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正文內(nèi)容

對內(nèi)業(yè)務(wù)手冊范本(編輯修改稿)

2025-07-23 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 零互生賴?yán)?,玖零是專門協(xié)助民營企業(yè)在90天內(nèi)提升銷售業(yè)績至少20%以上的一家培訓(xùn)公司,玖零互生專業(yè)致力于服務(wù)廣大中小民營企業(yè),協(xié)助其生發(fā)建立銷售系統(tǒng)、成長系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)等企業(yè)需要的系統(tǒng),幫助其在90天內(nèi)打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉(zhuǎn)”的超強戰(zhàn)斗力團(tuán)隊,幫助企業(yè)系統(tǒng)升級,協(xié)助您提升業(yè)績、培養(yǎng)人才、成就員工、讓您越來越輕松!張總,可能您一看到是培訓(xùn)的就會反感,不過您放心,我不會打擾您工作的,也不會經(jīng)常給您打電話,可能偶爾會給您發(fā)短信,短信內(nèi)容絕對也是對您有幫助的!祝工作開心!湖南玖零互生賴?yán)矗〉诙娫挘夯卦L◆再次確定是不是老板及老板本人◆再次告知客戶我們打電話的目的例:張總您好,我是昨天跟您打過電話的湖南玖零互生賴?yán)蛱旄f的我們的銷售系統(tǒng)在90天內(nèi)能協(xié)助您提升銷售業(yè)績至少20%以上,我這邊有份簡單的課程資料先給您發(fā)過去,您先看看,我們明天再聯(lián)系!第二通電話會遇到的問題:老師課程資料發(fā)傳真或是發(fā)郵件客戶直接要求在電話里講老師課程的大概內(nèi)容也會遇到第一通電話里會遇到的問題第二條短信:可以跟客戶分享老師的課程語錄例:針對員工的:遇到問題就說是別人的原因,你立刻原地踏步,簡稱“自殺”!湖南玖零互生服務(wù)助理賴?yán)c張總分享第三通電話:了解客戶基本反映例:張總您好,我是湖南玖零互生賴?yán)?,之前跟您說的關(guān)于我們的銷售系統(tǒng)在90天內(nèi)能協(xié)助您提升銷售業(yè)績至少20%以上,最近我們在長沙有一場關(guān)于這套銷售系統(tǒng)的試聽課(或研討會),賴?yán)\摯邀請您參加!第三通電話會遇到的問題:◆那個時候我沒時間或是在出差◆目前不需要◆最近太忙,顧不上◆快開課的時候再說吧◆現(xiàn)在不確定,過幾天再聯(lián)系第三條短信:還是以分享課程為主(目的是前期突出我們短信的個性化)注:前期打電話遇到的問題先不要急著去解決,先把每次電話遇到的問題記錄下來,以便查看和接下來電話回訪時遇到的問題是否一致。前期客戶的問題及抗拒點大多數(shù)都是假的,只是為了敷衍我們,所以前期客戶說的問題或抗拒點我們最好都不要當(dāng)真,前期客戶的問題及抗拒點只是客戶拒絕我們的理由和借口!四、第一個月電話和短信相結(jié)合:(目的是讓客戶記住我們,有深刻印象)其中,意向客戶每2天一次電話進(jìn)行深入溝通,每天一條經(jīng)典短信;跟進(jìn)客戶2天一次電話深入溝通,2天一條經(jīng)典短信;潛在客戶3天一次電話深入溝通,3天一條經(jīng)典短信溝通;打電話最佳階段:上午1011:30分,下午35點,晚上79點;發(fā)短信最佳階段:早上10之前,中午3點之前,晚上910點;注:第一個月主要以電話量為主,電話打多了遇到的問題就會越多,知道的也就越多,第一個月的電話量是為接下來做業(yè)務(wù)鋪墊。打電話是為了找感覺,從電話中感知客戶當(dāng)下最真實的心理。感覺是從電話中練出來的,可以根據(jù)自己的情況每天多打電話,電話打多了,以后就能從容面對客戶的各種問題,輕松的解決各種疑難雜癥。第一個月是入門,一定要利用好第一個月的每一天,第一個月掌握的越多,越熟練,接下來的工作就會輕松一些。第一個月也是最關(guān)鍵的,會遇到很多問題,各種各樣的都有,不管遇到什么問題,一定要勇敢面對,一定要學(xué)會轉(zhuǎn)換,保護(hù)好自己的心靈。例:客戶批評、謾罵、指責(zé)等,這個時候我們一定不要當(dāng)真,不要放在心上,這是做銷售大家都會遇到的。解決的辦法:看看劉一秒老師的《攻心銷售》;跟老員工聊聊天,了解他們是怎么解決的;出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),放松放松心情;聽聽音樂,找找感覺;注:打電話期間會出現(xiàn)客戶經(jīng)常不接電話的情況,這個時候不用著急,很正常的現(xiàn)象。因為每天都會有很多人跟客戶打電話,一天都要接無數(shù)個電話,換做是誰,誰都會煩的,誰都會不接電話,這個時候我們就要用短信溝通了。例:張總,最近您是不是挺忙的,打過幾次電話都沒接。您看您什么時候有空,我親自去拜訪您。再忙,今后也要注意多休息!湖南玖零互生服務(wù)助理賴?yán)麖埧偅滥罱γΦ?,我也就不給您多打電話,什么時候方便我們通個電話?找您有點事!湖南玖零互生賴?yán)ⅲ喊l(fā)短信一定要是自己有感覺的,每一條短信都要反復(fù)讀上34遍,確定有感覺,確定沒有錯別字。沒感覺或心情不好的時候千萬不要發(fā),因為我們的情緒會通過短信傳遞給客戶,這樣對客戶影響不好。第一個月還需要我們掌握的是:《90銷售系統(tǒng)》總裁版、員工版兩個課程自己都能講10分鐘以上,熟知老師的課程內(nèi)容;上過課的學(xué)員案例至少要知道30個以上(最好是一些有影響力的);老師所有課程的課程資料手中都要有一份,包括公司的一些宣傳資料;熟知每個月老師開課的時間及地點;通過一個月的電話和短信溝通我們手里必須要有300個有效電話(必須是老板本人的),其中30個意向客戶,100個跟進(jìn)客戶,170個鋪墊客戶;五、銷售第二個月還是要篩選準(zhǔn)客戶,以電話量多為主每天至少50通電話;第一個月手中留下的300客戶,意向客戶還是一天一條短信,一天一通電話;潛在客戶兩天一條短信,電話兩天一通;鋪墊客戶三天一條短信,三天一通電話;上網(wǎng)了解每個客戶的詳細(xì)情況及公司規(guī)模大??;選擇性的去拜訪客戶;再次深入了解《90銷售系統(tǒng)》總裁版、員工版課程的核心內(nèi)容;通過2個月的電話和短信溝通最終手里一定要有200個超有效客戶;銷售第三個月開始著重跟進(jìn)手里邊的200個客戶,其中意向客戶50個,每天2條短信,早晚各一條,兩天一次電話;跟進(jìn)客戶70個,一天一條短信,兩天一次電話;潛在客戶80個,兩天一條短信,一天一次電話。補充:一、打電話的十個細(xì)節(jié)用眼睛看,觀全局;用耳朵聽,聽細(xì)節(jié);用嘴巴講,溝通與重復(fù);用手記,記重點;肢體動作參與,潛意識學(xué)習(xí);激發(fā)想象力;感悟;放松;快樂;空悲歸零的心態(tài)。二、打電話前的準(zhǔn)備◆三種顏色的筆;紅、黑、藍(lán);◆便簽紙;◆16開的大本子(記錄公司名稱、名單來源、聯(lián)系人、職務(wù)、電話、談話內(nèi)容簡記、時間);◆同類名單放在一起;◆傳真件(5分鐘之內(nèi)發(fā)送;十分鐘確認(rèn)對方收到與否;確認(rèn)對方看過并有回復(fù);跟進(jìn)和聯(lián)絡(luò),達(dá)成目的。)三、打電話的時間管理列名單、列電話;集中時間打電話;同類電話集中起來打;重要的電話約定時間打;珍惜客戶的每一分鐘;新電話中講最有生產(chǎn)力的事;分析并檢討每一通電話的效率;在電話中每一句話都發(fā)自內(nèi)心;客戶在電話中等的最大極限是17秒鐘。客戶永遠(yuǎn)不會給我們第二次機會來建立第一印象!四、電話聆聽的十個要點◆不要打斷客戶的話;◆不要讓自己的思緒偏離;◆真誠熱情積極的回應(yīng);◆溝通取決于對方的回應(yīng);◆了解回饋反應(yīng);◆努力了解講話的內(nèi)涵;◆做出重點記錄并對重點做出確認(rèn);◆不要臆測對方的談話,假設(shè)對方說的是真的;◆全神貫注當(dāng)前的電話;◆提出適當(dāng)?shù)囊庖娨龑?dǎo)出問題。五、陌生電話推銷的11大步驟自我介紹;與決策者聯(lián)系時電話與嘴一節(jié)手指遠(yuǎn);了解決策者;建立友好的關(guān)系;了解客戶的需求;提出解決方案;介紹產(chǎn)品并塑造產(chǎn)品的價值;(用數(shù)據(jù)、人物、故事、很感性地表達(dá)來證明產(chǎn)品的價值)測試成交;說服拒絕;(客戶拒絕只是一種習(xí)慣性行為,我們害怕拒絕才是動機不純,打電話只有一個目的,就是幫助客戶。)假設(shè)成立;1確立隨訪的要求。六、電話中建立親和力的九種方法贊美法則;使用客戶的口頭禪;情緒同步(語調(diào)及語速同步);生理狀態(tài)同步(呼吸、表情、姿勢、動作——鏡面反映);語言文字同步;信念同步(我同意您的意見,同時……);例同(把想對他說的話比喻為另一個人的故事);借喻(借用完全不同的背景和角色去含蓄暗示一些想表達(dá)的意識);幽默。七、回訪中可能遇到的問題我實在是太忙了,這個課程還是以后再說吧X總,您這樣說我能理解,您知道嗎,上次課程有一位學(xué)員就是因為我沒有堅持,導(dǎo)致他晚上了一期課程,后來在課堂上分享時,他還埋怨我,為什么當(dāng)初不再堅持一下,讓他來參加課程,要是早一期參加,他的公司很多問題就能早一點解決了。真不巧啊,那段時間我正好在出差那您也是忙于提升公司的業(yè)績吧?假如您投資三天時間,回去之后能讓您的業(yè)績上升,管理變得更加輕松、合理,這不是更值嗎?那這樣吧,開課時我再給你答復(fù),這段時間實在太忙了X總,我覺得這不是時間的問題,可能是您對我們的課程還不是很了解,也還不信任我這個人,要是您真的對我們的課程有興趣,我可以給您我們以前學(xué)員的電話,您可以從他那再做一些了解。對不起,我確實對你還不太信任X總,這也很正常,我非常理解您,這沒有關(guān)系,畢竟咱們也僅僅只通過幾個電話,像我有幾個客戶之前也是和您一樣不太信任我,不太信任玖零,但是上完我們的課程后都非常感謝我推薦了這么好的一個課程給他。我真的不愿意因為我的不堅持或者我們之間的不信任,而讓您錯過這么好的課程,同時我也相信我自己,一定能讓您信任我,同時我堅信玖零一定能幫助到您。那好吧,我需要再給你打電話X總,我知道您特別忙,肯定想不起來給我打電話,您看這樣,我明天上午10點給您打過去,好吧?X總,我知道您現(xiàn)在不需要是因為對我們的課程還不了解,我想這樣和您講您也聽得不是很清楚,您看您什么時候有時間,我?guī)е敿?xì)的資料去拜訪您,好吧?要不就明天上午10點吧?(盡量把時間確定下來)祝您工作順利,再見!那要是沒有收獲呢,很多課程前期都說得很好X總,玖零互生會給您一個承諾并簽協(xié)議,如果聽完三天課程,您認(rèn)為對您沒有幫助,我們當(dāng)場全額退款!第六章:電話邀約中的異議處理總則:◆客戶永遠(yuǎn)是對的?!羧绻F(xiàn)在覺得他說的不對,參考前條?!魧蛻羧魏萎愖h的回應(yīng)永遠(yuǎn)是“是、是、是,您說的是,如果我處于您的角度也會這樣認(rèn)為的,您的情況我真是太理解了,我知道我們企業(yè)家有時候真的很不容易!”發(fā)傳真過來再說好的!先跟您口頭講一下要點,再發(fā)過來給您。(開始口頭邀約)X總,為了方便給您安排席位,您看完傳真后麻煩您叫助理填寫一下參與人員名字,然后回傳過來給我,我給您留好席位。好嗎?課堂見。X總,現(xiàn)在在外邊是吧?剛好我也在外邊,我先口頭簡要地跟您講解一下,之后,我把課程的時間和地點發(fā)短信到您手機上,方便您查閱,二十分鐘后請確認(rèn)一下。您明天安排過來的話,是給您留一個位還是幾個位?X總,我本人也參加過XX老師的課,先跟您談?wù)勎业母惺?,(談感受分析要點),這些相信一定對您有所啟發(fā),同時,如果您親臨現(xiàn)場的話,您的收獲會更多,您的感受會比我更深,您看,是您一個人來還是帶您的骨干一起來?你們到底是干什么的?X總,我們是專門幫助企業(yè)提升利潤的。請問X總,提升企業(yè)利潤對您公司今后發(fā)展很重要,是吧?要提升企業(yè)利潤就必須提升企業(yè)人才的能力,您同意嗎?那我們的課程,將會幫助您提升企業(yè)的人才的能力也就是您的核心骨干,提升企業(yè)的核心競爭力,這么好的機會,您一定會把握,是吧?您看給您留一個位還是幾個位?X總,我們是專業(yè)為企業(yè)挖掘人才潛能的機構(gòu),您看,我這有一個讓您企業(yè)經(jīng)營得更好的資訊,您有興趣了解,是吧?(正常邀約)你怎么會知道我的手機號碼?噢,X總,像您這樣成功的企業(yè)家哪里收集不到您的名片呢?客戶掛斷電話怎么辦?重新?lián)芤淮文茫琗總不好意思,您的手機怎么掉線了?(又掛斷了怎么辦?連續(xù)掛斷三次以上,怎么辦?)X總,如果您公司的員工像我這樣執(zhí)著,您會怎么想?如果您公司的員工像我這樣執(zhí)著地對待您的客戶,您又會怎么想?難道您不想了解別人的公司是怎樣培訓(xùn)員工的嗎?企業(yè)太小X總,我們?nèi)魏纹髽I(yè)都是由小做大的,十幾年前的海爾當(dāng)時虧損額200多萬,而今天的海爾卻能年銷售額達(dá)到1000多億,也許我們今天并沒有做錯什么,但我們難道不想了解他們到底做對了什么嗎?明天我們將獨家展示幾大有影響力企業(yè)的發(fā)展史,分析他們成功的關(guān)鍵。這么好的機會,您看我是幫您留一個還是幾個席位呢?我知道了一、是的,X總,您知道老師并不能幫到您,課程上所收獲的資訊才能真正對您有價值,您說是吧?那您看我是給您預(yù)留一個席位還是三個席位好一點呢?二、太棒了,X總,那您看是擁有一個席位還是三個席位好一點呢?三、X總,知道了不重要,能做到才是最重要的,認(rèn)認(rèn)真真徹徹底底地和各界企業(yè)家互相碰撞學(xué)習(xí),看看企業(yè)到底應(yīng)該在哪些方面可以做得更好,您同意嗎?那您看是預(yù)定一個還是三個席位好一點呢?考慮一下是的,X總,您是在考慮安排工作時間對吧?做老板的一定要認(rèn)真考慮安排好每一件事!您來到我們課程現(xiàn)場后,一定會對您的時間安排及管理方面有很大的幫助,所以,您看王總,我是給您留一個還是三個席位呢?好的,X總,您是在考慮安排幾個人來是吧?那這是一次難得的總裁活動,您帶一位您幾個最得力的干將就好,因為我們本次活動名額有限,每家公司最多只能派四人,所以,您看,王總,是給您留兩個席位還是四個席位?X總,一聽就知道您是一位思考問題周密、認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)家,相信您一定非常優(yōu)秀,同時相信您也一定非常愛學(xué)習(xí),所以,王總這次難得的學(xué)習(xí)機會是給您留兩個席位還是三個席位?X總,像您這么成功的一個企業(yè)家,做事一定很果斷,這點小事還考慮、猶豫,您看給您留兩個還是三個席位?X總,您考慮什么呢?課程內(nèi)容、時間、地點還是……每個企業(yè)最多只有兩個名額,您看是給您留一個還是兩個席位?你們公司打我電話的人太多了就是500元一次的課程,就有那么多人與您聯(lián)系,難道您就不想了解一下對您的價值有多大嗎?X總,您是留一個還是兩個席位呢?X總,就是因為您事業(yè)成功才有人找到您嗎?那么對這次的活動,是給您留一個還是兩個席位?X總,打您的電話次數(shù)越多,說明您的知名度越高,正是因為您的打拼才有今天的知名度,我想能使貴企業(yè)變得更好的資訊,您不會錯過吧?X總,我是給您留一個還是兩個席位?X總,我們公司已有很多人跟您聯(lián)系了,這回可算輪到我了,您想有一種不一樣的感覺嗎?相信我的介紹絕對會讓您百分百的滿意,X總,我是給您留一個位子還是兩個位子呢?不需要X總,那您到底需要的是哪方面的內(nèi)容?看我能否幫到您,是管理方面呢?還是銷售方面呢?是的,X總,對我們沒有用的東西,我們肯定不要。同時,
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