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正文內(nèi)容

工程建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)(留存版)

  

【正文】 原因,并遵循“四不放過(guò)”原則,督促有關(guān)部門提出處理意見(jiàn)及整改措施。三、參加公司重要會(huì)議,做好記錄,必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。四、行車前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。九、認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。六、做好有關(guān)文件及財(cái)會(huì)資料收集、整理、歸檔工作。五、建立成本臺(tái)帳,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)承包核算人員開展單位工程成本核算。駕駛員崗位職責(zé)一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門的駕駛工作。九、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方(驗(yàn)收)、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行(公司、項(xiàng)目、班組、)三級(jí)安全教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》,做到平行互利,公平競(jìng)爭(zhēng)。四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。四、審查采購(gòu)計(jì)劃,防止盲目采購(gòu),對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種物資,要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證,堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。三、根據(jù)公司人力資源需求,組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批,主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),管理直接所屬部門的工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。二、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息,掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件,定額和資料信息,提高預(yù)算準(zhǔn)確度。五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。駕駛員必須持證上崗,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高駕駛技術(shù)水平。六、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定費(fèi)率,正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞保基金等,做到帳卡相符。22。八、編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作,正確提供本單位經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。三、工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件,交總經(jīng)理核定簽發(fā),并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì),保證文稿質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作。三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作,必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談,審核投標(biāo)書;項(xiàng)目中標(biāo)后,審核施工合同,完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。六、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見(jiàn)。六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。六、參與投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織貫徹董事會(huì)決議,并檢查決議執(zhí)行情況。
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