工程建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(編輯修改稿)
2025-07-23 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員的素質(zhì)和財務(wù)管理水平。十三、負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。十四、組織建立財務(wù)人員崗位責任制，組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。十五、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強制性標準及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負責公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。二、嚴格按GB/T190012008標準，負責各項目工程設(shè)計、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級技術(shù)標準和技術(shù)管理標準。對分公司、項目部進行指導和管理，提高工程質(zhì)量水平，負責對工程項目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗收；定期或不定期組織對工程項目進行質(zhì)量檢查，對違反標準和規(guī)范之處提出整改意見，在項目部整改后進行復查，直至達到合格要求。三、及時收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時向業(yè)主、設(shè)計師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。四、負責編制施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負責編制組織設(shè)計和施工方案以及分部、分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施。五、負責收集、整理、編制各工程項目的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標準做好各項目的技術(shù)檔案資料的管理工作。六、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達標計劃，落實創(chuàng)優(yōu)達標項目，并指導分公司、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標工作，提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。七、及時傳達市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對工程項目的檢查工作。八、負責公司技術(shù)管理工作，審批項目部的施工組織設(shè)計和專項施工方案，審批招投標技術(shù)標書加強對分公司技術(shù)工作的指導和檢查。九、堅持質(zhì)量、安全進度檢查制度，深入施工現(xiàn)場督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，督促其限期整改，指導項目進行應(yīng)急預案演練。十、對公司生產(chǎn)要素進行宏觀協(xié)調(diào)和動態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗。十一、編制安全、質(zhì)量、進度、成本等方面的規(guī)章制度、獎懲制度并監(jiān)督實施。十二、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當好領(lǐng)導的參謀，多提有益的建議。十三、負責竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。十四、教育內(nèi)部員工加強學習，提高素質(zhì)，增長才干。十五、認真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加QC小組活動，實施質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國際標化管理接軌。十六、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司年度經(jīng)營管理工作計劃，并負責實施。認真貫徹執(zhí)行《招投標法》和《合同法》，做到平行互利，公平競爭。二、主動掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價的最新文件，定額和資料信息，提高預算準確度。負責工程造價報價的準確性和真實性的分析，及時向領(lǐng)導提出經(jīng)營管理的意見和建議。三、及時關(guān)注建設(shè)工程招投標信息，負責工程項目招投標的工作，必要時參與工程項目洽談，審核投標書；項目中標后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。四、負責招投標項目預算和竣工項目結(jié)算工作。五、監(jiān)督招投標項目介紹信的管理工作。六、組織并實施合同評審程序。七、配合財務(wù)部門對工程項目的成本控制。八、負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序。九、負責對分公司，直屬項目部經(jīng)營管理工作的指導與檢查。十、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
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