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正文內(nèi)容

輪胎制造廠項目廠區(qū)新建道路工程施工組織設(shè)計(地下管網(wǎng)施工)(編輯修改稿)

2025-07-23 17:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勞動力需用計劃表序號工種人數(shù)進場時間1道路工程施工隊85開工前進入現(xiàn)場二、施工設(shè)備配置及管理現(xiàn)場所需施工機械設(shè)備,由項目部根據(jù)工程規(guī)劃列出機械使用計劃,統(tǒng)一調(diào)配。施工機械設(shè)備根據(jù)需要,分期分批進入現(xiàn)場。機械設(shè)備進入現(xiàn)場后,均由專業(yè)人員隨機進入現(xiàn)場進行調(diào)試,并由有關(guān)部門的專業(yè)人員對設(shè)備進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立驗收記錄和檔案。依據(jù)機械設(shè)備使用說明有關(guān)規(guī)定,在設(shè)備使用前,編制“安全技術(shù)操作規(guī)程”、 “運行(轉(zhuǎn))記錄”和“例行檢查記錄”,并嚴格執(zhí)行,確保施工設(shè)備的正常運行和發(fā)揮應(yīng)有效能。施工設(shè)備實行三級控制,各施工機械進場后,統(tǒng)一管理,建立管理臺帳。由項目負責人組織相關(guān)人員每月對設(shè)備運行情況進行檢查,并記錄在案。大型特殊設(shè)備操作人員需持國家頒發(fā)的機械操作證。操作司機須持證上崗,做到定人、定機、定崗位,操作人員上、下崗做好交接記錄。 二、需用機械設(shè)備見下表序號機械名稱臺班產(chǎn)量m3單位數(shù)量備注1 m3挖掘機1200 m3臺4卡特215 m3自卸車240 m3輛12斯太爾3灑水車輛2東風8T4單鋼輪壓路機3000 m2臺2徐工18T5雙光輪壓路機3000 m2臺2德國18T6膠輪壓路機3000m2臺115t SD91107裝載機700m3臺3ZL 508立式?jīng)_擊夯臺8YAMHA9二灰碎石、瀝青攤鋪機1200m3臺1中聯(lián)眾科10打壓泵臺111發(fā)電機臺1雅馬哈12平地機4500 m2臺1三、材料需用量計劃根據(jù)現(xiàn)場結(jié)合施工圖、施工預(yù)算及工程進度提出材料清單,依據(jù)施工工序,材料依次進場。加強對材料質(zhì)量的檢查。材料按施工進度計劃采購,避免浪費和窩工。主要材料供應(yīng)計劃表主要材料供應(yīng)計劃表序號名稱數(shù)量供應(yīng)日期一道路工程1石灰土7950 m32二灰碎石7950m33粗粒式瀝青混凝土2277m34細粒式瀝青混凝土3036m35路緣石4150m6路界石4150m7人行道方磚6752m28混凝土預(yù)制塊3480m2第六章 施工平面圖一、 施工總平面圖布置的原則 根據(jù)掌握的現(xiàn)場地形、地物、周圍環(huán)境和其他有關(guān)條件,及時對該工程情況了解與正確的認識,做到統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,盡量不占或少占建筑紅線以外土地,充分利用空地及現(xiàn)有房屋設(shè)施,盡量縮短運輸距離,降低運輸費用,保證運輸方便、減少和避免二次倒運。 工作場地依據(jù)現(xiàn)場的考察及招標文件的要求,拌和場(瀝青混合料拌和場、二灰碎石拌和場)擬設(shè)在場外。本工程施工現(xiàn)場實行全封閉施工,施工道路要經(jīng)常養(yǎng)護灑水,以滿足降塵的要求,同時達到環(huán)保要求。在道路交叉口及便道沿線設(shè)置安全標志,并派專人負責維護。 各物資及機械設(shè)備,按需要和施工進度計劃分批進場,堆土場、取土場,布置盡量靠近施工現(xiàn)場,盡量降低臨時建筑費用。以道路工程為核心,布置其它設(shè)施,既有利于生產(chǎn)、方便生活、臨時設(shè)施建筑,又不影響本工程及其他輔助工程的施工進展。 施工人員在工地上往返的時間要短,居住區(qū)和施工區(qū)要近,同時保證居住區(qū)水源充足,且清潔,遵循技術(shù)要求,符合勞動保護和防火要求。施工項目部布置在適中的位置,既要靠近道路工程,及其他附屬工程,又要靠近交通指揮樞紐;既方便內(nèi)外交通聯(lián)系,又便于項目負責人部統(tǒng)一指揮。 材料加工及機械修配場地、工地臨時房屋、現(xiàn)場庫房及料場,臨時供水、供電場地的規(guī)劃和布置,應(yīng)滿足施工現(xiàn)場的需要、提高施工機械化程度、減少勞動力需要量、合理安排施工的要求。工人人數(shù)出現(xiàn)突出的高峰,減少臨時房屋的需要量,盡量利用居住在工地附近的勞動力。材料加工廠、庫房的位置結(jié)合布置,并與現(xiàn)場外道路銜接,盡量利用永久性道路,在現(xiàn)場沿擬建道路兩側(cè)修建臨時施工便道以方便施工,確保本工程的順利實施。具體布置詳見施工總平面布置圖。 施工現(xiàn)場用水、用電(1) 施工用水:工程現(xiàn)場用水主要采用水車從場外拉運。施工用電:現(xiàn)場用電采用便攜式發(fā)電機供電?,F(xiàn)場臨設(shè)采用柴油發(fā)電機供電,現(xiàn)場配置的線路、配電柜等供電設(shè)施必須符合安全用電要求。二、 施工平面布置圖第七章 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系一、質(zhì)量管理體系建立以工程部為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu);橫向包括各職能機構(gòu),縱向包括公司、項目部直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項目負責人為工程質(zhì)量的總負責,項目工程師進行中間質(zhì)量控制,項目質(zhì)檢員檢查各工序工程質(zhì)量,項目部對工程質(zhì)量進行全過程、全方位及全員控制。 質(zhì)量管理體系圖如下:項目經(jīng)理項目工程師資料員預(yù)算員材料員安全員試驗員質(zhì)檢員施工員道路施工隊 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,負責該工程的施工任務(wù),組織施工生產(chǎn)諸要素,二、崗位責任和權(quán)利項目負責人:全權(quán)負責該工程的技術(shù),計劃、質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)管理工作。做為項目負責人在工地處理一切事務(wù)并負責向業(yè)主,監(jiān)理匯報施工情況,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,組織文明施工。項目工程師:負責整個工程的施工組織設(shè)計的編制及根據(jù)施工情況及時對施工組織的修訂。負責整個工程技術(shù),安全交底、進度控制、質(zhì)量監(jiān)控等,對重大事件的發(fā)生負技術(shù)責任。施工員:負責工程從開工到竣工的施工技術(shù)及安全的技術(shù)交底,圖紙會審施工方案的設(shè)計,工程量結(jié)算計量,進度監(jiān)控。技術(shù)的失誤由當事人負責,并同個人經(jīng)濟掛勾,獎罰分明。質(zhì)檢員:負責工程從開工到竣工的質(zhì)量檢查驗收,抽樣檢驗各施工工藝過程。原材料的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,有權(quán)責令停工,整改負責該工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理。同時對質(zhì)檢通過后的事故負全面責任。安全員:對現(xiàn)場存在的安全隱患隨時進行檢查并提出有針對性的預(yù)防措施。對現(xiàn)場的安全設(shè)施的布設(shè)進行監(jiān)督管理。對違反操作規(guī)程并由此可能產(chǎn)生的隱患進行制止及整改。試驗員:根據(jù)施工現(xiàn)場的各個施工部位,及時對有試驗檢測項目進行送檢,并對化驗成果的數(shù)據(jù)協(xié)同試驗人員進行分析。有問題的應(yīng)及時反饋給項目工程師,進行改進。對現(xiàn)場須做的試塊、碾壓等試驗,根據(jù)規(guī)范要求現(xiàn)場督促完成。材料員:按照施工項目所提的材料計劃,準備采購文件及時與供貨方簽定供貨合同,組織材料的采購,運輸、裝卸、儲存供應(yīng)。收集供應(yīng)單位的質(zhì)量保證資料配合工地試驗人員對材料的合格性進行送檢化驗。每月進行材料的統(tǒng)計,上帳、及時檢查保管員的帳目和報表。辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)。統(tǒng)計計劃預(yù)算員:負責該工程施工前的計劃(人、財、物的計劃及施工完成后的統(tǒng)計結(jié)算工作)。對項目的施工做到先算后干,心中有數(shù),保證每月的進度報表按時報出。施工班組:各專業(yè)班組必須根據(jù)施工現(xiàn)場技術(shù)人員的生產(chǎn),技術(shù)、安全操作規(guī)程的交底進行施工。對現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料進行保管對消耗性材料按照定額用量進行施工。絕對禁止有返工的現(xiàn)象。三、質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),嚴格控制工序施工過程質(zhì)量,在施工過程中主要采取以下質(zhì)量保證措施: 組織措施(1) 、加強材料采購控制:不但要確保準備采購數(shù)量,而且正確選擇材料質(zhì)保能力強、信譽良好的供應(yīng)商,使材料采購達到質(zhì)優(yōu)價廉。(2) 、建立嚴格的原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度。凡進入工地的原材料和構(gòu)配件,必須按有關(guān)要求檢查取樣復(fù)驗,嚴禁不合格的原材料和構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。材料進場后,及時搜集供應(yīng)單位的質(zhì)保資料,及時出具到貨通知單,通過檢驗人員對材料進行檢驗,未做實驗的材料或檢驗不合格的材料不準使用,以保證材料的有效性,并且對進場的材料按現(xiàn)場的平面布置進行存放,實施現(xiàn)場分區(qū)管理,并進行準確的標識,以防誤用。(3) 、在施工過程中,堅決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度。(4) 、設(shè)置質(zhì)量控制點并采取具體措施,針對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位、質(zhì)量通病進行認真檢查。施工班組堅持自檢、互檢、交接班檢查制度。嚴格按照工程質(zhì)量檢查驗收流程,對隱蔽工程實行檢查簽證制度,監(jiān)理人員未檢查不得覆蓋。上道工序監(jiān)理未檢查,下道工序不得施工。(5) 、實行質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量獎罰制度,將施工質(zhì)量和操作者經(jīng)濟收入掛鉤,增加施工人員的質(zhì)量意識。(6) 、嚴格按照PDCA循環(huán)過程有序地展開QC小組活動,對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目,要經(jīng)常組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進行攻關(guān),減少或消滅質(zhì)量通病。(7) 、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。(8) 、堅持“三級”檢查制度:總公司每月對項目工程質(zhì)量安全全面檢查一次,分公司每月對項目工程質(zhì)量安全全面檢查一次,項目負責人部由項目負責人組織內(nèi)部人員每周對工程質(zhì)量安全檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行國家及政府有關(guān)隱患,提出整改意見和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格項和安全隱患,提出整改意見和通知,限期糾正,并進行跟蹤驗證。(9) 、經(jīng)常對職工進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育,牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”和“企業(yè)信譽至上”思想。(10) 、項目部經(jīng)理與項目部門和各專業(yè)施工隊簽定內(nèi)部責任承包協(xié)議,使責、權(quán)、利明確,獎金與質(zhì)量進度、效益全面掛勾,在質(zhì)量問題上總工程師使一票否決權(quán)。 技術(shù)措施(1) 、認真作好對施工圖紙的審核工作和技術(shù)交底工作。按照工序指定施工工藝標準,搞好技術(shù)交底工作,做到施工按規(guī)范,操作按規(guī)程,驗收按標準。技術(shù)復(fù)核:在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查基礎(chǔ)進行嚴格的復(fù)核。對構(gòu)筑物的軸線、標高除設(shè)專人放線外,專業(yè)工程師必須逐一復(fù)核,確認無誤后方可施工。(2) 、對施工過程的關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)要適當加大試驗檢測頻率,實施有效的質(zhì)量控制。每項施工程序均按規(guī)定標準進行檢驗、復(fù)核、驗收。各種材料,各工程項目和各個工序,應(yīng)經(jīng)常進行檢驗,保證符合設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范要求。(3) 、實行質(zhì)量跟蹤檢查。施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報各專業(yè)工程師并指導操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,把質(zhì)量事故消除在萌芽中。(4) 、檢查施工機具的性能,正確合理調(diào)配施工機械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)。(5) 、加強質(zhì)量監(jiān)督工作,質(zhì)檢員的檢查為主,同時開展自檢、互檢、工序交接檢查,特別加強技術(shù)復(fù)合和隱蔽工程的驗收和各項技術(shù)資料的搜集整理工作,保證資料與工程進度同步。(6) 、對施工過程中提出的設(shè)計變更加強控制,反復(fù)復(fù)核,避免發(fā)生重大錯誤,影響工程質(zhì)量和使用。(7) 、對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴肅進行處理,絕不心慈手軟。(8) 、加強技術(shù)檔案的管理,按技術(shù)檔案的建檔要求及時填報、審核、收集、整理、歸檔。(9) 、隱蔽工程檢查,分部工程檢查,工程變更設(shè)計,施工技術(shù)修改,施工方案的變更,質(zhì)量事故的發(fā)生與處理等事項應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時通知有關(guān)人員。 其它措施(1) 、所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢查報告。(2) 、所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。(3) 、每次測量放線后堅持作好復(fù)檢工作。① 操作人員工作時應(yīng)嚴肅認真、仔細復(fù)核數(shù)據(jù)。計算必須由兩人分別獨立計算和檢查。② 施
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