工期 年 月 日開工,年 月 日主管道工程竣工,即 天(日歷天)內竣工, 年 月 日毛管全部鋪設完畢并移交整個工程。詳見施工進度計劃圖。9.3控制性進度 (1)施工準備工程 施工準備從2007年9月日基本結束,需要完成場內施工道路,砂石加工系統、砼系統、庫棚、辦公生活設施、以及其它施工設施等。(2)主體工程管溝開挖是控制整個過程進度的關鍵的項目之一,制約后續(xù)工程的施工,2007年月日1月8日完成管道安裝、設備安裝等主體工程。工程最終于2008年3月30日全部竣工。 9.4工期保證措施為保證本工程保質保量,按照施工部署和總體網絡計劃,結合工程現場和環(huán)境衛(wèi)生的具體情況,確保在投標承諾或合同約定期內完成全部施工內容,制定下列措施。(1) 計劃控制由主抓施工生產的項目副經理任總調度長,領導項目部工程管理組織實施生產高調度工作,負責對施工進度的安排、調整、實施進行了全過程指導和控制。工程管理組織執(zhí)照施工網絡計劃和工程具體情況,抓住關鍵線路,解決主要矛盾,使網絡優(yōu)化運行。并根據現場施工安排,進一步細化施工進度計劃,編制具體施工的月計劃、周計劃、做到周保月、月保總體,確保按施工進度計劃執(zhí)行。采購組織根據施工總體安排,編制與施工計劃配套運行的采購計劃,并與業(yè)主和供應商搞好協調關系,保證物資供應及時準確的供應至現場。加強同業(yè)和監(jiān)理聯系,及時聽取他們對工程的意見和指導,調整施工計劃和部署。(2) 合同控制 全面履行合同約定的工程內容、工期、質量、材料供應、施工規(guī)范、技術要求、驗收規(guī)范以及權利和義務等內容。 根據業(yè)主和監(jiān)理有關工程的要求或相應的局部調整,及時協商對合同進行了修訂補充。依照合同約定和工程施工情況,及時上報工程進度,并認真編制合量的工程預付款和進度款計劃,使資金能及時到位,從而確保工程按計劃進行。 執(zhí)照合同約定的內容,制定相應的組織、技術、質量、驗收、采環(huán)保和服務等項保證措施。 對于服務于本工程物資供應、勞國輸出、設備設施出租方等,依《中華人民共和國合同法》簽訂相應的合同,并保證此類合同均與工程承包合同全面一致地配套履行。(3) 現場控制根據現場的地理和環(huán)境情況,合理地布置施工現場的材料、機具、進出場道路等,使施工現場有條不紊,保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性。 及時收聽當地氣象臺站的天氣預報,提前做好防風、防暑等保護措施和作好設備機具防護,盡量避免或減少因天氣而影響施工進度。 施工作業(yè)人員必須佩帶保護用具,做好現場人員的安全事故和防病應急措施,保證員工的人身安全和身心健康。 所用的施工設備和機具必須擺放平衡,并由專人管理和維修,確保設備機具安全正常運行。 按照規(guī)范標準對施工全過程進行管理,工程管理人員深入現場,了解和掌握現場情況,根據具體情況及時準確的調整施工力量和資源配置,并提前制定可能發(fā)生意外的應急措施。做好施工區(qū)的環(huán)境保護,建筑垃圾和生活垃圾應在指定地點排放。避免因環(huán)保問題引起糾紛,從而且影響施工。(4)施工調度控制生產調度按照工程總體部署和計劃安排,審核具體的施工月計劃,周計劃,簽發(fā)施工調度令,各作業(yè)單位必須不折不扣執(zhí)行,并要有詳細的日施工記錄。 工程管理具體貫徹和檢查施工調度匯報,制定措施及時解決。對任何造成影響施工進度的單位或個人要追究經濟和行政責任。 堅持每周一次的生產調度便會制度,聽取和總結每周的施工進度和需要協調解決的問題,安排和調整下一步的工作部署,必要時將需要有關業(yè)主和監(jiān)理解決的問題及時通報,確保工程順利進行。 獨立或積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞活經濟周邊社區(qū)地方關系,做好與地方政府和居民的協作關系,遵守當地的有關規(guī)定,減少避免因地方關系處理不當而影響施工進度。 認真貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的施工指令,積極響應落實到施工單位并及時進行了跟蹤檢查,記錄在案,保證有令必行。 根據工程需要,合理地調配施工力量和資源,最大限度地實施優(yōu)化配置。(5)與監(jiān)理工程師的協調在施工全過程中,嚴格按照經業(yè)主和監(jiān)理批準的《施工組織設計》(6)施工進度保證措施A、若我公司總裁在本標工程中標,將配備施工經驗豐富、業(yè)務水平高肯吃苦耐勞的骨干人員成立項目部,全面負責施工管理。B、主要管理人員與技術人員不抽調,確保管理與技術支持的連續(xù)性。C、項目工程資金做到??顚S?,堅決杜絕挪用資金。D、施工勞動力保持力隊伍保持穩(wěn)定。E、公司領導經常去施工工地巡察,確保所有承諾全部兌現實施,樹立起公司在吐魯番地區(qū)的良好信譽。 十、施工質量保證體系一、質量目標水利工程是關系國計民生的千秋大業(yè),是各級領導和主管部門重視、千百萬人民群眾關注的重要工程項目。我們本著“干一個工程、樹一面旗幟”的決心,在施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制,確保工程優(yōu)質高效地完成。二、 工程質量組織保證措施優(yōu)質工程的創(chuàng)建,有賴于建立健全的質量保證體系,并在質量保證體系實施過程中對每一個環(huán)節(jié)嚴格把關。 為了從嚴把好質量關,本工程成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,項目總工為副組長,有關職能部門負責人具體落實,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質量管理切實澆到施工生產的全員、全方位、全過程中。 我公司選派有具有節(jié)水灌溉工程施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織內外專家成立專家組,派駐工地,協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。 建立健全以項目總工程師為首的技術管理體系,切實執(zhí)行設計文件審核制,工前培訓、技術交底制、開工報告制,測量制,隱蔽工程檢查簽證制,“三檢制”,材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件夾編制辦法制管理辦法及有關技術管理辦法,確保施工生產過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。 建立健全完善的技術崗位責任制,各級技術人員都要簽訂技術保證責任書,對關鍵和特殊工序實行技術人員專業(yè)負責制,明確責任,確保各項技術管理工作的澆實。 對各有關工序的作業(yè)人員,定期進行了技術、質量培訓,并進行了考核,合格后方可上崗。 在施工過程中,要不斷地進行了施工方案優(yōu)化工作,以求得施工方案和先進性和科學性,通過不斷優(yōu)化施工方案,從而提高我公司在標準海塘工程施工中的水平。 若我公司中標,我們將進行施工技術的信息管理,即施工計劃進度網絡、資料管理、工況變化,設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統,采用先進的管理軟件對施工會過程進行控制,實現“一次調整,全盤優(yōu)化”的目標。三、 工程質量技術保證措施(一) 做好技術交底工作 技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數,施工有據。 工程開工前,項目經理部技術部門根據設計文件夾、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進行了工程內容交底,施工手冊內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準,工期要求等內容。施工階段由項目經理和技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行了工程結構施工工藝標準,技術標準交底,現場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行了技術交底。 施工技術交底,以書面交底,包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并經第二人復核確認無誤后,方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳?。(二?施工測量工作工程現場控制樁,由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。接交樁雙方要逐一現場查看,點交樁位,雙方應在交接記錄上詳見注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見,并進行簽認。交接樁后,由項目總工程師組織技術力量對樁位進行復測,復測精度須符合有關規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時與業(yè)主聯系落實。施工過程中,經理部技術人員負責施工放樣、定位、控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后,按設計圖紙進行了中線、高程貫通測量,確保中線、標高達到設計要求。測量原始記錄、計算、資料、圖表必須真實完整。不得涂改,并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行了計量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。認真貫徹執(zhí)行測量復核制度,外測量資料必須經過第二人復核,內業(yè)測量成果必須獨立計算,相互校對,確保測量成果的準確性。(三)隱蔽工程的質量保證措施為了確保本工程質量始終處于受控狀態(tài),采用IS9002質量標準,不斷完善工程質量檢查和驗收制度,保證工程質量一次成優(yōu)。隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。每道工序完工后,由分管該工序的技術人員、質檢、領工員組織作業(yè)組長,按規(guī)定和驗標要求進行了驗收報告,對不符合質量驗收標準的,返工重作,直至再次難收合格。工序中間交接時,應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表,互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”隱蔽工程經自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收,同時作好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作,并當檔保存。所有隱蔽工程隆胸經監(jiān)理工程師簽字認可后,方能進行了下道工序施工,未經簽字認可的,禁止進行了下道工序施工/經監(jiān)理工程師檢查不合格的隱蔽工程項目,返工自檢復驗合格后,重新填寫隱蔽工程驗收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢報告,經檢查認可后,及時辦理簽認手續(xù)。按
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