服裝生產(chǎn)作業(yè)方式分析(編輯修改稿)
2025-07-24 00:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用的企業(yè)也在不斷增加。 (3) 發(fā)展的集束作業(yè)系統(tǒng) 比較以往的集束作業(yè)系統(tǒng)，這種發(fā)展的集束作業(yè)系統(tǒng)，將工序作業(yè)再次分為從50名到100名程度的范圍?！?圖3)適用于每個(gè)人的生產(chǎn)量的管理。 各工序由數(shù)十名操作工人承擔(dān)，需要調(diào)整流水線人員的平衡。根據(jù)需要班組長(zhǎng)等數(shù)名操作人員，負(fù)責(zé)瓶頸工序的援助，進(jìn)入流水線生產(chǎn)線。 設(shè)備的布局按照工序順序排列，集束作業(yè)向下道工序傳遞。專用機(jī)、自動(dòng)機(jī)等在流水線中放置使用。發(fā)展的集束作業(yè)系統(tǒng)在以往的作業(yè)要素上加以提高改進(jìn)，因此被廣泛利用?！∑焚|(zhì)管理設(shè)在零件工序的完成處和組合工序中以及最終工序連接設(shè)置。 (4) 單元生產(chǎn)系統(tǒng) 直線流水生產(chǎn)系統(tǒng)或者是集束作業(yè)系統(tǒng)方式中間使用半成品的吊裝傳送帶作業(yè)搬運(yùn)方式，(圖4)是直線流水生產(chǎn)系統(tǒng)。將半成品順次送入工序中從而減少搬運(yùn)時(shí)間，提高生產(chǎn)性。另外吊裝傳送帶還有減少服裝的油污和皺褶的利點(diǎn)。 由瑞典國(guó)家研究項(xiàng)目成功制成的THREAD系統(tǒng)，是有代表性的生產(chǎn)系統(tǒng)，可以將一部分半成品的去向指定，并且可以在中間存儲(chǔ)，將流水線管理柔軟性能提高。但是由于工序之間的半成品量受到限定，需要相當(dāng)細(xì)致的控制管理。二：適用于批量生產(chǎn)的具有代表性流水線的生產(chǎn)系統(tǒng)。服裝消費(fèi)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)的初期階段，批量生產(chǎn)是基本，為了推進(jìn)合理化的3S單純化(Simplification)、專門(mén)化(Secularization)，標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)，整體的人員安排，以一個(gè)人負(fù)擔(dān)一個(gè)工序的基準(zhǔn)編成流水線。同時(shí)按照工序別正確地設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，按照工序別調(diào)整編成人員等，均是控制流水線進(jìn)行管理的要點(diǎn)?！「鶕?jù)消費(fèi)的高度化，隨著服裝的款式和設(shè)計(jì)多樣化的進(jìn)展，由于在縫制現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)生產(chǎn)著的產(chǎn)品多品種化。而且，更進(jìn)一步短縮交貨期，力求降低生產(chǎn)成本，適應(yīng)多品種少批量生產(chǎn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)成為必需。 多品種少批量生產(chǎn)的課題 多品種少批量生產(chǎn)的特征是出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的品種更換頻繁，由于是批量型的生產(chǎn)方式所出現(xiàn)的品種更換多的管理困難以及更換初期時(shí)的
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