某公司高層管理者述職報(bào)告制度(編輯修改稿)
2025-07-13 20:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 督落實(shí)。 第八條 述職人員范圍：公司副總經(jīng)理、 總工程師、總監(jiān)。 總 經(jīng)理 辦公會(huì)認(rèn)為需要時(shí)可擴(kuò)大述職人員范圍。 第九條 述職對(duì)象與周期： 根據(jù)權(quán)責(zé)劃分，規(guī)定各述職人員的述職對(duì)象與述職周期見(jiàn)附錄二 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第十條 述職順序：在向同一對(duì)象述職時(shí)遵循先下級(jí)后上級(jí)，述職人員同時(shí)是下級(jí)的述職對(duì)象時(shí)，應(yīng)先接受下級(jí)述職，后自己述職。 第十一條 述職人員兼職時(shí)應(yīng)就所有職責(zé)內(nèi)容一并述職，如不同職責(zé)述職對(duì)象不同，應(yīng)盡可能安排述職對(duì)象一起出席述職會(huì)議，否則應(yīng)向不同述職對(duì)象分別述職。 第十二條 述職基本流程： 各述職人員在約定述職日至少二天前遞交工作匯報(bào)報(bào)告 → 述職對(duì)象審核匯報(bào)報(bào)告 →述 職日述職討論評(píng)議→評(píng)價(jià)與建議的執(zhí)行→下一次述職（包括上一次意見(jiàn)的反饋） 第十三條 述職會(huì)議討論內(nèi)容安排： （一） 匯報(bào)上一次述職會(huì)后所采取的重要舉措； （二） 匯報(bào) 職責(zé)履行和崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況 ； （三） 討論與目標(biāo)不一致的原因（無(wú)論是超目標(biāo)還是未達(dá)到目標(biāo)），做出合理判斷； （四） 提出改進(jìn)績(jī) 效 的行動(dòng)方案； （五） 確定下一階段目標(biāo)； 第十四條 述職檔案管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1