工程竣工驗(yàn)收與交付管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-07-24 00:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限，并由監(jiān)理方和現(xiàn)場(chǎng)工作組監(jiān)督執(zhí)行。1竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)籌備專項(xiàng)驗(yàn)收，根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)及需要，向環(huán)保、防雷、消防、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、國(guó)土資源等政府部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并做好專項(xiàng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、配合工作，專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方能提交。1對(duì)環(huán)保、消防、防雷、安全生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門(mén)提出的問(wèn)題及意見(jiàn)，施工方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，爭(zhēng)取盡早通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收；對(duì)專項(xiàng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)追究責(zé)任方的責(zé)任。1監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出，督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在工程驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)。分部工程驗(yàn)收管理流程 單位工程驗(yàn)收管理流程2 竣工交付管理（1）工程完工交付前，甲方、監(jiān)理、施工方等各方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交付前檢查，并形成《工程交付遺留問(wèn)題清單》，三方單位對(duì)銷項(xiàng)清單共同簽確，特殊或是重要部位的整改必要時(shí)應(yīng)另行制定整改方案，并上報(bào)甲方監(jiān)理單位審批。（2）項(xiàng)目組織各專業(yè)施工方對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，整改合格后，報(bào)甲方、監(jiān)理單位行共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn)；如再出現(xiàn)新的問(wèn)題，則再次形成《工程交付遺留問(wèn)題清單》，三方單位對(duì)銷項(xiàng)清單共同簽自確認(rèn)后再次整改，完成后報(bào)驗(yàn)，直到各方確認(rèn)到達(dá)交付條件。（3）整改完成后各方確認(rèn)具備交付條件后，應(yīng)簽署《工程交付確認(rèn)單》，甲方接收使用后確認(rèn)進(jìn)入工程質(zhì)保期。721 工程遺留問(wèn)題清單工程名稱驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間序號(hào)遺留問(wèn)題整改要求完成時(shí)間整改單位整改責(zé)任人備注12建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位工程交付確認(rèn)單工程名稱交付部位交付時(shí)間交接內(nèi)容：建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位
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