【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)212挖掘機(jī)司機(jī)12測量工250電焊工、維修工28普工35第六章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)此項(xiàng)工程的施工管理，本公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)量、安全保證體系，貫徹執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量方針，充分發(fā)揮我公司在地基處理工程方面尤其是強(qiáng)夯方面施工技術(shù)領(lǐng)先，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，圓滿完成合同內(nèi)容。為了順利完成本工程的施工，公司將組織一批精干、一專多能的管理和技術(shù)人員，確保本項(xiàng)目的施工需要。開工前，結(jié)合工程實(shí)際情況建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，制定管理檢查與獎(jiǎng)懲制度，對各部門、各崗位、各工種、各工作面制定出詳細(xì)可執(zhí)行的工作實(shí)施細(xì)則，明確工程各階段的執(zhí)行方法和步驟，作為施工人員的行動(dòng)指南，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣與管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。根據(jù)此次工程的特點(diǎn)，組建項(xiàng)目部時(shí)，我們綜合考慮了施工中經(jīng)驗(yàn)、理論、協(xié)調(diào)等各方面人才的合理搭配，建立一個(gè)以具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的項(xiàng)目經(jīng)理為中心的靈活、高效、可靠的組織管理體系。依托我公司的程序文件，使項(xiàng)目部組織做到各部門責(zé)、權(quán)明確，各程序明確可行，各控制點(diǎn)嚴(yán)密完整。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員資料員安全員質(zhì)檢員施工員各施工班組第七章 工程質(zhì)量管理體系與措施以及雨季施工措施（見附表）項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢組，組長由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。％。、標(biāo)準(zhǔn)并符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，配合主體工程，質(zhì)量滿足規(guī)范和協(xié)議要求。本工程將建立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員執(zhí)行的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)的管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，在組織上應(yīng)做好以下方面：(1)項(xiàng)目經(jīng)理首先將本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個(gè)方面的因素有效的控制進(jìn)行，確保工程投入的質(zhì)量，也就是前提條件要確保質(zhì)量，以此來保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。(2)設(shè)專職施工員，布置落實(shí)有關(guān)的施工工序與技術(shù)質(zhì)量要求。(3)設(shè)專職質(zhì)量員，質(zhì)量員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質(zhì)量的具體業(yè)務(wù)，不得設(shè)兼職人員，更不得與施工員混崗，人數(shù)的配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。(4)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程簽證制度，對每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長和質(zhì)檢員三者百分之百的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查的制度。(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理，隱蔽工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的原則。 (6)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查必須經(jīng)專職質(zhì)量員檢驗(yàn)合格。對工程質(zhì)量的控制要用質(zhì)量控制的程序來進(jìn)行，做到每項(xiàng)工藝施工前有交底，施工中有檢查，檢查結(jié)果有處理。施工交底是一項(xiàng)必須堅(jiān)持的程序，不僅要工程開工時(shí)的全體施工人員的交底，還要堅(jiān)持班前交底的制度，以確保施工的動(dòng)態(tài)控制能落到實(shí)處，施工人員認(rèn)識(shí)明確，施工配合默契。抽檢與自檢是工程質(zhì)量全過程管理的環(huán)節(jié)之一，對各施工環(huán)節(jié)的檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理部安排，采用自檢、互檢等方式進(jìn)行，質(zhì)檢員抽查。檢查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場生產(chǎn)操作達(dá)標(biāo)情況、文明安全生產(chǎn)情況、原始記錄完成情況、工程技術(shù)資料整理與完整情況、測試項(xiàng)目及資料完成情況等。中間驗(yàn)收也是必須堅(jiān)持的程序，測量驗(yàn)收、鋪填厚度、壓實(shí)情況、夯錘落距驗(yàn)收、夯坑偏位驗(yàn)收等，上一道工序驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收直接進(jìn)入下一道工序。(1)對施工現(xiàn)場的測量控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)做好保護(hù)并標(biāo)識(shí)。(2)合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上一工序完工后，下道工序作業(yè)班長發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，追究前者責(zé)任并進(jìn)行處理，并記錄，直至合格。(3)工程完工后，及時(shí)驗(yàn)收并進(jìn)行防護(hù)。(4)施工過程中的工序防護(hù)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。出現(xiàn)不合格品時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)檢員指令先停止作業(yè)，做好記錄并迅速報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及作業(yè)班長對產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行評價(jià)，分析產(chǎn)生原因，提出處理意見，并形成文字記錄，在此基礎(chǔ)上，開啟不合格處理程序。需進(jìn)行返工的處置由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由施工員制定返工方案，原班操作組進(jìn)行返工，返工后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)記錄并按照公司的有關(guān)獎(jiǎng)懲制度處置。處理完后，關(guān)閉該不合格處理程序。(1)糾正措施是質(zhì)量改進(jìn)措施，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理提供的分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進(jìn)行綜合分析，制定系統(tǒng)性的糾正措施。(2)預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程，同類工程和本工程資源配置狀況，制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開工前制定。(3)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(4)糾正措施的實(shí)施情況由工程質(zhì)量員完成記錄。(5)項(xiàng)目體系自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定糾正措施。，正確處理特殊土層變化在強(qiáng)夯過程中，發(fā)現(xiàn)某些部位、范圍內(nèi)出現(xiàn)夯坑深度超過試夯坑深，最后兩擊平均貫入度超過要求，強(qiáng)夯區(qū)地面出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停打，并報(bào)請業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同協(xié)商解決。嚴(yán)禁視而不見，發(fā)現(xiàn)情況隱瞞不報(bào)的失職行為。：強(qiáng)夯在施工過程中，要加強(qiáng)排水；嚴(yán)格控制夯錘的起吊高度，認(rèn)真測量、記錄每擊的夯沉量，決不允許出現(xiàn)少擊多記現(xiàn)象；嚴(yán)禁雨天進(jìn)行施工，雨后，應(yīng)將積水排除；保證原始資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題；應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對夯坑的夯沉量、最后兩擊的貫入度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)系，提出處理意見。：施工中發(fā)現(xiàn)夯坑周圍隆起過大的，夯坑深度異常的，要進(jìn)行匯報(bào)，分析原因，及時(shí)處理，嚴(yán)禁隱瞞。 ：排水是保證強(qiáng)夯質(zhì)量的重要因素，應(yīng)予重視。，以確保單位夯擊能符合設(shè)計(jì)要求，施工時(shí)測量人員必須精心測量每擊的夯沉量和每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊數(shù)，以滿足設(shè)計(jì)要求。，控制點(diǎn)允許位移177。20mm；夯點(diǎn)定位允許偏差177。50mm；夯擊時(shí)，夯擊點(diǎn)中心位移偏差應(yīng)小于150mm；對于雨季施工，采取以下措施：；在夯區(qū)周圍根據(jù)地形情況挖溝、筑堰，保證外圍水不流入夯區(qū)內(nèi)，如遇大雨，夯坑內(nèi)有擊水，可采用小水泵和軟管及時(shí)將水抽排在夯區(qū)外。，進(jìn)行氣象觀測，做好準(zhǔn)備工作；，一旦雨天或者場地出水，即時(shí)進(jìn)行排除，確保施工的質(zhì)量。，最好在雨前壓實(shí)并留有適當(dāng)?shù)钠露?，防止雨水下滲， 若雨后場地表面積水，應(yīng)及時(shí)將場地積水外排，以防場地長期被雨水浸泡。質(zhì)量聯(lián)合檢查建立動(dòng)態(tài)管理加強(qiáng)基礎(chǔ)工作嚴(yán)格施工紀(jì)律質(zhì)量保證體系框圖逐項(xiàng)承包獎(jiǎng)優(yōu)懲劣施工過程保證質(zhì)量否決權(quán)