【文章內(nèi)容簡介】 用戶使用培訓(xùn) 設(shè)備 安裝調(diào)試階段，我公司專業(yè)工程師會同用戶技術(shù)人員或物業(yè)管理人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，使得用戶或物業(yè)管理人員熟悉設(shè)備的安裝點位、結(jié)構(gòu)、參數(shù)調(diào)整；了解查詢竣工資料、竣工圖，比對資料進行現(xiàn)場處置的方法，培養(yǎng)系統(tǒng)分析偵測的能力；在系統(tǒng)試運行期間我公司的各專業(yè)工程師將對用戶及物業(yè)管理人員進行系統(tǒng)的使用、運行、維護和簡單故障處理的培訓(xùn)，并對竣工資料進行技術(shù)交底。 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試期間我公司將對本工程的圖紙及技術(shù)資料進行匯編后通過現(xiàn)場監(jiān)理提交用戶。形成文檔。 步驟十五： 系統(tǒng)初驗 我公司 {建設(shè)單位名稱 }{招標(biāo)項目名稱 }項目部 提交初驗報告并由監(jiān)理組 織業(yè)主和業(yè)主委托的技術(shù)專家對整個系統(tǒng)進行初驗。并形成初驗報告和根據(jù)專家提出的意見進行系統(tǒng)性的優(yōu)化、整改。 步驟十六： 系統(tǒng)試運行 初驗后，系統(tǒng)進入試運行階段。 步驟十七： 系統(tǒng)終驗 業(yè)主將組織專家對項目的情況進行評測并最終形成終驗報告。我公司提交最終的決算。 步驟十八： 項目移交。 包含系統(tǒng)、備品備件、實用工具、技術(shù)資料、使用手冊、系統(tǒng)質(zhì)保書移交用戶。 步驟十九： 系統(tǒng)進入保修期。 (4)、 雨季施工技術(shù)保障措施 (一 )、 雨季施工前準(zhǔn)備工作 成立冬季施工項目工程安全保證體系 冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。開展冬季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查，對各分項施 工項目、機械設(shè)備使用等情況逐一進行全面檢查，重點檢查職工宿舍、現(xiàn)場臨時用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隱患整改時間）{招標(biāo)項目名稱 }投標(biāo)文件 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 第 10 頁 整改后，由項目工程主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和專職安全員復(fù)檢合格后，才能實施施工。 開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。對冬季施工的班組和機械設(shè)備操作人員，按工作性質(zhì)開展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。要求各班組長，嚴(yán)格按冬季施工安全技術(shù)措施要求，合理安排組員日 程工作安排，不違章作業(yè)。 明確各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對在施工現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰。 (二 )、 雨季現(xiàn)場管理措施 現(xiàn)場內(nèi)的各種材料按材質(zhì)分類堆碼到指定地點，堆放高度不得高于 保護措施和防火、防盜措施。部分施工材料（如：重要設(shè)備等）都堆放在施工場地內(nèi)，夜間安排兩名警衛(wèi)值班巡視。 加強季節(jié)施工勞動保護工作。按工作性質(zhì)，按月發(fā)放勞保用品（手套和安全防護用品）。霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架體和臨邊防護設(shè)施必須有安全管理人員檢查合格后才能使用，防 止高處墜落事故的發(fā)生。 室內(nèi)臨邊和洞口必須按規(guī)范要求設(shè)置到位。室內(nèi)樓梯、窗洞口和臨邊砌筑高度不足 90cm處，用鋼管、扣件組合高度 ，底部 20cm處做踢腳防護，為保持防護架體的穩(wěn)定性，在架體中間部位加設(shè)一道保護桿件。 安全標(biāo)識設(shè)置。在施工現(xiàn)場危險場所、通道口和臨邊醒目位置，設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌，提示作業(yè)人員加強自我安全保護意識，防止意外事故發(fā)生。 施工、運輸場地不的因積水現(xiàn)象導(dǎo)致因溫度過底時而結(jié)冰，造成安全隱患。 如有混凝土澆注的設(shè)備基礎(chǔ)，實施前由施 工技術(shù)和安全管理人員提前對施工作業(yè)面和工作環(huán)境檢查，符合施工條件才能實施。 用電管理和機械設(shè)備使用管理。①現(xiàn)場設(shè)兩名專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意拆、改用電線路；②在使用的設(shè)備就近設(shè)置移動開關(guān)箱，澆注混凝土?xí)r，電工必須在作業(yè)現(xiàn)場值班，負(fù)責(zé)震動設(shè)備移動后，接、拆電源作業(yè)，避免發(fā)生漏觸電傷害事故；③嚴(yán)禁使用裸線，電纜線破皮三處以上，不得投入使用，霜、雪天氣，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后，應(yīng)對用點線路進行檢查，防止斷線 造成觸電事故；④機械設(shè)備每月檢修兩次，特種設(shè)備每星期檢修一次。特種設(shè)備的安全防護裝置和起重索具、承重鋼絲繩檢查，必須在開機前由司機試開機，確認(rèn)設(shè)備使用正常，才能使用，安全員每星期對現(xiàn)場的所有設(shè)備全面檢查，{招標(biāo)項目名稱 }投標(biāo)文件 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 第 11 頁 發(fā)現(xiàn)存在的隱患，必須立即指定專人整改，安全隱患整改 復(fù)檢合格后，才能使用；⑤停用的設(shè)備，必須及時切斷電源，避免無關(guān)人員誤操作； 冬季取暖使用的燒煤爐、煙筒和煤炭，由項目工程提供和安裝，在集體宿舍內(nèi)居住的職員工，不得擅自移動或改動火爐設(shè)置地點，不得在宿舍內(nèi)使用電爐或采取明火取暖，違章者給予 1000元 以上的經(jīng)濟處罰。 (三 )、 雨季施工的安全和防火 (1)冬雨季施工時 ,要采取防滑措施 . (2)施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖 ,應(yīng)訂出具體防火安全注意事項 ,并將責(zé)任落實到人 . (3)項目用到的電氣設(shè)備 ,開關(guān)箱應(yīng)有防護罩 ,通電導(dǎo)線要整理架空 ,電線包布應(yīng)進行全面檢查 ,務(wù)必保持良好的絕緣效果 . (4)室外腳手架 ,腳手板有冰雪積留時 ,施工前應(yīng)清除干凈 ,有坡度的跳板應(yīng)釘防滑條或鋪草包 ,并隨時檢查架體有無松動及下沉現(xiàn)象 ,以便及時處理 . (5)上下立體交叉作業(yè)的出入口樓梯 ,電梯口和井架周圍應(yīng)有防護棚或其它隔離措施 . (6)高層作業(yè)必須用安全帶 ,進入工地必須戴好安全帽 ,樓面過線槽預(yù)留孔洞必須用蓋板蓋好 .不準(zhǔn)用蘆葦 ,草包遮蓋 ,以防失足跌踏中 .冬季施工拆除外腳手架應(yīng)有圍護警戒措施 ,嚴(yán)禁高空向下拋擲 . (7)經(jīng)常移動的機具導(dǎo)線不得在地面上拖拉 ,不得浸放水中 ,應(yīng)架空絕緣良好 . (8)工地臨時水管應(yīng)埋入土中或用草包等保溫材料包扎 ,外抹紙筋 .水箱存水 ,下班前應(yīng)放盡以免結(jié)冰 . (9)現(xiàn)場的易燃 ,易爆及有毒物品應(yīng)有專人保管 ,妥善安置 .明火作業(yè)應(yīng)實行動火證審批制度 ,并配置必要的安全防火用品，如在室外焊接加工施工人員必須持有焊工上崗證 ,才可上崗操 作 ,施工則環(huán)境溫度不宜太低 ,在風(fēng)雪天氣時 ,還應(yīng)有一定的遮蔽措施 .焊接未冷卻的接頭 ,嚴(yán)禁碰到冰雪 . (四 )、 雨季職工宿舍管理 雨季來臨，職工宿舍內(nèi)生活取暖、做飯，防止煤氣中毒和火災(zāi)事故是管理的重點。①每個宿舍內(nèi)居住人數(shù)必須限制，火爐離床鋪和易燃物品最小距離不得小于 3m；②不得在火爐就近涼衣物；③在火爐就近不得堆放燃料，防止發(fā)生火災(zāi)事故；④液化汽罐等易燃、易爆物品不得存放在集體宿舍內(nèi)；⑤夜間睡覺后，不得將門窗關(guān)閉的太嚴(yán)實，保持空氣的正{招標(biāo)項目名稱 }投標(biāo)文件 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 第 12 頁 常流通（窗戶必須留半扇）。 宿舍管理。 為防止因生火、取暖 發(fā)生煤氣中毒事故，由土建班組長宋明，負(fù)責(zé)夜間不少于兩次巡視檢查。檢查內(nèi)容：①火爐使用情況，是否有發(fā)生火災(zāi)的危險；②室內(nèi)煤氣量是否超標(biāo)；③通風(fēng)狀況。 施工部署 (1)、 施工指導(dǎo)思想 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴(yán) 格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。 (2)、 施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項 目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。 項目施工現(xiàn)場管理架構(gòu)如圖所示： {招標(biāo)項目名稱 }投標(biāo)文件 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 第 13 頁 質(zhì)量管理部 質(zhì)量管理部 技術(shù)管理部 合約管理部 質(zhì)量管理部項目管理部 技術(shù)總監(jiān) 分管副總 項目 副 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 {招標(biāo)項目名稱 }項目 管理 部 項目 副 經(jīng)理 施工質(zhì)量/文件管理組 施工安全文明施工管理組 后勤管理小組 布線施工小組 交叉施工協(xié)調(diào)小組 監(jiān)控系統(tǒng)施工管理小組 出入口系統(tǒng)施工管理小組 周界報警系統(tǒng)