【文章內容簡介】 安全培訓、交底，嚴禁無證操作。文明施工現(xiàn)場材料分類堆放、整齊有序，運輸車輛加蓋塑料布，防塵、防撒漏，及時清理出入口及道路上灑漏物質，保持路面整潔。竣工清理竣工時及時清運余土、垃圾，清運剩余材料，做到工完料凈場地清。第七章 質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃建筑工程的質量好與壞，反映了施工企業(yè)的管理水品，是企業(yè)各項管理的集中體現(xiàn),為此，制訂以下質量保證措施。 在酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側造林綠化項目灌溉工程(A包）工程上，我們的質量目標是：爭創(chuàng)金塔縣優(yōu)良工程。針對上述質量目標，我方將委派高素質的項目管理和質量管理人員組成工程項目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19002—ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。一旦工程由我公司中標，即將本工程作為本公司重點工程、品牌工程來抓施工，嚴格質量管理，創(chuàng)優(yōu)良工程，以樹立我公司形象。，建立質量管理體系，執(zhí)行公司的質量方針、《質量手冊》、質量體系程序文件和各類文件化的詳細作業(yè)指導書。，按照ISO9002標準要求，建立質量管理機構，對本工程進行質量策劃，編制質量計劃，落實并加強質量要素的管理，努力實現(xiàn)本工程的質量目標。附圖：質量目標管理網(wǎng)絡質量責任制、下道工序書面認可質量控制點、改進質量目標保證工程質量一次驗收合格100%工作質量檢查制度“三檢制”“質量第一，百年大計”的方針，堅持“管施工必須管質量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質量管理手段，加強質量保證工作的領導和管理，建立領導與群眾、專職與兼職相結合，及黨政工團齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質量保證體系。，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。項目部全體人員要認真貫徹執(zhí)行國家、現(xiàn)行有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求，對其施工的工程質量負責，增強全體施工人員的質量意識，加強施工質量管理，廣泛開展質量宣傳工作，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量責任重于泰山”的思想。、技術負責人及施工管理人員持證上崗，建立項目經(jīng)理部各成員的質量責任制。由項目經(jīng)理擔任質量管理小組組長，為工程質量管理的第一責任人。項目技術負責人擔任質量管理小組的副組長，負責處理日常質量管理工作。項目部設置專職質檢員負責日常質量檢查、監(jiān)督工作。，必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應及時提出意見和建議。、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和監(jiān)理單位。必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定。，應在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。，編制《質量計劃》，建立嚴格的質量保證制度，設置高效、認真負責的質量保證部門，建立工程監(jiān)督制度；從管理上確保質量目標的實施，推行全面質量管理體系，運用科學的手段，實現(xiàn)質量目標。進行設計交底，圖紙會審，確定工藝流程，完善圖紙深化；審核將要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料運用技術及范圍；對施工中出現(xiàn)質量問題，應及時進行返修。、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。，在提交工程竣工驗收報告時，向建設單位出具質量保修書。在保修書上，按照國家規(guī)定應明確在正常使用條件下建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任。我們認為，一個工程的質量好壞、得獎與否固然反映了一個公司的品牌，但是，回訪保修工作更能體現(xiàn)一個公司的信譽和素質。，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質量保修體系。我公司將在本工程的施工任務完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質量問題做到隨叫隨到。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設單位保持、發(fā)展友好合作關系的有效渠道，作為拓展市場的一個有效途徑。3施工過程質量管理，即由項目技術負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖。，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀要后提交設計、監(jiān)理和建設單位。圖紙會審時會同設計單位、監(jiān)理單位有關人員共同進行。形成紀要后經(jīng)各方確認并蓋章后組織實施。，由公司總工程師對整體工程進行技術交底。，由施工員或專業(yè)技術負責人要對班組進行技術交底。、操作規(guī)程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關健部位施工要點和質量要求要仔細、有針對性交待。、安全檢查，通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結果，獎優(yōu)罰劣，調動現(xiàn)場施工人員的積極性。項目部管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。，實測法和試驗檢查。、GB50202200GB50203200GB50204200GB50207200GB50208200GB50209200GB50300201GB50210200GB50242200GB503032002及設計圖紙等。 、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自檢、互檢、交接檢以及專業(yè)人員的檢查合格的前提下，提前通知監(jiān)理人員組織進行驗收，未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序，并應及時辦理檢查記錄，簽字齊全。，應按部位、按工序進行技術復核，未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。，即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。，即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。、部位堅決予以返工，并將質量問題進行分析制定預控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質量問題。第八章 施工安全措施計劃1安全管理體系堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。安全事故發(fā)生率“零”。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)順序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展大下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。2安全生產措施費計劃杜絕死亡事故及重大機械交通事故，避免重傷事故，控制重傷事故存在，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產順利達標。為了做到安全施工，本工程在項目經(jīng)理的直接領導下，成立安全防護管理小組，具體領導和負責本工地的安全工作。健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產領導小組，負責施工安全的領導工作；1）安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務，各工序開工前必須做好安全技術交底工作。2）各施工班組設置安全員；各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產保證體系。3）在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時，明確項目施在質量安全保證部內聘用1～2名事業(yè)心強懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員，其中1名為分管日常安全工作的副部長，各作業(yè)隊配置1名專職安全員和1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。工地醫(yī)療站工地安全生產領導小組安全質量安全監(jiān)察員施工工區(qū)治安組施工安全組織機構如下： 施工現(xiàn)場安全管理制度（1）堅決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術操作規(guī)程》。（2）切實做好現(xiàn)場施工管理工作，道路要平整暢通，材料構件應堆放整齊。（3）安全“三寶”必須堅持貫徹使用，并經(jīng)常檢查與督促。（4）加強冬、雨季施工管理，現(xiàn)場應采取防滑措施。（5）電工、電焊工、司機和機動車司必須經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考試合格領到操作證后，方可獨立操作。（6）正確使用個人防護用品，堅決貫徹安全防護措施，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤膊或光腳上班，小孩不準進入現(xiàn)場。（7）為了加強安全生產貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求，根據(jù)本項目具體情況，實行每周召開一次班組安全例會，進行不少于二次的安全檢查，根據(jù)本項目具體情況，實行問題要提出針對性的意見，及時整改。根據(jù)“誰負責生產誰負責安全”的原則，針對本工程特點與項目部的實際情況，建立各級安全生產責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，總、分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。（1）項目經(jīng)理：對整個工程施工安全總負責。（2）施工總負責：負責組織現(xiàn)場拆除、安裝、室外、道路四大部分安全技術措施的編制和審核；安全技術的交底和安全技術教育工作。（3）項目施工員：負責分管轄施工范圍的安全生產，負責貫徹落實各項安全技術措施。（4）專職安全員：負責安全管理和監(jiān)督檢查。（5）安全組織體制必須與生產體制相一致，是保證安全生產必不可少的部分。各專業(yè)人員有崗位的安全職責，這個責任制整個工地形成一個職責分明安全工作網(wǎng)絡。（1）在本工程項目經(jīng)理部范圍內廣泛深入地開展安全生產宣傳教育培訓活動，使各級領導、職工和勞務人員真正認識到安全生產的重要性和必要性。牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，全面掌握安全生產，文明施工的科學知識，反各種有關的規(guī)章制度和規(guī)范落實到每個人的實際行動。（2）凡參加本工程所有領導、施工員及分包單位的各類人員都必須接受宣傳安全教育、并經(jīng)宣傳安全教育登記簽字后方可參加本工程的宣傳安全施工教育。未經(jīng)宣傳安全教育卡上登記簽字的，一律按違章施工處理。（3）特種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動部門特種作業(yè)考核合格后，持證方能上證操作，并按規(guī)定進行定期審證教育。（4）采用新技術、新工藝，新設備施工時，應對操作人員進行新技術操作施工的安全規(guī)程教育培訓，未經(jīng)教育培訓一律不準上崗。（5）對現(xiàn)場的管理人員，工程技術人員應定期進行安全知識培訓，提高安全改革思想水平，熟悉安全技術，勞動衛(wèi)生等業(yè)務知識。（6）新工人（含勞務人員）要有固定或指定師傅教助學，使之迅速掌握安全生產技術知識。（7）對重要、重點部位進行全面的、有針對性的安全技術交底，對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用均要進行詳細的安全技術交底，每一次下達任務的同時對工人班組要進行交底，班組長利用每天班前會對全班工人進行上崗安全交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（8）外來勞務人員和新工人入場均要進行上崗教育，工人交換工程，須進行新工程的安全技術教育。工人應掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技術操作堆積，建立“職工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。建立工傷事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。. (1)及時，及時撤離有關人員，及時報告，及時排險救助。（2）先撤人，后排險。（3）先救人，后排險。（4）先防險，后數(shù)人。應采取有效措施防止救人險人員受到傷害。（5）先防險，后排險。（6）先排險，后清理。（7）保護現(xiàn)場。.,上報公司生產經(jīng)理,并報工程部備案.（1）發(fā)現(xiàn)事故立即進行搶救,小事由工地負責解決,找出事故原因,查清來龍去脈，落實整改措施，并做好記錄。（2）出現(xiàn)重大事故應立即向上級和有關部門匯報，做好搶救工作，保護現(xiàn)場，查清事故原因，總結教訓，教育全體員工。安全設施是按照施工組織設計及分部分項工程技術安全措施配備的，當這些安全設