【總結】化工廠安全檢修作業(yè)一、動火作業(yè) ⒈動火作業(yè)必須遵守化工防火、防爆的有關規(guī)定,辦理動火證,經批準、分析合格后方可作業(yè)?! 、矂踊鹱鳂I(yè)前的隔絕、清洗、置換準備工作是安全動火的關鍵。應嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。大修時應將設備、管道內的可燃易爆有毒介質排凈,再用空氣置換,分析合格?! 《?、抽加盲板作業(yè) ?、痹谝兹?、易爆系統(tǒng)進行動火作業(yè)或罐內作業(yè),該檢修的設備、管道必須用盲板隔絕或卸下一
2025-07-07 13:08
【總結】飲料工廠良好作業(yè)規(guī)范專則1目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關人員、建筑、設施、設備之設置以及衛(wèi)生、制程及品質等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產品品質。2適用范圍本規(guī)范適用于
2025-07-15 00:31
【總結】面條工廠良好作業(yè)規(guī)范專則?1目的本規(guī)范為面條工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關人員、建筑、設施、設備之設置以及衛(wèi)生、制程及品質等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保面條之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產品品質。?2
2025-04-13 03:50
【總結】飲料工廠良好作業(yè)規(guī)范專則1目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關人員、建筑、設施、設備之設置以及衛(wèi)生、制程及質量等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或質量劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產品質量。2適用
2025-04-19 01:26
【總結】........第一章1-1試確定圖1-23所示供電系統(tǒng)中變壓器T1和線路WL1、WL2的額定電壓。圖1-23習題1-1的供電系統(tǒng)解:如果變壓器的二次側接高壓線路,則其二次側電壓高于線路電壓10%,一次側與發(fā)電機(或電力線路)相聯(lián),則一次側額
2025-06-18 13:00
【總結】作業(yè)長制目錄一、什么是作業(yè)長制二、目前哪些企業(yè)在運用作業(yè)長制三、作業(yè)長的基本職責四、作業(yè)長制的特點五、與現(xiàn)有管理模式的區(qū)別六、實施關鍵七、標桿企業(yè)八、點檢一、什么是作業(yè)長制作業(yè)長制是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中一種新型的現(xiàn)場管理模式,是實現(xiàn)組織扁平化的重要的組織保障。主要是強化現(xiàn)場管理
2025-03-10 11:01
【總結】生產方式?第一節(jié)準時生產制?第二節(jié)精細生產?第三節(jié)最優(yōu)生產技術?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)JIT的實質豐田汽車公司豐田汽車公司的標識?豐田公司的三個橢圓的標志是從1990年初開始使用的。新商標是將三個外形近似的橢圓環(huán)巧妙地組合在一起,標志中的大橢圓代表地球,每個橢圓都是以兩點為圓心繪制
2025-05-12 08:58
【總結】商圈調查與選店一、商圈調查的目的做店鋪,首先就要找店鋪,了解和調查所找店鋪的周圍情況.調查商圈可了解預設商店營業(yè)范圍內的地理區(qū)域,以協(xié)助適當未來店鋪位置的選擇,商圈調查的目的包括:1、了解地區(qū)居民的人口特性、社會經濟變項及生活形態(tài),購買習慣等。2、確定未來店鋪的消費檔次,以及所要銷售的產品組合及促銷重點。3、分析
2025-08-03 10:52
【總結】服裝生產作業(yè)方式分析??2009-07-1011:01:04|??分類:?服裝管理|舉報|字號?訂閱2009-7-9一:整件個人縫制生產方式與分擔作業(yè)生產方式最近,服裝時尚的款式與設計均變得多樣化,所以在縫制現(xiàn)場生產中的產品也是五彩繽紛的。加之應市場所要求的進一步短交貨期以及生產成本的降低等要求,縫制工廠的生產部門各自
2025-06-27 00:41
【總結】【雙減進行時·典型案例】作業(yè)管理:專業(yè)設計打開作業(yè)新方式 XX小學踐行“新成長”教育,落實“五育并舉”,把作業(yè)研究作為落實“雙減”政策的切入點,以“聚焦”“多元”“彌合”為關鍵詞,打開作業(yè)新方式。 ...
2024-10-27 09:05
【總結】1目的本規(guī)范為調味醬類工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關人員、建筑、設施、設備之設置以及衛(wèi)生、制程及質量等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或質量劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保調味醬類之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產品質量。2適用范圍本規(guī)
2025-04-23 05:45
【總結】受限空間內作業(yè)安全管理1.目的為了加強受限空間內作業(yè)安全管理,確保進入受限空間人員的人身安全和健康,防止發(fā)生中毒、窒息等人身傷害事故發(fā)生,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用人員進入罐體、艙內、槽車內、下水道內、井下及污水池等涉限空間作業(yè)。3.受限空間的定義:本制度所稱受限空間是指本公司區(qū)域的罐、倉、槽車、管道、下水道、井、
2025-05-28 20:32
【總結】設備佈置的時機設備佈置的目的生產型態(tài)和佈置型態(tài)的對應工廠佈置原則設備佈置兩時機正常情況下:因業(yè)務的擴展或變遷異常狀況:生產過程或設備佈置有缺點設備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產效率降低生產成本提高生產力
2025-03-04 07:04
【總結】35/36飲料工廠良好作業(yè)規(guī)范專則1目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關人員、建筑、設施、設備之設置以及衛(wèi)生、制程及品質等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產品品質。2適
2025-04-18 02:11
【總結】食品工廠良好作業(yè)規(guī)范通則1目的本規(guī)范為食品工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關人員、建筑、設施、設備之設置以及衛(wèi)生、制程及品質等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保食品之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產品品質。2適用范圍,并經適當包
2025-04-12 00:18