【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 窗選用的材料、附件質(zhì)量要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2. 選用材料應(yīng)注意防腐處理，不允許與型材發(fā)生接觸腐蝕。3. 玻璃厚度一般為5MM；窗紗應(yīng)選用鋁紗或不銹鋼紗；密封條可選用橡膠條或橡塑條；密封材料可選用硅酮膠、聚硫膠、聚氨酯膠、丙烯酸酯膠等。4. 窗構(gòu)件應(yīng)連接牢固，需用耐腐蝕的填充材料使連接部位密封、防水。在推拉窗下框上，應(yīng)開有660mm長(zhǎng)方形排水孔，及時(shí)排出雨水。5. 窗制作完成后，應(yīng)用無(wú)腐蝕性的軟質(zhì)材料包緊扎牢，放置在通風(fēng)干燥的地方，嚴(yán)禁與酸、堿、鹽等有腐蝕性的物品接觸，露天存放時(shí)，下部應(yīng)墊土100MM以上，上面應(yīng)覆蓋蓬布保護(hù)。6. 墻體與窗框的連接方式，可按下列情況確定：焊接、射釘連接（磚墻禁用）、膨脹螺栓連接。窗安裝質(zhì)量要求：1. 窗框安裝必須牢固；預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。2. 推拉窗應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻，扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)要求；3. 窗附件應(yīng)安裝齊全，位置正確、牢固、靈活適用，端正美觀，達(dá)到各自功能。4. 窗框與墻體間縫隙應(yīng)用柔性材料嵌填飽滿密實(shí)，表面平整、光滑、無(wú)裂縫，填塞材料、方法符合設(shè)計(jì)要求。5. 窗表面應(yīng)潔凈，無(wú)劃痕、碰傷、銹蝕；涂料表面光滑、平整，厚度均勻，無(wú)氣孔。6. 窗安裝允許偏差，見下表：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差、限值（MM）1門窗框?qū)蔷€長(zhǎng)度差＜2000mm2＞2000mm32平開窗窗扇與框搭接寬度差1同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差24推拉窗門窗扇開啟力限值扇面積＜＜40N扇面積＞＞60N5門窗扇與框或相鄰立邊平行度2安裝工程應(yīng)與土建施工密切配合，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)的水電管線預(yù)留孔洞、預(yù)埋管及預(yù)埋鐵件，應(yīng)及時(shí)掃設(shè)計(jì)圖要求埋設(shè)，避免遺漏，造成不要的打洞鑿槽，影響工程結(jié)構(gòu)。當(dāng)主體向前進(jìn)展，安裝工作應(yīng)跟隨之后進(jìn)行施工。安裝工程與主體磚混、墻體、室內(nèi)飾面等有較大的關(guān)聯(lián)，易影響工程進(jìn)度，工程指揮部門應(yīng)加強(qiáng)土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)工作。本工程各給排水管道采用的材料和連接方法的有所不同，其做法要求如下：室內(nèi)冷水管采用PPR管，熱熔連接，排水管采用PVC管粘合接口，消防水管采用熱鍍鋅鋼管，溝槽式連接。當(dāng)DN≥70時(shí)采用絲接。絲扣連接時(shí)，管道切割必須采用機(jī)械切割，管口光滑無(wú)毛刺，不縮徑。套絲必須使用套絲機(jī)，絲扣連接要緊固嚴(yán)密，螺紋清潔不亂，被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部分，應(yīng)做防腐處理。螺紋連接宜采用聚氟乙烯生料帶作為密封填充物，不宜采用厚白漆、麻絲。粘合連接：粘接連接不宜在溫度很大和零度以下的環(huán)境中進(jìn)行，操作現(xiàn)場(chǎng)要注意遠(yuǎn)離火源。室內(nèi)雨水管、排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管膠粘劑連接。安裝前須檢查管材、管件和膠粘劑是否合格；管村和配件內(nèi)外壁應(yīng)光滑平整、無(wú)起泡、無(wú)裂紋和無(wú)缺口等缺陷；膠粘劑應(yīng)呈自由流動(dòng)狀態(tài)，不得為凝膠體，在未攪拌的情況下不得有分層現(xiàn)象和析出物出現(xiàn)。管道安裝時(shí)用刷子涂抺膠粘劑于子接合面，先涂承口，后涂插口，涂抺均勻，適量，不得漏涂，根據(jù)管子尺寸大小可增減涂抺次數(shù)，允許兩道，第二道應(yīng)在第一道抺膠粘干燥后涂上。直管厚度大于6mm時(shí)，配件承口也須涂膠，管道插入管件時(shí)應(yīng)稍微轉(zhuǎn)角度（15176。），緊握1分種以上使其固化，最后要清除殘膠，初粘接好的接頭應(yīng)避免受力，須靜置固化2小時(shí)以上。涂抺膠粘劑后尖在20s內(nèi)完成粘接。承插口連接時(shí)，應(yīng)注意管件方位準(zhǔn)確，軸線準(zhǔn)直，擠壓到標(biāo)記深度后保持靜待2－3min，防止接口滑脫，管段節(jié)點(diǎn)間誤差應(yīng)不大于5mm。第四章、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格 工程質(zhì)量保證措施：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工班組質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人水暖施工員電氣施工員防水施工員裝飾施工員土建施工員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員防水質(zhì)檢員裝飾質(zhì)檢員土建質(zhì)檢員 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督線執(zhí)行線（1）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門的有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。由豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作；負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)匯報(bào)情況。確立各班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)施工活動(dòng)，制止違章操作。（2）、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過(guò)程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要包括：實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時(shí)組織自審和會(huì)審，開好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問(wèn)題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號(hào)分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（3）、施工過(guò)程的質(zhì)量管理施工過(guò)程的質(zhì)量，在施工員的指導(dǎo)進(jìn)行控制，各班組嚴(yán)格按照規(guī)范和公司〈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〉進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，為保證本工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)砂漿的試配計(jì)量工作，設(shè)置專人及時(shí)檢測(cè)坍落度，并做好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作，配合比現(xiàn)場(chǎng)掛牌。防水工作要抓好防水做法的各個(gè)環(huán)節(jié)，如防水混凝土屋面，外墻與屋面接點(diǎn)處理等。防水細(xì)部做法嚴(yán)格按規(guī)范要求認(rèn)真仔細(xì)處理。水、電安裝部門與土建密切配合好，做好孔洞預(yù)留預(yù)埋工作。實(shí)行模板拆除通知制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書，否則任何人不得松動(dòng)和拆模。加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，有專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)附后。（4）、實(shí)行“PDCA”循環(huán)管理運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保合格。因此，必須用優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。建立QC全面質(zhì)量管理體制，在施工過(guò)程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部質(zhì)量驗(yàn)收由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。對(duì)不符合要求的分部工程，由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制定切實(shí)可行的處理方案，付諸實(shí)施并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期效果。全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)杯信念。加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行測(cè)試，同一工種選擇一班以上的施工班組，使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中提高質(zhì)量。保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。為保證混凝土的質(zhì)量，盡量采用新模板，并在施工過(guò)程中建立模板保養(yǎng)制度。對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時(shí)解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制訂切合實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織要求組織施工。由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計(jì)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行砼原材料車車過(guò)磅制。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測(cè)試、沉降觀測(cè)等測(cè)量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核，組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問(wèn)題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)裝飾工程中的主要部位和量在面廣的裝飾工序，均應(yīng)先作樣板或樣板間，并及時(shí)改進(jìn)樣板間的質(zhì)量，制訂樣板間操作工藝特點(diǎn)。 質(zhì)量體系控制措施（1）、質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行建立和健全質(zhì)量體系，應(yīng)遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)；完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)交使之有效運(yùn)行；質(zhì)量體系文件化；定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會(huì)、市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系的運(yùn)行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過(guò)程，質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督、開展反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。（2）、質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素。質(zhì)量體系 是若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。項(xiàng)目質(zhì)量要達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)符合體系要素構(gòu)成和質(zhì)量體系保證要素。第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃為了使建設(shè)單位盡快得到工程建設(shè)對(duì)社會(huì)的回報(bào)，我們施工單位在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，保證工程按期交付建設(shè)單位。（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的組織措施1. 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，從項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)施工隊(duì)、班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。2. 為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整，不同層次人員有不同的進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成了一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。3. 項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者，又是計(jì)劃的控制者，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃落實(shí)和控制負(fù)有直接責(zé)任，所以要通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任來(lái)保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（二）、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的技術(shù)措施 項(xiàng)目部采用圖表法排出年、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查、落實(shí)并進(jìn)行交底工作，做好書面記錄，以備考核。 提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工前制定好各分項(xiàng)工程的施工方案，安排好施工用料的運(yùn)輸和采購(gòu)，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，組織好各專業(yè)交叉配合工作。 積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。 強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。 合理安排施工程序，在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實(shí)行邊施工邊檢查，邊驗(yàn)收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。（三）、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的合同措施按工種、專業(yè)施工隊(duì)伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎(jiǎng)罰。（四）、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)措施施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證，只有保證資金的情況下，才能開展正常施工，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，我公司以發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，承諾以足夠的資金來(lái)保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃保證的信息管理措施信息管理措施既是不斷收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不相符合時(shí)，必須找出原因，做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定的工期目標(biāo)。(六)、確保工期實(shí)施的具體措施 鋼筋工程施工工期控制（1）、配全配足鋼筋機(jī)械。（2）、鋼筋在加工之前應(yīng)有有關(guān)資料。（3）、優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。（4）、鋼筋工程配備足夠的工作人員，使下道工序能夠按計(jì)劃進(jìn)行。 砼工程施工工期控制（1）、配制和保養(yǎng)混凝土攪拌、運(yùn)輸設(shè)備，確保按時(shí)澆灌。（2）、配備足夠的人員投入施工。（3）、優(yōu)化砼施工方案，使砼施工和其它工序順利搭接，避免誤工。 模板工程工期控制（1）、在結(jié)構(gòu)施工中，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，加快施工速度。（2）、模板分區(qū)進(jìn)行施工，且配備足夠的木工，確保工程的順利進(jìn)行。（3）、優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。（4）、柱模、梁板模，應(yīng)分類放置，模板施工時(shí)應(yīng)按木工翻樣進(jìn)行施工，相同上下模板對(duì)號(hào)入座。 對(duì)安裝工程施工控制（1）、優(yōu)化安裝施工方案，使各工序順利搭接，管線預(yù)埋在土建施工過(guò)程中進(jìn)行，其它管線加工，安裝跟隨土建進(jìn)度。（2）、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各單位安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃。（3）、每周定期召開各施工班組的工程例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建在施工中出現(xiàn)的矛盾。（4）、各單位安裝工程，均應(yīng)跟隨土建工程，順序進(jìn)行。（5）、對(duì)安裝工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)劃性的管理，編制設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況24小時(shí)內(nèi)用書面通知業(yè)主。對(duì)其它設(shè)備材料定向型采購(gòu)訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和延誤工期現(xiàn)象。第六章、施工工期保證措施為了使建設(shè)單位盡快得到工程建設(shè)對(duì)社會(huì)的回報(bào)，我們施工單位在確保工