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公司各部門崗位職責(zé)(留存版)

2024-11-15 01:55上一頁面

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【正文】 和期間計劃,定期檢查財務(wù)成本計劃完成情況,認(rèn)真總結(jié)分析;參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議,參加公司招投標(biāo)工作,參與公司重大經(jīng)營決策;審查公司年度大(?。┬藜凹几挠媱?,審查并安排大(?。┬藜凹几捻椖抠Y金;加強(qiáng)對企業(yè)日常財務(wù)工作的管理,開展全面的預(yù)算管理,有效控制公司成本;負(fù)責(zé)審查應(yīng)交稅金和其它應(yīng)交款項,做到按期足額完成上繳任務(wù);負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建立財產(chǎn)清查制度,并定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。若車間發(fā)生異常運行和重大事故時,值長應(yīng)去現(xiàn)場處理事故,但檢查和處理時間不宜拖得過長,應(yīng)盡快返回主控室;若發(fā)生系統(tǒng)或全公司性事故時,為了全面掌握情況正確處理問題,值長此時不能離開主控室;鍋爐并汽、發(fā)電機(jī)并列、主蒸汽母管操作、主給水母管的切換等重大操作,值長應(yīng)親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),若因故不能親自監(jiān)護(hù)時,應(yīng)向有關(guān)班長交待好技術(shù)安全措施,避免發(fā)生異常情況和重大事故。電氣班長崗位職責(zé):負(fù)責(zé)按值長命令、運行規(guī)程、負(fù)荷參數(shù)等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整,技術(shù)上受發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),確保當(dāng)班期間電氣系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行;負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各崗位的運行調(diào)整、巡回檢查,保證安全運行;認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,負(fù)責(zé)審查辦理工作票,承擔(dān)工作許可人職責(zé);負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班期間的重大操作和事故處理;負(fù)責(zé)本班員工的職業(yè)技能和安全操作知識培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、績效管理工作;負(fù)責(zé)組織主控室地面、操作盤、天橋等衛(wèi)生區(qū)的保潔及日常工作;負(fù)責(zé)組織交接班,并做好交接班記錄;組織落實班前、班后會,并做好記錄;落實本職務(wù)的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電務(wù)班副班長兼技術(shù)員崗位職責(zé):服從發(fā)電部、班長指揮,負(fù)責(zé)發(fā)電部所屬電氣設(shè)備的檢修、維護(hù)及調(diào)試工作;協(xié)助班長搞好班組管理工作,記錄好各種臺帳,在班長不在時,行使班長職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,負(fù)責(zé)簽發(fā)工作票,承擔(dān)工作票簽發(fā)人職責(zé);加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)缺陷或按設(shè)備缺陷通知單,立即組織消除;經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進(jìn)行,對不符合安全規(guī)程和危及人身,設(shè)備安全的行為和指令以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè),有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)缺陷或按設(shè)備缺陷通知單,立即組織消除;做好修舊利廢工作,降低材料消耗;落實本崗位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成班長交辦的其他工作。機(jī)務(wù)班起重工崗位職責(zé):在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握有關(guān)起重常識及理論知識,能獨立進(jìn)行起重工作,配合其它工種完成各項檢修計劃;負(fù)責(zé)發(fā)電部所屬設(shè)備的起重和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)起重設(shè)備和工具;對不符合安規(guī)和危及人身,設(shè)備安全的行為和指令,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行;對班組建設(shè)有建議權(quán);遵守各項規(guī)章制度,做到文明生產(chǎn);落實本崗位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成班長交辦的其他工作。汽機(jī)班長崗位職責(zé):負(fù)責(zé)按值長命令、運行規(guī)程、負(fù)荷參數(shù)等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整,技術(shù)上受發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),確保當(dāng)班期間汽輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行;負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各崗位的運行調(diào)整、巡回檢查,實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運行;認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,負(fù)責(zé)審查辦理工作票,承擔(dān)工作許可人職責(zé);負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班期間的重大操作和事故處理;負(fù)責(zé)本班員工的職業(yè)技能和安全操作知識培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、績效管理工作;負(fù)責(zé)督促班員對汽輪機(jī)組設(shè)備、操作盤、地面、樓梯等衛(wèi)生區(qū)的保潔工作;負(fù)責(zé)組織交接班工作,并做好交接班記錄;組織落實班前、班后會,并做好記錄;落實本職務(wù)的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)副總或發(fā)電部主任、副主任如果認(rèn)為當(dāng)值值長不能勝任事故處理工作時,有權(quán)自行領(lǐng)導(dǎo)和處理事故(或指定專人處理事故),但應(yīng)及時通知調(diào)度值班員,并及時報上一級領(lǐng)導(dǎo);1值長除熟悉系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程外,還應(yīng)熟悉現(xiàn)場有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造、特性和技術(shù)規(guī)范;1值長應(yīng)按照公司里規(guī)定的運行值班表班次正點交接班,未經(jīng)發(fā)電部主任、副主任的同意,不得改變輪值班次,并不得上連班;1交班值長要等到接班值長來到現(xiàn)場后,方能辦理交接班手續(xù);當(dāng)值值長若突然因病不能擔(dān)任工作或暫時離開主控室時,電氣班長應(yīng)自行代替值長工作。熟悉和了解《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。巡邏班班長崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);帶領(lǐng)巡邏人員嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定并開展巡邏工作;對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面巡視和回視,發(fā)現(xiàn)可疑人員要積極主動盤問及核實身份;加強(qiáng)看管監(jiān)控系統(tǒng)的視頻,發(fā)現(xiàn)問題及時組織班員趕到現(xiàn)場,了解情況并進(jìn)行處理;做到巡視檢查情況記錄和監(jiān)控視頻情況記錄真實全面準(zhǔn)確;嚴(yán)格按照消防規(guī)定進(jìn)行全面監(jiān)控,確保公司消防安全;公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報聯(lián)系處理,力爭保證公司范圍內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解,并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。微機(jī)主管崗位職責(zé):嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的正常采集、傳輸;負(fù)責(zé)公司計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)運行狀況的跟蹤和記錄;對于運行過程中出現(xiàn)的一些異?,F(xiàn)象要及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并協(xié)助解決;對于員工隨意安裝試用使用一些軟件,登陸一些不良網(wǎng)站,惡意傳播和使用病毒木馬程序要及時警告并制止其行為,對屢教不改者通報公司,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定采取處罰措施;對公司計算機(jī)應(yīng)用軟件、硬件及周邊設(shè)備需求進(jìn)行統(tǒng)計;;對重要的數(shù)據(jù)要及時采取備份措施防止丟失和損壞,對一些敏感信息要采取適當(dāng)?shù)募用芎捅C艽胧乐剐畔⑿孤?,損害公司的利益和信譽; 負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的指導(dǎo)和培訓(xùn); 。武裝保衛(wèi)部主任崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,確保重點,打防結(jié)合,保障安全”的內(nèi)部工作方針;落實公司的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);負(fù)責(zé)武保部日常工作,加強(qiáng)對部門員工工作的檢查和考核;認(rèn)真組織抓好公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,嚴(yán)密各項防范措施,確保內(nèi)部安全,杜絕重大刑事案件的發(fā)生;加強(qiáng)內(nèi)部消防工作的管理,對各部門及內(nèi)部消防管理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核,保證公司內(nèi)部的消防安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生;做好綜合治理工作,充分發(fā)揮各部門的治保協(xié)調(diào)作用,配合有關(guān)部門抓好法制教育宣傳;領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門開展工作;對公司內(nèi)部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進(jìn)行考核;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)審查電氣設(shè)備檢修計劃和各項具體工作措施,并在工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)審查、校核、制作、增設(shè)和安裝新設(shè)備的圖紙及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);根據(jù)電氣系統(tǒng)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),會同分場領(lǐng)導(dǎo)制定研究改進(jìn)措施和方法;負(fù)責(zé)檢查考核電氣設(shè)備運行情況,根據(jù)完成情況向領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲意見;負(fù)責(zé)審核和組織編制有關(guān)規(guī)章制度,特殊項目檢修計劃、技術(shù)措施、施工方案、設(shè)備異動報告;負(fù)責(zé)組織對本專業(yè)重要或非標(biāo)準(zhǔn)的備品備件的驗收工作;負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的技術(shù)咨詢、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作;1負(fù)責(zé)審核、淘汰、報廢本專業(yè)設(shè)備和備品備件;1負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理及固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù)工作;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。值長的一切命令均應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員執(zhí)行;在緊要情況下,也可以直接向值班人員發(fā)布命令,但應(yīng)將自己的命令盡快通知有關(guān)班長;值長對自己發(fā)布的命令應(yīng)全部負(fù)責(zé);受令人若是對值長的正確命令有意違抗和拖延時間,則應(yīng)對因此而造成的事故負(fù)全部責(zé)任;值長為了保證安全經(jīng)濟(jì)運行和事故的正確處理,應(yīng)在當(dāng)班期間生產(chǎn)較穩(wěn)定時召集本值運行班長會議(利用非當(dāng)班時間召集全值人員會議),研究運行方式及整體配合,處理有關(guān)生產(chǎn)任務(wù);值長在當(dāng)值期間應(yīng)帶頭執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度,若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者,應(yīng)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場;所有發(fā)電、供電、供熱、化學(xué)制水、燃料等運行及備用設(shè)備均屬當(dāng)班值長管轄和調(diào)度,未經(jīng)值長同意,任何部門、班組和個人不得亂動和開展檢修工作,且需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工作票制度;凡屬于地調(diào)管轄的設(shè)備檢修,均由各部門提交書面的檢修或停電申請,報安全生產(chǎn)部主任,由安全生產(chǎn)部專工向地調(diào)辦理申請手續(xù),各部門必須得到安全生產(chǎn)部主任轉(zhuǎn)告“同意檢修”通知后,方能開展工作;主要設(shè)備大修后,啟動和試運由安全生產(chǎn)部主任主持,當(dāng)值值長負(fù)責(zé)與地調(diào)調(diào)度的聯(lián)系工作;試運正常后,(投運或備用)設(shè)備才可交給運行值長調(diào)度,值長應(yīng)作好記錄;若系地調(diào)管轄設(shè)備,投運或備用均應(yīng)向地調(diào)當(dāng)班調(diào)度員匯報;本公司的主要設(shè)備及系統(tǒng)的一切操作,均應(yīng)按值長的命令執(zhí)行,凡地調(diào)管轄的設(shè)備均應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行;1值長為處理事故的直接領(lǐng)導(dǎo)人。風(fēng)機(jī)兼球磨值班工崗位職責(zé):零米風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)值班工受班長的直接領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行各項生產(chǎn)指令,完成本崗位生產(chǎn)工作任務(wù),確保當(dāng)班期間所屬鍋爐設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行;負(fù)責(zé)零米各風(fēng)機(jī)和球磨機(jī)運行維護(hù)、巡回檢查工作,認(rèn)真按規(guī)程要求,確保風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)正常經(jīng)濟(jì)運行;按巡回檢查線路所規(guī)定的方式,完成每班的設(shè)備巡檢工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報;認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,制止無關(guān)人員靠近設(shè)備和未辦理工作票在設(shè)備系統(tǒng)上進(jìn)行檢修工作;堅守工作崗位,做好事故預(yù)想,負(fù)責(zé)記錄運行日志,確保正確完整;負(fù)責(zé)當(dāng)班期間現(xiàn)場及設(shè)備清潔衛(wèi)生;落實本崗位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成班長交辦的其他工作。機(jī)務(wù)班副班長兼技術(shù)員崗位職責(zé):服從發(fā)電部、班長指揮,負(fù)責(zé)汽機(jī)、鍋爐、化水等機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作;協(xié)助班長搞好班組管理工作,并記錄好各種臺帳,班長不在時,行使班長職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,負(fù)責(zé)簽發(fā)工作票,承擔(dān)工作票簽發(fā)人職責(zé);加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)缺陷或按設(shè)備缺陷通知單,立即組織消除;經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進(jìn)行,對不符合安全規(guī)程和危及人身,設(shè)備安全的行為和指令以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè),有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;遵守各項規(guī)章制度,做到文明生產(chǎn);做好修舊利廢工作,降低材料消耗;落實本崗位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成班長交辦的其他工作。正常后,將現(xiàn)場打掃干凈;檢修人員在保證質(zhì)量的前提下,對工具、備品材料的使用都要本著勤儉的原則;檢修人員應(yīng)認(rèn)真作好檢修記錄,積累和管理好各種技術(shù)資料;做好修舊利廢工作,降低材料消耗;落實本崗位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電氣值班電工崗位職責(zé):負(fù)責(zé)當(dāng)班期間電氣設(shè)備的運行調(diào)整、倒閘操作、巡回檢查工作,確保當(dāng)班期間電氣系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行;認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,負(fù)責(zé)落實工作票上的安全措施;負(fù)責(zé)或協(xié)助班長進(jìn)行事故處理和一般性故障排除;負(fù)責(zé)填寫操作票,并接受電話命令,進(jìn)行單一操作;負(fù)責(zé)一般電氣設(shè)備的更換和檢修工作;負(fù)責(zé)當(dāng)班期間現(xiàn)場及設(shè)備清潔衛(wèi)生;落實本崗位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”;完成班長交辦的其他工作。檢修機(jī)動班長崗位職責(zé):負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從發(fā)電部指揮,協(xié)助發(fā)電部完成各項任務(wù),配合檢修班完成設(shè)備的檢修和維護(hù)工作;當(dāng)工作需要時負(fù)責(zé)代班;認(rèn)真執(zhí)行“兩票四制”,負(fù)責(zé)簽發(fā)工作票(有資質(zhì)),承擔(dān)工作票簽發(fā)人職責(zé);加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)缺陷或按設(shè)備缺陷通知單,立即通知有關(guān)班組消除;經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進(jìn)行,對不符合安全規(guī)程和危及人身,設(shè)備安全的行為和指令以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè),有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;負(fù)責(zé)協(xié)助管理檢修班組勞動紀(jì)律,文明生產(chǎn)、公用工具、各種技術(shù)資料及各種臺帳;協(xié)助發(fā)電部做好修舊利廢工作,降低材料消耗;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。存貨會計崗位職責(zé):會同有關(guān)部門擬定本公司的存貨管理與核算實施辦法;并建立建全存貨采購、驗收、領(lǐng)用、發(fā)出、退廢和保管各項內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格規(guī)定存貨收發(fā)憑證手續(xù),明確責(zé)任;根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃,結(jié)合存貨的供應(yīng)、使用、銷售和庫存情況,配合有關(guān)部門制定物質(zhì)消耗定額、儲備定額、生產(chǎn)資金定額和產(chǎn)品資金定額,并組織好存貨管理的基礎(chǔ)工作,切實加強(qiáng)對存貨占用資金的控制;經(jīng)常深入倉庫、車間了解各種存貨的儲備情況,對超儲積壓和不足,分析產(chǎn)生的原因,針對存在的問題,提出解決問題的方案;加強(qiáng)對材料物資采購的管理,嚴(yán)格審查材料物資采購計劃,正確核算采購成本,監(jiān)督、檢查在途材料物資到達(dá)情況,督促催貨報賬工作;負(fù)責(zé)各種存貨的明細(xì)核算和總分類核算;選擇適用的計價方法,認(rèn)真審核各類收發(fā)憑證,及時歸類登記明細(xì)賬,定期稽核倉庫實物賬卡,相互協(xié)調(diào),做到賬賬、賬卡、賬物三相符;負(fù)責(zé)組織存貨定期清查盤點工作;按會計制度規(guī)定,對發(fā)生的盤盈、盈虧以及過時變質(zhì)、毀損等需要報廢的物資,要查明原因,分別情況及時處理,并按規(guī)定的程序報批轉(zhuǎn)銷;債權(quán)與投資會計崗位職責(zé):負(fù)責(zé)按照會計制度規(guī)定,設(shè)置應(yīng)收票據(jù)備查薄,切實加強(qiáng)對應(yīng)收票據(jù)的明細(xì)核算和總分類核算,根據(jù)需要辦理申請貼現(xiàn),正確計息以及有關(guān)賬務(wù)處理;負(fù)債按照會計制度規(guī)定,設(shè)置應(yīng)收賬款,其它應(yīng)收款明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算和總分類核算;積極催收各種應(yīng)收款項;嚴(yán)格執(zhí)行壞賬損失的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn);實行壞賬準(zhǔn)備金制度,要正確計提壞賬準(zhǔn)備按規(guī)定轉(zhuǎn)銷;設(shè)置預(yù)付賬款,待攤費用明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)核算和總分類核算;嚴(yán)格審查合同規(guī)定的預(yù)付賬款條款,認(rèn)真掌握預(yù)付賬款的結(jié)算;正確確定各種待攤費用的受益期,并按規(guī)定處理各分?jǐn)偲趹?yīng)攤?cè)氤杀?、費用、的各項費用;設(shè)置短期投資和長期投資明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)核算和總分類核算,協(xié)助管理做好投資預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)決策的會計信息和資料;
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