【文章內(nèi)容簡介】 的水量應(yīng)包括在配合默契比的總水量中，砼拌和時間根據(jù)試驗確定。 用于本工程砼水平運輸?shù)脑O(shè)備為膠輪架子和農(nóng)用翻斗車。路面經(jīng)修整后較平，故砼在運輸過程中將不會發(fā)生諸如分離、漏漿、嚴重泌水以及降低塌落度等現(xiàn)象。在同時澆筑兩種以上標號的砼時。在自卸汽車上設(shè)置標志。以免混淆。因故使砼運輸停歇過久，使砼產(chǎn)生初凝時，均作廢料處理，在任何情況下，嚴禁廢料入倉。 5）砼澆筑 建筑物地基驗收合格后，方可進行砼澆筑。砼澆筑時，嚴禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差時，必須采取加強振搗，以免出現(xiàn)蜂窩。 砼澆筑時保持連續(xù)性，如因故中止且超過了允許間歇時間表，則按工作縫處理：若能衙塑者，仍可繼續(xù)澆筑，砼覆蓋允許間隙時間表可通過試驗來確定。6）養(yǎng)護 在砼澆筑完畢之后，對表面及時進行了養(yǎng)護，在一定時間內(nèi)保持適當?shù)臏囟群蜐穸?，本工程砼施工基本上全年進行了，故高溫季節(jié)采用流水養(yǎng)護，低溫季節(jié)采取覆蓋草袋灑水養(yǎng)護。即在收倉后勤工作12—18H內(nèi)開始流（灑）水養(yǎng)護，在干燥、炎熱氣候條件下應(yīng)提前灑水養(yǎng)護。7） 砼施工質(zhì)量保證措施① 遵守有關(guān)規(guī)范規(guī)程與技術(shù)要求。② 對砼原材料進行了嚴格的質(zhì)量檢查，不合格者嚴禁使用③ 根據(jù)已經(jīng)監(jiān)理審批的配料單進行了配料，嚴禁擅自修改。④ 經(jīng)常性地對拌和及運輸設(shè)備進行了維護、保養(yǎng)、保證砼施工連續(xù)進行了。⑤ 保證砼的拌和時間表及運輸入倉時間表，嚴禁廢砼料入倉。⑥ 加強砼養(yǎng)護及保溫工作。砼生產(chǎn)及澆筑全過程處于質(zhì)量控制之中，拌制砼的水泥、水、粗（細）骨料、外加劑和摻合料等，必須符合 現(xiàn)行國家技術(shù)質(zhì)量標準的有關(guān)規(guī)定。 九、施工總體進度計劃9．1編制說明 本施工進度計劃按照招投標文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行了總體安排，符合招檣總體工期要求，以及各階段分期施工面貌要求，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件。根據(jù)工程項目特點，合理組織施工流程，項目進度要適應(yīng)相應(yīng)的時令、氣候條件，力爭提前完工。 9．2工期 年 月 日開工，年 月 日主管道工程竣工，即 天（日歷天）內(nèi)竣工， 年 月 日毛管全部鋪設(shè)完畢并移交整個工程。詳見施工進度計劃圖。9．3控制性進度 （1）施工準備工程 施工準備從2007年9月日基本結(jié)束，需要完成場內(nèi)施工道路，砂石加工系統(tǒng)、砼系統(tǒng)、庫棚、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。（2）主體工程管溝開挖是控制整個過程進度的關(guān)鍵的項目之一，制約后續(xù)工程的施工，2007年月日1月8日完成管道安裝、設(shè)備安裝等主體工程。工程最終于2008年3月30日全部竣工。 9．4工期保證措施為保證本工程保質(zhì)保量，按照施工部署和總體網(wǎng)絡(luò)計劃，結(jié)合工程現(xiàn)場和環(huán)境衛(wèi)生的具體情況，確保在投標承諾或合同約定期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，制定下列措施。（1） 計劃控制由主抓施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理任總調(diào)度長，領(lǐng)導(dǎo)項目部工程管理組織實施生產(chǎn)高調(diào)度工作，負責對施工進度的安排、調(diào)整、實施進行了全過程指導(dǎo)和控制。工程管理組織執(zhí)照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和工程具體情況，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運行。并根據(jù)現(xiàn)場施工安排，進一步細化施工進度計劃，編制具體施工的月計劃、周計劃、做到周保月、月?？傮w，確保按施工進度計劃執(zhí)行。采購組織根據(jù)施工總體安排，編制與施工計劃配套運行的采購計劃，并與業(yè)主和供應(yīng)商搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，保證物資供應(yīng)及時準確的供應(yīng)至現(xiàn)場。加強同業(yè)和監(jiān)理聯(lián)系，及時聽取他們對工程的意見和指導(dǎo)，調(diào)整施工計劃和部署。（2） 合同控制 全面履行合同約定的工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)、施工規(guī)范、技術(shù)要求、驗收規(guī)范以及權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。 根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)工程的要求或相應(yīng)的局部調(diào)整，及時協(xié)商對合同進行了修訂補充。依照合同約定和工程施工情況，及時上報工程進度，并認真編制合量的工程預(yù)付款和進度款計劃，使資金能及時到位，從而確保工程按計劃進行。 執(zhí)照合同約定的內(nèi)容，制定相應(yīng)的組織、技術(shù)、質(zhì)量、驗收、采環(huán)保和服務(wù)等項保證措施。 對于服務(wù)于本工程物資供應(yīng)、勞國輸出、設(shè)備設(shè)施出租方等，依《中華人民共和國合同法》簽訂相應(yīng)的合同，并保證此類合同均與工程承包合同全面一致地配套履行。（3） 現(xiàn)場控制根據(jù)現(xiàn)場的地理和環(huán)境情況，合理地布置施工現(xiàn)場的材料、機具、進出場道路等，使施工現(xiàn)場有條不紊，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性。 及時收聽當?shù)貧庀笈_站的天氣預(yù)報，提前做好防風、防暑等保護措施和作好設(shè)備機具防護，盡量避免或減少因天氣而影響施工進度。 施工作業(yè)人員必須佩帶保護用具，做好現(xiàn)場人員的安全事故和防病應(yīng)急措施，保證員工的人身安全和身心健康。 所用的施工設(shè)備和機具必須擺放平衡，并由專人管理和維修，確保設(shè)備機具安全正常運行。 按照規(guī)范標準對施工全過程進行管理，工程管理人員深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場情況，根據(jù)具體情況及時準確的調(diào)整施工力量和資源配置，并提前制定可能發(fā)生意外的應(yīng)急措施。做好施工區(qū)的環(huán)境保護，建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)在指定地點排放。避免因環(huán)保問題引起糾紛，從而且影響施工。（4）施工調(diào)度控制生產(chǎn)調(diào)度按照工程總體部署和計劃安排，審核具體的施工月計劃，周計劃，簽發(fā)施工調(diào)度令，各作業(yè)單位必須不折不扣執(zhí)行，并要有詳細的日施工記錄。 工程管理具體貫徹和檢查施工調(diào)度匯報，制定措施及時解決。對任何造成影響施工進度的單位或個人要追究經(jīng)濟和行政責任。 堅持每周一次的生產(chǎn)調(diào)度便會制度，聽取和總結(jié)每周的施工進度和需要協(xié)調(diào)解決的問題，安排和調(diào)整下一步的工作部署，必要時將需要有關(guān)業(yè)主和監(jiān)理解決的問題及時通報，確保工程順利進行。 獨立或積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞活經(jīng)濟周邊社區(qū)地方關(guān)系，做好與地方政府和居民的協(xié)作關(guān)系，遵守當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，減少避免因地方關(guān)系處理不當而影響施工進度。 認真貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的施工指令，積極響應(yīng)落實到施工單位并及時進行了跟蹤檢查，記錄在案，保證有令必行。 根據(jù)工程需要，合理地調(diào)配施工力量和資源，最大限度地實施優(yōu)化配置。（5）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準的《施工組織設(shè)計》（6）施工進度保證措施A、若我公司總裁在本標工程中標，將配備施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高肯吃苦耐勞的骨干人員成立項目部，全面負責施工管理。B、主要管理人員與技術(shù)人員不抽調(diào)，確保管理與技術(shù)支持的連續(xù)性。C、項目工程資金做到?？顚Ｓ?，堅決杜絕挪用資金。D、施工勞動力保持力隊伍保持穩(wěn)定。E、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去施工工地巡察，確保所有承諾全部兌現(xiàn)實施，樹立起公司在吐魯番地區(qū)的良好信譽。 十、施工質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標水利工程是關(guān)系國計民生的千秋大業(yè)，是各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門重視、千百萬人民群眾關(guān)注的重要工程項目。我們本著“干一個工程、樹一面旗幟”的決心，在施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。二、 工程質(zhì)量組織保證措施優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中對每一個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 為了從嚴把好質(zhì)量關(guān)，本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，有關(guān)職能部門負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實澆到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。 我公司選派有具有節(jié)水灌溉工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織內(nèi)外專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好的施工隊伍進場施工。 建立健全以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制，工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制，測量制，隱蔽工程檢查簽證制，“三檢制”，材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件夾編制辦法制管理辦法及有關(guān)技術(shù)管理辦法，確保施工生產(chǎn)過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。 建立健全完善的技術(shù)崗位責任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書，對關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)負責制，明確責任，確保各項技術(shù)管理工作的澆實。 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行了技術(shù)、質(zhì)量培訓，并進行了考核，合格后方可上崗。 在施工過程中，要不斷地進行了施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案和先進性和科學性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在標準海塘工程施工中的水平。 若我公司中標，我們將進行施工技術(shù)的信息管理，即施工計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化，設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件對施工會過程進行控制，實現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”的目標。三、 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施（一） 做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件夾、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進行了工程內(nèi)容交底，施工手冊內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準，工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理和技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行了工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準，技術(shù)標準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進行了技術(shù)交底。 施工技術(shù)交底，以書面交底，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤＃ǘ?施工測量工作工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。接交樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁位，雙方應(yīng)在交接記錄上詳見注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接樁后，由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位、控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行了中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設(shè)計要求。測量原始記錄、計算、資料、圖表必須真實完整。不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行了計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。（三）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施為了確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，采用IS9002質(zhì)量標準，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長，按規(guī)定和驗標要求進行了驗收報告，對不符合質(zhì)量驗收標準的，返工重作，直至再次難收合格。工序中間交接時，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表，互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，同時作好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作，并當檔保存。所有隱蔽工程隆胸經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，方能進行了下道工序施工，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行了下道工序施工/經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復(fù)驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報告，經(jīng)檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。按